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孫晶卓

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孫晶卓文章

想提拔,一定要找領導溝通

想提拔(ba),就得領導(dao)(dao)拍板,不(bu)單獨找領導(dao)(dao)溝通(tong),可(ke)能出現(xian)這(zhe)幾種(zhong)情況。 第(di)(di)一,領導(dao)(dao)不(bu)知(zhi)道功勞是你(ni)的(de)。 第(di)(di)二,領導(dao)(dao)覺得你(ni)這(zhe)個人太清高(gao)。 第(di)(di)三,領導(dao)(dao)覺得你(ni)這(zhe)個人太老(lao)實,膽子(zi)小。 第(di)(di)四,領導(dao)(dao)覺得你(ni)是個逆來順受的(de)苦蛋子(zi),不(bu)提拔(ba)你(ni)沒(mei)事,...

孫晶卓 3181 瀏覽次數

最容易得罪老板的五句話,你有沒有脫口而出?

分(fen)分(fen)鐘得罪老(lao)板的5句(ju)口(kou)頭(tou)禪,你有(you)沒有(you)脫口(kou)而出過? 第一句(ju),匯報完(wan)以后,不(bu)(bu)要對領(ling)導(dao)說(shuo)(shuo),你聽明(ming)白了嗎?應(ying)該說(shuo)(shuo)領(ling)導(dao)不(bu)(bu)知道我(wo)講(jiang)清楚了沒有(you)。 第二句(ju),領(ling)導(dao)給你安排一個完(wan)成(cheng)不(bu)(bu)了的工(gong)作(zuo),不(bu)(bu)要說(shuo)(shuo)領(ling)導(dao)我(wo)干(gan)不(bu)(bu)了,干(gan)不(bu)(bu)好。應(ying)該說(shuo)(shuo)好的領(ling)導(dao),不(bu)(bu)過我(wo)缺乏(fa)相...

孫晶(jing)卓 2385 瀏覽次數

對待不友善的同事要保持不卑不亢的態度

在(zai)職場中,如何(he)對付(fu)不友善的(de)同事,有的(de)表(biao)面會(hui)和你(ni)很(hen)好,背后捅刀子,有的(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是很(hen)冷漠,不搭(da)理你(ni),或者(zhe)是說話陰陽怪(guai)氣(qi)的(de),最好的(de)辦法就(jiu)(jiu)(jiu)是以牙還牙,別(bie)人怎么對你(ni),你(ni)也怎么對他(ta),不多讓(rang)一(yi)分也不欺負他(ta)一(yi)分,同事關(guan)系就(jiu)(jiu)(jiu)是比陌生人強點,無非(fei)就(jiu)(jiu)(jiu)是交集多點,處(chu)不來...

孫晶卓 2639 瀏覽次數

工作中被人拿捏如何自保?四個方法

在(zai)(zai)職場中(zhong),如何才不(bu)會(hui)被(bei)拿捏?在(zai)(zai)我(wo)看來,工作中(zhong)被(bei)人(ren)(ren)(ren)拿捏的人(ren)(ren)(ren),沒(mei)(mei)有清晰的底線,總是會(hui)無限的接(jie)受(shou)別人(ren)(ren)(ren)不(bu)合理(li)的要求,久而久之人(ren)(ren)(ren)們就習以為常(chang),認為你能接(jie)受(shou),時間久了(le),你會(hui)覺得委屈,但(dan)沒(mei)(mei)人(ren)(ren)(ren)會(hui)注意到,所以工作中(zhong)如何自保? 第一,學會(hui)拒絕。建立自己的...

孫晶卓 2840 瀏覽次數

低情商令人討厭的行為

不(bu)知道(dao)從什么時候開始,情(qing)(qing)商一詞在職場(chang)之上(shang)也占據了半邊(bian)天,甚至有(you)(you)不(bu)少(shao)網(wang)友(you)表(biao)示(shi),在職場(chang)之上(shang),情(qing)(qing)商有(you)(you)時候可以(yi)(yi)決定一切,智(zhi)商的(de)(de)高低(di)對于(yu)很(hen)多人,或許是先天條(tiao)件所致(zhi)無法改變,但是情(qing)(qing)商的(de)(de)話卻是有(you)(you)方法可以(yi)(yi)提升的(de)(de)。通常(chang)那些情(qing)(qing)商比較低(di)的(de)(de)人,最明顯的(de)(de)特點(dian)就是得罪...

