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生產管理師
質量、品質資深專家
精益生產管理師、咨詢師  IS0、SA8000、WRAP認證咨詢專家
12年生產質量管理經驗,8年咨詢培訓經驗

課程體系:
精益生產、質量、品質、品檢、六西格瑪、精益生產、六西格瑪、SP【點擊詳細】

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2025年鯨落素材企業培訓攻略

在2025年(nian)的(de)(de)(de)企業(ye)培訓領(ling)域,鯨落這一(yi)自(zi)然現(xian)(xian)象不僅為(wei)海洋生態研究提(ti)供了寶貴的(de)(de)(de)數據(ju),也為(wei)企業(ye)培訓提(ti)供了豐富的(de)(de)(de)素材。以下是一(yi)份針對2025年(nian)鯨落素材的(de)(de)(de)企業(ye)培訓攻略,通過表格(ge)形式呈現(xian)(xian),旨在幫助企業(ye)在培訓中(zhong)有效運用這一(yi)獨(du)特資源。 表格(ge)1

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構建好工廠的產品結構金字塔

沒(mei)有(you)利(li)潤的訂單(dan),工廠(chang)該不(bu)該接?如果工廠(chang)沒(mei)有(you)訂單(dan)的情況(kuang)下,只要(yao)不(bu)虧(kui)本甚至是少(shao)虧(kui)一(yi)(yi)點,都要(yao)接,但(dan)是有(you)一(yi)(yi)個前(qian)提,就(jiu)是一(yi)(yi)定要(yao)構(gou)建好(hao)工廠(chang)的產(chan)品結構(gou)金(jin)(jin)字塔(ta)。金(jin)(jin)字塔(ta)從(cong)上到(dao)下分(fen)別是塔(ta)尖、塔(ta)腰和(he)塔(ta)基部分(fen)。 一(yi)(yi)、塔(ta)尖是量小價優的產(chan)品,要(yao)展現(xian)技術、體現(xian)品牌

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快速處理生產異常的五個要點

在(zai)一家繁忙(mang)的工(gong)廠里(li),生產(chan)線本應(ying)該(gai)行云流水(shui)般的高效(xiao)運轉,但往往會陷(xian)入到生產(chan)異常頻(pin)發(fa)的困境里(li)面去(qu),車(che)間內機(ji)器的轟(hong)鳴(ming)聲,夾雜(za)著不時響起的警報聲,打(da)破了正(zheng)常的生產(chan)秩(zhi)序。首先原料供應(ying)區的混亂(luan),由(you)于(yu)供應(ying)鏈(lian)上(shang)游的問題,原本應(ying)該(gai)按時到達的物料頻(pin)繁地出現短(duan)缺

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生產計劃角度分析混亂異常要點

在很(hen)多工廠,生產(chan)仿佛(fo)一(yi)場沒有硝煙(yan)的戰(zhan)爭,混亂是常態,效率變成(cheng)了奢望,管理者天天奔(ben)波(bo)于現場處理各(ge)種異常,但總是事(shi)后解(jie)決,像極(ji)了救火隊員,為什么總是這(zhe)樣?問題出在哪里?從生產(chan)計劃(hua)的角度為你解(jie)讀其中的原(yuan)因和要(yao)點。 一(yi)、主生產(chan)計劃(hua)的制定。當(dang)訂

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工廠做改善四個階段順序實施

許多領(ling)導(dao)想在公司推行(xing)改(gai)(gai)(gai)善(shan)卻因不知從何抓起(qi)而走彎路、花冤枉錢,工廠做(zuo)改(gai)(gai)(gai)善(shan)需按以下四個階段順序實施: 一、作業改(gai)(gai)(gai)善(shan)階段:包括員工動作、生產(chan)線平衡、物料擺放等方面(mian),如同(tong)擰濕毛(mao)巾,初期做(zuo)好(hao)作業改(gai)(gai)(gai)善(shan)就能獲(huo)得(de)較大收益,此階段涉及(ji)精益生產(chan)中(zhong)的七(qi)大浪(lang)

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2025年精益培訓企業提升策略

隨著我國經濟的(de)(de)快速發展,企(qi)業之間的(de)(de)競爭日益(yi)激(ji)烈。為了在激(ji)烈的(de)(de)市場競爭中立于不敗之地(di),企(qi)業需要不斷提升自身的(de)(de)精益(yi)管理水平。2025年,我國企(qi)業將迎來(lai)新的(de)(de)發展機遇,本文將從精益(yi)培訓和企(qi)業提升策(ce)略(lve)兩個方(fang)面(mian),探討如(ru)何助力企(qi)業在2025年實現高質(zhi)量發

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精益的原點是擁有客戶思維

精(jing)益的(de)原點(dian)是(shi)擁有客戶思維,客戶思維核(he)心有三點(dian): 一(yi)、交(jiao)期要(yao)快(kuai):這(zhe)是(shi)重要(yao)競爭優勢,要(yao)將訂(ding)單(dan)快(kuai)速交(jiao)貨,需(xu)把精(jing)益里的(de)價值流流動起來,將點(dian)狀(zhuang)作業方(fang)式(shi)構建成生產線,單(dan)件流是(shi)目(mu)前(qian)流動最快(kuai)的(de)作業方(fang)式(shi)。 二、品質要(yao)好:建線雖不(bu)能直(zhi)接(jie)提高品質,但

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2025年精準培訓賦能企業高質量發展

在新時代的征程中(zhong),2025年(nian)成為(wei)了我國企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量發展的關鍵節點。為(wei)了實現這一目標,精(jing)準(zhun)培訓(xun)賦能成為(wei)了企(qi)(qi)業(ye)提(ti)(ti)升競爭力的核心策(ce)略。本文(wen)將(jiang)通過豐富的表格(ge)數據,深入(ru)分(fen)析2025年(nian)企(qi)(qi)業(ye)精(jing)準(zhun)培訓(xun)賦能的發展趨勢(shi),以期為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)(ti)供有益的參考。 一、企(qi)(qi)業(ye)培訓(xun)

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