流程(cheng)(cheng)很重要，但團(tuan)隊才(cai)是(shi)(shi)根本(ben)。很多(duo)企業(ye)引入IPD模式后，雖然建(jian)立(li)了基(ji)于(yu)IPD的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開發流程(cheng)(cheng)，但產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)經(jing)濟卻與預(yu)期(qi)相(xiang)差很遠(yuan)，老板質(zhi)疑是(shi)(shi)不是(shi)(shi)IPD根本(ben)沒用(yong)。我之前就(jiu)講(jiang)過，IPD并非萬(wan)能藥，有(you)其(qi)適(shi)用(yong)的(de)范(fan)圍，但即(ji)使(shi)在(zai)適(shi)用(yong)范(fan)圍內，僅僅靠流程(cheng)(cheng)也(ye)同樣起不了根本(ben)的(de)作用(yong)。流程(cheng)(cheng)是(shi)(shi)運營，但運營的(de)基(ji)礎是(shi)(shi)組(zu)織的(de)能力，只有(you)把流程(cheng)(cheng)運營與能力相(xiang)結合，才(cai)能產(chan)(chan)生效(xiao)果。否則(ze)流程(cheng)(cheng)就(jiu)是(shi)(shi)個花架子，看起來規范(fan)有(you)套路(lu)，實際上沒什么效(xiao)果。同樣的(de)模板指導書(shu)經(jing)驗庫給到(dao)一個在(zai)銷(xiao)售一線摸(mo)爬滾(gun)打多(duo)年(nian)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)經(jing)理(li)，與給到(dao)一個毫無行(xing)業(ye)經(jing)驗的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)經(jing)理(li)寫出(chu)來的(de)指導書(shu)和產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)規劃(hua)。不用(yong)想也(ye)知道質(zhi)量肯定相(xiang)去甚遠(yuan)。
很多公司天真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認為(wei)(wei)把(ba)華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)IPD流(liu)程(cheng)模板、指導書拷貝過來(lai)，就(jiu)可(ke)以像華為(wei)(wei)一樣成(cheng)功(gong)。但實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果可(ke)能會(hui)打臉，沒(mei)(mei)(mei)有(you)建立各專業人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長路徑規劃認知體系，沒(mei)(mei)(mei)有(you)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)組建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊。沒(mei)(mei)(mei)有(you)在技(ji)(ji)術研(yan)發上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續投入和(he)(he)領先地位。沒(mei)(mei)(mei)有(you)在產(chan)(chan)品工藝與可(ke)靠性上(shang)深度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究，怎么可(ke)能就(jiu)靠流(liu)程(cheng)能做出(chu)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品呢？流(liu)程(cheng)組織能力加上(shang)出(chu)色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目管理，將(jiang)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)、技(ji)(ji)能、經驗有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)合起來(lai)，形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目團(tuan)(tuan)隊才(cai)能夠產(chan)(chan)生高(gao)績效(xiao)(xiao)。高(gao)績效(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)隊離不(bu)開企業文(wen)化(hua)和(he)(he)價值觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)砥柱，也離不(bu)開團(tuan)(tuan)隊管理者和(he)(he)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共同努力。流(liu)程(cheng)能夠減少對(dui)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依賴，但具備*能力、充(chong)滿活力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目團(tuan)(tuan)隊才(cai)是產(chan)(chan)生高(gao)績效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本保障。
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