孫晶卓(zhuo) 2465 瀏覽次數

工作職場里六個高情商做法

工作職場里有(you)哪些高情商做(zuo)法。 一(yi)、別人(ren)正在玩手(shou)機(ji),不要突然湊過(guo)去看。每(mei)個(ge)人(ren)都有(you)自己的隱(yin)私(si),或者不想(xiang)讓人(ren)知道的東西,而且手(shou)機(ji)是極為私(si)密的個(ge)人(ren)工具,千萬不要有(you)窺視心理,想(xiang)看人(ren)家隱(yin)私(si)不僅看不到,反而招人(ren)反感。 二、見了認識的人(ren),熱(re)情的...

孫晶卓 2522 瀏覽次數

身在職場生存的九大技能

身(shen)在職(zhi)場如(ru)何存活。 一(yi)(yi)、敬(jing)(jing)業(ye)(ye)。用心做好在職(zhi)的每一(yi)(yi)天,忠誠敬(jing)(jing)業(ye)(ye)是每一(yi)(yi)個人都(dou)應具備的職(zhi)業(ye)(ye)素養,更(geng)是成功(gong)的基礎,如(ru)果(guo)你能做到忠誠敬(jing)(jing)業(ye)(ye),并(bing)把忠誠敬(jing)(jing)業(ye)(ye)變成自己的一(yi)(yi)種(zhong)習慣,你一(yi)(yi)定(ding)會一(yi)(yi)步步走向事(shi)業(ye)(ye)的成功(gong)之巔。 二、專業(ye)(ye)。讓自己成為行業(ye)(ye)的尖(jian)釘,...

孫晶卓(zhuo) 2431 瀏覽次數

職場小人的七種類型,應對手撕方法

怎么手撕職場小人(ren)? 第一種(zhong),挑撥離間的(de)類型(xing)。習慣性挑撥同事(shi)(shi)(shi)之間的(de)感情,制造(zao)(zao)矛盾(dun)和事(shi)(shi)(shi)端,這種(zhong)人(ren)善(shan)于撇清自己責任,常(chang)常(chang)扮(ban)演和事(shi)(shi)(shi)佬(lao),絕對(dui)的(de)兩面(mian)三刀。 第二種(zhong),造(zao)(zao)謠生事(shi)(shi)(shi)的(de)類型(xing)。通常(chang)是(shi)另有陰謀的(de),并不是(shi)單純的(de)造(zao)(zao)謠生事(shi)(shi)(shi),為了自己,襯托自己的(de)...

孫(sun)晶(jing)卓(zhuo) 2560 瀏覽次數

在職場三大法則優雅回懟小人

在職場如何(he)優雅回懟小人。 一(yi)、雞湯法。當(dang)對方陰陽(yang)怪氣,套(tao)你(ni)的(de)(de)話時,就回復絕對正(zheng)確的(de)(de)雞湯,直接在思想高(gao)度上碾壓對方。比(bi)如同事跟你(ni)說,你(ni)怎么(me)還在加(jia)班?你(ni)們部門(men)的(de)(de)領導(dao)真是(shi)拿你(ni)們當(dang)苦力啊。高(gao)情商回答:最近加(jia)班確是(shi)很(hen)多(duo),不過我也覺得很(hen)充實,我相...

孫(sun)晶卓(zhuo) 2773 瀏覽次數

在職場上避免和小人打交道是很重要,職場小人七點提防

職(zhi)場小(xiao)人(ren)(ren)如(ru)(ru)何提(ti)防(fang)?在職(zhi)場上(shang)避免和小(xiao)人(ren)(ren)打交道是(shi)很重要(yao)的,下(xia)面是(shi)一些建議。 一、保持(chi)專(zhuan)業態(tai)度。保持(chi)專(zhuan)業,不要(yao)受小(xiao)人(ren)(ren)影響,并始終保持(chi)職(zhi)業操守。 二、遵循(xun)正當程序(xu)。如(ru)(ru)果遇(yu)到(dao)小(xiao)人(ren)(ren)行為,請(qing)遵循(xun)正當程序(xu),例如(ru)(ru)向上(shang)級(ji)或人(ren)(ren)力資源部門(men)報告(gao)。 ...

