22年世界500強公司卓越運營管理及系統實施經驗,曾赴德國、美國、英國進行為期一年的精益系統化學習,并深度參與精益項目的實施,被博世總部認證為首批BPS專家,并熟悉醫藥、醫療器械、化工、汽車等行業管理體系和運營模式。精通精益教練技術和人才培養。
擁有堅實的精益管理系統知識,并擁【點擊詳細】
掌握這六(liu)個原(yuan)則(ze),生產管理(li)和落后說拜拜。這兩年很多制造型企(qi)業老(lao)板都說自己過得很苦,表面上自己是別人眼里...
企業(ye)實(shi)施精益管理(li)究竟有什么作(zuo)用呢?精益管理(li)它至少有八大(da)作(zuo)用。 第一(yi),精益管理(li)強調對人才的培養。...
精益(yi)管(guan)理有兩(liang)大支柱,一(yi)個是自働(dong)化,一(yi)個是準時性。這(zhe)里的自働(dong)化它(ta)是帶(dai)人字(zi)旁(pang)的働(dong),是強調人機工程的原理,...
其實國(guo)內的整個管(guan)理理念,管(guan)理水平跟世(shi)界一流品(pin)牌相比的話是(shi)差距非(fei)常大,人均的產值(zhi)是(shi)日本的五分(fen)之一,是(shi)歐...
精益生產強調個人(ren)技能與團(tuan)(tuan)隊協(xie)作的完美結合,這(zhe)里的團(tuan)(tuan)隊是(shi)工作方式,就是(shi)每位員工在(zai)工作中,不僅僅是(shi)在(zai)執行...
很多人覺得做(zuo)(zuo)6S這件事沒什(shen)么用,也就(jiu)是搞搞衛生,貼貼膠(jiao)帶和標識,做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)的樣子(zi),完全(quan)就(jiu)是做(zuo)(zuo)表面功夫,真(zhen)是...
精(jing)益(yi)生產有十四大(da)原(yuan)則,而(er)不是(shi)很(hen)多人以(yi)為的(de)五大(da)原(yuan)則。精(jing)益(yi)思(si)想是(shi)五大(da)原(yuan)則,很(hen)多做(zuo)精(jing)益(yi)培訓的(de)老(lao)師也混淆不清...
精益(yi)生(sheng)產的鼻祖(zu),大家(jia)認為精益(yi)生(sheng)產的理論(lun)框架,它主要包含(han)一(yi)個目標,兩大支柱和一(yi)大基礎(chu)。 1、這一(yi)...