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曾任職于康明斯增壓器技術（CTT）、通用汽車（GM）全球采購中心等國內外知名企業。
曾為鐵姆肯（Timken）、恩斯克（NSK）、上海通用（SGM）、寶鋼（BaoSteel）、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業提供咨詢培訓服務。以自【點擊詳細】
在當(dang)今快速變化的(de)市場環境中，企(qi)業(ye)(ye)對于(yu)持(chi)續改進和效(xiao)率提升的(de)需求日(ri)益迫切。2025年，隨著(zhu)精益思維的(de)深入人心(xin)，企(qi)業(ye)(ye)培訓策略的(de)調整顯得尤為重要(yao)。以下是一份關(guan)于(yu)2025年精益思維與企(qi)業(ye)(ye)培訓策略的(de)深入分(fen)析，通(tong)過豐富(fu)的(de)表(biao)格(ge)數(shu)據呈現，旨在為企(qi)業(ye)(ye)提供(gong)實用的(de)
很(hen)多企業推行(xing)全員(yuan)改(gai)(gai)善(shan)(shan)會遇問(wen)題，因公司(si)氛圍不(bu)佳。推行(xing)全員(yuan)改(gai)(gai)善(shan)(shan)有三個前提(ti)條(tiao)件： 一、不(bu)翻(fan)舊賬：全員(yuan)改(gai)(gai)善(shan)(shan)中(zhong)提(ti)出建(jian)議創造價(jia)值時，老板若翻(fan)舊賬問(wen)前幾(ji)年為何不(bu)改(gai)(gai)致損(sun)失，會打(da)擊(ji)團隊積極性。 二、營造包容文化：歡迎(ying)任何人提(ti)改(gai)(gai)善(shan)(shan)問(wen)題和建(jian)議，最(zui)好讓
沒有(you)利潤的訂單，工廠該不該接(jie)？如果工廠沒有(you)訂單的情況下，只要(yao)不虧本甚(shen)至是(shi)少虧一(yi)點，都要(yao)接(jie)，但(dan)是(shi)有(you)一(yi)個前提，就是(shi)一(yi)定(ding)要(yao)構建好工廠的產品(pin)(pin)結構金字塔(ta)。金字塔(ta)從上(shang)到下分別是(shi)塔(ta)尖(jian)、塔(ta)腰和塔(ta)基部(bu)分。 一(yi)、塔(ta)尖(jian)是(shi)量(liang)小價優的產品(pin)(pin)，要(yao)展現技術、體(ti)現品(pin)(pin)牌
在2025年的商業(ye)環境中，精準服(fu)務企業(ye)已成為提(ti)升(sheng)企業(ye)競爭力的重要手段。為了幫(bang)助企業(ye)更(geng)好地適應市場變化，提(ti)升(sheng)服(fu)務質量，一(yi)場以(yi)“2025年精準服(fu)務企業(ye)培(pei)訓(xun)班”為主題的專業(ye)培(pei)訓(xun)活動(dong)應運而生。以(yi)下是對此次培(pei)訓(xun)班的詳細解析，通過豐(feng)富的表格數(shu)據(ju)，展現培(pei)
如何避免在管(guan)理過程當中(zhong)產生(sheng)情緒(xu)，有三點分享(xiang)： 一(yi)、改掉用情緒(xu)溝通的(de)方(fang)式。工作中(zhong)會出現各(ge)種問題，需要溝通，但類似“生(sheng)產部(bu)總是不(bu)能按(an)時交貨”“來(lai)料老是不(bu)準時”“生(sheng)產部(bu)經(jing)常不(bu)按(an)計(ji)劃
許多(duo)工(gong)(gong)廠搞自動化(hua)生(sheng)產線卻未達提(ti)升效(xiao)率(lv)目的，多(duo)是用(yong)于(yu)客戶宣傳，若要(yao)導(dao)入(ru)自動化(hua)生(sheng)產線，需解(jie)決以下五方面問(wen)題： 一、供應(ying)商來料品(pin)質(zhi)一致性(xing)：如螺絲時(shi)(shi)好時(shi)(shi)壞易卡料，影(ying)響(xiang)生(sheng)產線效(xiao)率(lv)。 二、工(gong)(gong)裝制作能(neng)(neng)力提(ti)升：導(dao)入(ru)時(shi)(shi)需配套眾多(duo)工(gong)(gong)裝夾具(ju)模(mo)具(ju)，要(yao)能(neng)(neng)
在一家繁忙的(de)(de)工廠里(li)，生(sheng)產(chan)線(xian)本(ben)應(ying)(ying)該(gai)行云流水般的(de)(de)高效運轉(zhuan)，但往(wang)往(wang)會陷入(ru)到(dao)(dao)生(sheng)產(chan)異(yi)常(chang)頻發的(de)(de)困境里(li)面去，車間內機器(qi)的(de)(de)轟鳴聲(sheng)，夾雜著不時響起的(de)(de)警報聲(sheng)，打破(po)了正常(chang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)秩(zhi)序(xu)。首先原料(liao)供應(ying)(ying)區的(de)(de)混亂，由(you)于供應(ying)(ying)鏈(lian)上(shang)游(you)的(de)(de)問題，原本(ben)應(ying)(ying)該(gai)按時到(dao)(dao)達(da)的(de)(de)物(wu)料(liao)頻繁地出現短缺
隨著我國(guo)經濟的(de)(de)快速發(fa)展(zhan)，企(qi)業(ye)對精益生(sheng)產(chan)的(de)(de)關注度日益提(ti)高。2025年，我國(guo)企(qi)業(ye)將面(mian)臨更加激烈的(de)(de)市場競爭，提(ti)升精益生(sheng)產(chan)水平(ping)成為企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)關鍵。本文(wen)將從企(qi)業(ye)提(ti)升策略的(de)(de)角度，探討2025年精益生(sheng)產(chan)培訓的(de)(de)相(xiang)關內(nei)容。 一、精益生(sheng)產(chan)培訓的(de)(de)重要(yao)性
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