已加入本站705天 , 點擊量：29579 次
中層管理者綜合能力提升導師
曾任美團到店事業群餐飲SaaS事業部 全國培訓負責人
曾任獵聘集團 全國培訓負責人
曾任花生好車 培訓/TD總監
曾任新華人壽北京分公司 培訓總監
國家一級企業培訓師
國家一級人力資源管理師
【點擊詳細】
一(yi)、核心(xin)課(ke)程模塊（常(chang)見內容） 根據行業實踐，企業管理線(xian)下培訓(xun)通常(chang)包含以(yi)下核心(xin)模塊： 1. 領導力發展 變革型(xing)領導、服務型(xing)領導等理論模型(xing) 決策能(neng)力訓(xun)練、溝通技巧與團隊激勵方(fang)法 案例分析(xi)與模擬實訓(xun)提(ti)升實戰能(neng)力 2. 戰略與運營管
以下是針(zhen)對企(qi)業(ye)管理(li)(li)人才(cai)專家培訓(xun)的(de)核心內(nei)容梳理(li)(li)，結合(he)政策項目(mu)(mu)、知名高(gao)校課程、企(qi)業(ye)實踐及專業(ye)認證，分為四(si)個部分呈現： 一、領軍(jun)人才(cai)培養項目(mu)(mu)（與高(gao)校合(he)作） 1. 清遠市企(qi)業(ye)經(jing)營管理(li)(li)領軍(jun)人才(cai)培訓(xun) 主辦(ban)單位(wei)：工信部、國資(zi)委指導，中南(nan)大學承辦(ban)。
> 當戰(zhan)場(chang)精神融入商業戰(zhan)場(chang)，一(yi)種融合(he)(he)軍(jun)(jun)事紀律(lv)與企業創新的培(pei)訓體系，正重塑中(zhong)國企業的組織(zhi)基因(yin)。 軍(jun)(jun)事化(hua)內核與現代管(guan)理融合(he)(he) 軍(jun)(jun)事智慧與企業管(guan)理的結合(he)(he)并非偶然。西(xi)點軍(jun)(jun)校培(pei)養了(le)上千名世界500強高管(guan)，而中(zhong)國企業家如任正非、柳(liu)傳志(zhi)的軍(jun)(jun)人背景，印(yin)證(zheng)
以下是針對(dui)雕(diao)塑(su)企(qi)業管理員工培訓的(de)系統化框架(jia)設計(ji)，結合行業特性與(yu)專業需求(qiu)，從目標設定到效果評(ping)估的(de)全流程方(fang)案： 一(yi)、培訓目標與(yu)行業背景 1. 行業發展(zhan)趨勢 藝術(shu)與(yu)技術(shu)融合：現代雕(diao)塑(su)需掌握數(shu)字(zi)建模（如(ru)三維精(jing)雕(diao)）、新(xin)材料應用(yong)（復合金屬(shu)、環保
以下結合最新(xin)政策(ce)與(yu)(yu)企(qi)業(ye)實踐，系(xi)統(tong)梳理(li)企(qi)業(ye)管理(li)單位干(gan)部培(pei)(pei)訓的(de)核心框(kuang)架與(yu)(yu)實施要點，涵蓋培(pei)(pei)訓內(nei)(nei)(nei)容、形式(shi)、管理(li)機制及(ji)發展(zhan)趨勢： 一、核心培(pei)(pei)訓內(nei)(nei)(nei)容體系(xi) 1. 政治(zhi)理(li)論與(yu)(yu)黨(dang)性教育(yu) 重點內(nei)(nei)(nei)容：習近平(ping)新(xin)時代中國特(te)色社(she)會主義思(si)想(xiang)、黨(dang)的(de)二十大精(jing)神、黨(dang)章(zhang)
在數字化浪潮(chao)席卷全球商業(ye)(ye)(ye)(ye)領域(yu)的今天，企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)能(neng)力已(yi)成(cheng)為企業(ye)(ye)(ye)(ye)突破增長(chang)瓶頸的核心引擎。而企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)能(neng)力培訓視(shi)頻以(yi)其高效(xiao)、靈活、可復用(yong)的特性，正逐步重塑傳統培訓生態，成(cheng)為企業(ye)(ye)(ye)(ye)賦(fu)能(neng)管理(li)者、沉淀組織(zhi)智慧的關(guan)鍵載體(ti)。這些視(shi)頻不僅是知識傳遞(di)的工具，更是企業(ye)(ye)(ye)(ye)
在數字經濟席卷全球的(de)2025年(nian)(nian)，企(qi)業管(guan)理培訓研(yan)修(xiu)班已(yi)成為(wei)企(qi)業應(ying)對“百(bai)年(nian)(nian)未有(you)之(zhi)變局”的(de)核心戰略工具。據行業數據顯示，2023年(nian)(nian)中國企(qi)業培訓市場規(gui)模已(yi)達3239億元，其(qi)中高管(guan)研(yan)修(xiu)類課程增速顯著(zhu)。這(zhe)類課程并非傳(chuan)統教育(yu)的(de)延伸，而是企(qi)業構建“宏(hong)觀-中
以(yi)下(xia)是(shi)專為企業(ye)(ye)管(guan)理人才培(pei)訓設(she)計(ji)的開場白策(ce)略及示例，結(jie)合高效表達技巧與專業(ye)(ye)場景(jing)需求，助您(nin)迅速建立權威感并激(ji)發學員投入： 一、開場白核心目標 1. 建立信任感：展示講(jiang)師(shi)專業(ye)(ye)背景(jing)與課程價值 2. 引發共(gong)鳴(ming)：直擊(ji)管(guan)理者痛點（如團(tuan)隊(dui)效率(lv)、決策(ce)
焦中秀
劉力銘
鄧智飛
方超(BJGL)
陳舜
王曉慧（GLSY）
魏亮
高保勁
簡丹
申廣超
徐佳偉
張超（CDGL）
文瀚
陳飛（SZGL）
趙楠(BJGL)