孫晶卓 2430 瀏覽次數

如何結交貴人?結交貴人的三個方法

知(zhi)道(dao)結交貴人(ren)的(de)最高境界是(shi)(shi)什么嗎?請牢記以下三個(ge)字,貴人(ren)不請自來。 第一個(ge)字,砸。一定要對那些能(neng)夠拉你一把的(de)人(ren)出手大方,把錢花在有用的(de)人(ren)身上,這才能(neng)體現出真正的(de)價值(zhi),這是(shi)(shi)付費(fei)意識。省錢和摳門(men)是(shi)(shi)一個(ge)人(ren)貧窮至今的(de)主要原因,也是(shi)(shi)不能(neng)擁有高質量...

孫晶卓 2504 瀏覽次數

只有當了領導才能明白的六個事情

只有當了領導(dao)才會(hui)明白的(de)六個硬道理。 一(yi)、職(zhi)位越(yue)高,越(yue)不(bu)在乎工(gong)資的(de)多少,因為高階的(de)崗(gang)位,本身就意味著更多的(de)可(ke)支(zhi)配(pei)資源的(de)權利,這是數(shu)倍(bei)甚至幾十(shi)倍(bei)于(yu)工(gong)資的(de)收入,合(he)法的(de)收入。 二、對于(yu)那(nei)種特別愛耍小心機,炫耀自己加班多辛苦的(de)下屬,我(wo)只會(hui)...

孫晶卓 2398 瀏覽次數

對社會的認知,做人的三個維度

一(yi)個(ge)(ge)做過廳(ting)級干(gan)部(bu)的(de)(de)老大哥(ge)講提高一(yi)下后(hou)生(sheng)對社會(hui)的(de)(de)認知,做人(ren)的(de)(de)三(san)個(ge)(ge)維度,一(yi)生(sheng)從政的(de)(de)總結。 一(yi)、做人(ren)一(yi)定要(yao)圓(yuan)滑。你(ni)人(ren)緣不好,是(shi)因(yin)為你(ni)不會(hui)說(shuo)話,你(ni)不懂得見人(ren)說(shuo)人(ren)話,見鬼說(shuo)鬼話,跟男人(ren)溝通(tong)要(yao)注(zhu)意邏輯,而不是(shi)情感,跟女(nv)人(ren)溝通(tong)要(yao)注(zhu)意的(de)(de)是(shi)感受(shou),而不是(shi)...

孫晶卓(zhuo) 2458 瀏覽次數

七條做人的心計,學會了沒人敢算計你

一(yi)(yi)個人(ren)如果沒(mei)有心機(ji)(ji)的(de)(de)話,一(yi)(yi)定(ding)會(hui)吃(chi)虧(kui)一(yi)(yi)輩子,教(jiao)你(ni)七條必備的(de)(de)心機(ji)(ji),學(xue)會(hui)了(le)沒(mei)人(ren)能夠算計得了(le)。  一(yi)(yi)、與(yu)人(ren)相(xiang)處,千萬不(bu)要輕易透露自己的(de)(de)底牌,一(yi)(yi)旦別人(ren)覺得你(ni)沒(mei)用了(le),翻臉(lian)會(hui)比翻書還快,一(yi)(yi)定(ding)要記住,別人(ren)不(bu)了(le)解你(ni)是不(bu)會(hui)欺負你(ni)的(de)(de),保持距離,保持神秘的(de)(de)色彩...

孫晶卓 2413 瀏覽次數

放下職場羞恥癥,你會變的價值連城

職場(chang)羞恥(chi)癥有很多(duo)種表現,比如會不(bu)好(hao)意(yi)(yi)思提升職加薪,不(bu)好(hao)意(yi)(yi)思請假,不(bu)敢表達(da)自己的(de)觀點,不(bu)好(hao)意(yi)(yi)思打(da)扮的(de)很好(hao)看(kan),甚至不(bu)好(hao)意(yi)(yi)思努力等等。職場(chang)的(de)羞恥(chi)癥背后(hou)是覺得自己不(bu)配感,認(ren)為自己的(de)要(yao)求過(guo)分了,這(zhe)樣會導致(zhi)過(guo)低的(de)自我預期,容易去討(tao)好(hao)別(bie)人,也對周圍更敏感...

