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培訓老師:文放懷教授 清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方【點擊詳細】

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做好(hao)生產管(guan)(guan)(guan)理(li)一(yi)定要(yao)知道的三個原則(ze),一(yi)旦悟(wu)透了,生產管(guan)(guan)(guan)理(li)就不(bu)會有(you)大(da)問題。 一(yi)、量化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)原則(ze)。大(da)部分管(guan)(guan)(guan)理(li)者都有(you)憑感(gan)覺說話(hua)的習慣,比如用很(hen)差、很(hen)好(hao)、一(yi)般般、加(jia)強、提升、夯實(shi)、完善等詞(ci)。請記住管(guan)(guan)(guan)理(li)必須用數據說話(hua),比如不(bu)要(yao)老是說生產效率低、品(pin)質

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2025年鯨落素材企業培訓攻略

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生產計劃角度分析混亂異常要點

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工廠如何快速搭建5S管理體系?兩個階段

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工廠推行全員改善的三個前提條件

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2025年精準幫扶企業培訓方案

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