中國職業經理人特級教練;
中國資深企業管理、職業成長培訓教練,新加坡工商管理學院碩士;
三十二年職業經理人生涯,曾在國內外多個高端行業任職,并服務過國家兵器工業部,北京大學管理學院特聘講師,中國青年企業家聯合會理事,廣東省汽車行業協會秘書長,上海大眾汽車高級戰略發展管理顧問,廣東【點擊詳細】
角(jiao)色定位與(yu)能力模型:使用(yong)標簽介(jie)紹主持人的四大角(jiao)色和(he)素質模型,包含兩個自(zi)然(ran)段(duan)。 核心技能培養體系:使用(yong)標簽分(fen)語言(yan)組織、聲音訓練、態勢語言(yan)三(san)個部分(fen)講解(jie)核心技能,每部分(fen)兩個自(zi)然(ran)段(duan)。 控場(chang)與(yu)互動(dong)策略:使用(yong)標簽介(jie)紹技術工具應(ying)用(yong)和(he)社(she)交(jiao)網絡構(gou)建,每部
以下是為涉農(nong)企(qi)業(ye)(ye)量身定制的管理培(pei)訓文案框架及核心內容,結(jie)合(he)政策導向、產業(ye)(ye)痛點(dian)和(he)實戰需求設計(ji),助力(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)提升綜(zong)合(he)競(jing)爭力(li)(li): 涉農(nong)企(qi)業(ye)(ye)管理培(pei)訓方(fang)案 主題: 創(chuang)新驅動·鏈動未(wei)來——現代(dai)農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)高質量發(fa)展(zhan)賦(fu)能計(ji)劃 一、培(pei)訓背景與目標 1. 政策
北(bei)京大學的企業管理培訓項目(mu)秉承百年學府(fu)的深(shen)厚學術(shu)底(di)蘊(yun)與“思想自由、兼(jian)容(rong)并包”的辦學精神(shen),其(qi)宗旨可(ke)系統歸(gui)納為(wei)以下(xia)核(he)心方(fang)向(xiang): 一、培養(yang)高層次企業管理人才 1. 商界(jie)領(ling)袖與創新引領(ling)者 以“傳(chuan)授先進知識,培育企業領(ling)袖”為(wei)核(he)心目(mu)標(biao)(如國際化C
以下是針對(dui)雕(diao)塑企業管理員工培訓(xun)的系統化框架(jia)設計,結(jie)合(he)行業特性與專業需求(qiu),從目標(biao)設定(ding)到效果評估的全(quan)流(liu)程方案: 一、培訓(xun)目標(biao)與行業背(bei)景 1. 行業發展(zhan)趨勢 藝術(shu)與技(ji)術(shu)融合(he):現代雕(diao)塑需掌握數字建模(如三維精雕(diao))、新材料應用(復合(he)金屬、環保
在VUCA(易變、不(bu)確定、復雜(za)、模(mo)糊(hu))時代(dai),企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理崗位的能力邊界直接決(jue)定了組織的抗風險能力與創(chuang)新(xin)速度。傳統培(pei)(pei)訓(xun)模(mo)式正(zheng)面臨嚴峻挑戰:據(ju)2025年企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)調研顯(xian)示,72%的企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)經費使用率不(bu)足80%,而(er)59.7%的企(qi)業(ye)(ye)卻將“業(ye)(ye)務痛點解(jie)決(jue)”列
在數字化浪潮席卷全球商(shang)業(ye)(ye)(ye)領域的(de)今(jin)天,企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理能力(li)已成為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)突破增長瓶頸的(de)核心引(yin)擎(qing)。而企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理能力(li)培(pei)訓視頻以其(qi)高效、靈(ling)活、可復用的(de)特性,正逐步(bu)重塑傳(chuan)(chuan)統培(pei)訓生態,成為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)賦(fu)能管理者、沉淀組織智慧(hui)的(de)關鍵載體。這些視頻不僅是知識傳(chuan)(chuan)遞(di)的(de)工具,更是企(qi)業(ye)(ye)(ye)
當前(qian),全球(qiu)產業鏈(lian)重構與科(ke)技革命加速演進,中(zhong)國企業正面臨轉型升級的(de)關鍵窗口期。在此(ci)背景(jing)下,企業管(guan)(guan)理領軍人才(cai)培訓(xun)已(yi)超越(yue)傳統教育(yu)范疇(chou),成為國家培育(yu)新質生(sheng)產力、推動產業升級的(de)核心戰略(lve)舉措。2025年(nian)工信部啟動的(de)中(zhong)小(xiao)企業經營管(guan)(guan)理領軍人才(cai)計劃,正是以“
以(yi)下是基(ji)于企業最(zui)佳實踐(jian)的專業化(hua)管理(li)人才培訓(xun)方案設計,整合(he)(he)了戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃、內容開(kai)發、實施框架與(yu)效(xiao)果評估等核心模塊,幫(bang)助(zhu)企業系統化(hua)培養管理(li)團隊: 一、培訓(xun)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)定位與(yu)需求分析 1. 戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)對(dui)齊 結合(he)(he)企業3-5年戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)目標(如數字化(hua)轉型、市場擴張)