中山大學 工學學士
清華大學 MBA(工商管理碩士)
產品創新與研發管理講師、研發測式管理講師
資深管理咨詢顧問、講師
PMP(美國項目管理協會認證項目管理講師)
清華大學總裁班特聘講師
曾在華為、阿里巴巴等知名企業擔任高管職務
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流程(cheng)很重要(yao),但團隊才是(shi)根本。很多企(qi)業引入IPD模式后(hou),雖(sui)然建立了基于IPD的產(chan)品開發流程(cheng),但產(chan)品經(jing)濟...
研發(fa)科(ke)研要理解的底層模型。我說過,研發(fa)項目最(zui)大的挑(tiao)戰是復(fu)雜(za)性,因(yin)此(ci)要管控(kong)好研發(fa)項目指南,就必(bi)須(xu)要理解...
所(suo)有的(de)項目能做(zuo)(zuo)成功(gong),最核心的(de)是方向(xiang)明晰,資源到位,要做(zuo)(zuo)到這兩點,老板(ban)認可非(fei)常(chang)重(zhong)要。因此在項目過(guo)程中,...
流程設(she)計為什么(me)要(yao)主干清晰,末端靈(ling)活(huo)。我們知道一(yi)家企業的人數達(da)到一(yi)定規模后,要(yao)使得管(guan)理有序降(jiang)低溝通成本...
在需(xu)要(yao)說明書的文檔當中,要(yao)求對需(xu)求進行(xing)分類,但很多質量同學(xue)不理解為什么要(yao)對需(xu)求進行(xing)分類。質量同學(xue)應該...
我(wo)們(men)當然(ran)都(dou)特別重(zhong)視(shi)新(xin)產品的研發(fa),重(zhong)視(shi)創新(xin),但是有一點要特別注(zhu)意,往(wang)往(wang)新(xin)產品的營銷難度(du)是大的。我(wo)們(men)在超...
分享下一個(ge)項(xiang)目的研發(fa)流程,幫大家更好的了解軟件測(ce)試(shi)這(zhe)個(ge)角色。可以看到(dao)一個(ge)項(xiang)目的研發(fa)經過以下五(wu)個(ge)階段(duan),...
接下來給(gei)大(da)家探(tan)討一(yi)(yi)下研(yan)發管理體系成長路(lu)徑規劃(hua)問題(ti),一(yi)(yi)般(ban)來說(shuo),依據研(yan)發管理能力(li)成熟度的(de)不同,可以(yi)劃(hua)分(fen)為...
要(yao)構建軟(ruan)件質量(liang)(liang)管理體系,首先(xian)需(xu)要(yao)明確(que)以下幾個(ge)方(fang)面,質量(liang)(liang)目標(biao)(biao)和標(biao)(biao)準,明確(que)軟(ruan)件的質量(liang)(liang)目標(biao)(biao)和標(biao)(biao)準,包括功(gong)能...
我們(men)通(tong)常說的(de)制造企業(ye)的(de)這個質(zhi)量事故(gu),它跟法(fa)定(ding)的(de)質(zhi)量事故(gu)是(shi)有比較大的(de)區(qu)別。法(fa)定(ding)質(zhi)量事故(gu)一般是(shi)指工人方面(mian)...
質(zhi)(zhi)量(liang)大師(shi)克勞士比提出,質(zhi)(zhi)量(liang)即符合要求,那么(me)在業(ye)界對這個定義的采納度也最為廣泛。但在企業(ye)的質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)中,...
人們(men)傾向于向別(bie)人告訴他們(men)的真相,而(er)不愿意自己動手去挖掘真相。因為從無到(dao)有,尋找(zhao)一個(ge)真相,投入的成本(ben)太(tai)...