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中國企業培訓講師

精益生產的理論框架,主要包含哪一些?

2025-04-17 05:20:18
 
講師:宋少彬 瀏覽次數:2691
 精益生產的鼻祖,大家認為精益生產的理論框架,它主要包含一個目標,兩大支柱和一大基礎。 1、這一個目標就是低成本、高效率、高質量的精益生產,*的限度的使顧客滿意。 2、兩個大支柱就是準時化與自動化。準時化生產就是以市場為龍頭,在合

精益(yi)生產的(de)鼻祖(zu),大家認為精益(yi)生產的(de)理論框架(jia),它主要包含一個(ge)目(mu)標(biao),兩大支柱和一大基礎。

1、這一個目標就是低成本、高(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)質量的(de)精益生(sheng)產(chan),*的(de)限度的(de)使顧客(ke)滿意。

2、兩個(ge)大(da)支柱就(jiu)是(shi)(shi)準(zhun)(zhun)時(shi)化(hua)(hua)與(yu)自動化(hua)(hua)。準(zhun)(zhun)時(shi)化(hua)(hua)生產(chan)就(jiu)是(shi)(shi)以市場為(wei)(wei)龍頭,在合(he)適的(de)時(shi)間生產(chan)合(he)適的(de)數量和高質(zhi)量的(de)產(chan)品,需(xu)要以拉動生產(chan)為(wei)(wei)基(ji)礎,以平準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)生產(chan)為(wei)(wei)條件(jian)。第二個(ge)支柱就(jiu)是(shi)(shi)自動化(hua)(hua),是(shi)(shi)人員與(yu)機器設備的(de)有機配(pei)合(he)行為(wei)(wei),也就(jiu)是(shi)(shi)我們人機工程原理。

3、一(yi)大(da)系統就是改善或者持續改善,主要包含從局部到整體,永遠存在著(zhu)改進與提高的空間(jian),杜(du)絕(jue)一(yi)切浪費(fei),不斷的完善。

簡單的(de)精益生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)最終(zhong)目標就(jiu)(jiu)是企業利潤的(de)*化(hua),拉動式(shi)、準時化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan),要求以最終(zhong)用戶的(de)需求為生(sheng)(sheng)產(chan)起點,根據物(wu)流平衡(heng),追求零庫存。要求下一道(dao)工序,需要的(de)原物(wu)料(liao),上一道(dao)工序必須及時送(song)到,這樣(yang)可以保(bao)證生(sheng)(sheng)產(chan)能夠按照節拍來順暢的(de)進行(xing),就(jiu)(jiu)是像河流一樣(yang)流動,不停頓,不卡殼(ke),也就(jiu)(jiu)每(mei)一道(dao)工序都要保(bao)證下一道(dao)工序供應的(de)準時化(hua)。



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宋少彬
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