孫(sun)晶卓 2527 瀏覽次數

在職場一定要學會展示自己的工作成果

明明工(gong)(gong)作很努(nu)力,但面(mian)子太(tai)薄,不太(tai)敢(gan)跟領導(dao)展(zhan)示自(zi)己(ji)的工(gong)(gong)作成(cheng)果,在(zai)職場上(shang)砸不出(chu)水(shui)花(hua)的人(ren),一定要學會展(zhan)示自(zi)己(ji)的工(gong)(gong)作成(cheng)果。有人(ren)說(shuo)很簡單,我(wo)就告訴領導(dao)這個(ge)(ge)方(fang)案,我(wo)改了(le)(le)(le)六次終于完成(cheng)了(le)(le)(le)。為了(le)(le)(le)這個(ge)(ge)項目,我(wo)連著(zhu)熬(ao)了(le)(le)(le)一個(ge)(ge)星期的通(tong)宵(xiao)。雖然你是有成(cheng)果的,但一味的強...

孫(sun)晶卓 2480 瀏覽次數

如何讓小人徹底害怕你?四個步驟

如何讓(rang)小(xiao)人(ren)徹底害怕你,只(zhi)(zhi)要抓住一點(dian),那就是讓(rang)他(ta)感覺你特(te)有心(xin)機,特(te)有城府,報(bao)復性還非常的強,他(ta)就會覺得你這個人(ren)不好惹,很(hen)難纏,欺負(fu)你以后(hou)的后(hou)果是很(hen)嚴(yan)重的。只(zhi)(zhi)有這樣做,小(xiao)人(ren)才會真的打心(xin)眼(yan)里(li)邊怕你,不敢來欺負(fu)你,應該怎(zen)么操作?幾個步驟都是經(jing)過實(shi)戰...

孫晶(jing)卓 3056 瀏覽次數

想要和領導的感情升溫,簡單有效的一招就是多找領導幫忙

很(hen)多人可能會(hui)很(hen)納(na)悶,我(wo)很(hen)尊(zun)重領(ling)導,奮斗的工作(zuo)(zuo),也完(wan)成的很(hen)好,但為什么總(zong)感(gan)覺領(ling)導和我(wo)的關系還是(shi)很(hen)疏遠(yuan)的,交際也只局(ju)限在(zai)工作(zuo)(zuo)范疇,不知道怎么樣(yang)更進一(yi)步(bu)和領(ling)導感(gan)情升溫。想(xiang)要和領(ling)導的感(gan)情升溫,簡單有效的一(yi)招就(jiu)是(shi)多找領(ling)導幫忙(mang),為什么?在(zai)人性的深處,每...

孫晶卓(zhuo) 2574 瀏覽次數

職場游戲規則,看懂才能拿高薪

能(neng)(neng)夠做(zuo)到職(zhi)場里(li)金(jin)字塔頂(ding)端的(de)人(ren)拼(pin)的(de)不是智(zhi)力(li)、學歷或者(zhe)(zhe)是能(neng)(neng)力(li),而(er)是因(yin)為他們(men)開(kai)竅,要想開(kai)竅,要做(zuo)到以下三點。 第一,不守規(gui)矩。規(gui)矩是給執行(xing)層的(de)人(ren)來(lai)守,而(er)真(zhen)正創(chuang)業成功,或者(zhe)(zhe)做(zuo)到企業高(gao)層的(de)人(ren),不但(dan)骨子里(li)不守規(gui)矩,甚至(zhi)關鍵時刻觸碰到自己利(li)益(yi)的(de)時候...

孫晶卓 2414 瀏覽次數

當學會做三件小事兒,就可以在職場順風順水人見人愛

當學會做三件小(xiao)事兒,就可以在職場順風順水,人見人愛,并且(qie)成為別人不敢惹的(de)(de)狠角色。很多人聽到這個技(ji)巧以后(hou)都會感慨,知道的(de)(de)太晚(wan)了。 第一(yi)(yi)件,犯(fan)錯(cuo)。獲得信任(ren)就是(shi)故意(yi)犯(fan)一(yi)(yi)個小(xiao)錯(cuo)誤,然后(hou)大(da)膽(dan)承認你(ni)(ni)的(de)(de)錯(cuo)誤。比(bi)如你(ni)(ni)打碎了一(yi)(yi)個杯子,然后(hou)你(ni)(ni)誠(cheng)懇的(de)(de)跟同事...

孫晶卓(zhuo) 2424 瀏覽次數

在職場領導對你有這五個表現,可能領導看你不順眼了,想趕你走人

在職場當在工作(zuo)中感覺到領導(dao)對你(ni)有下面的這五個表現的時候,可能領導(dao)看(kan)你(ni)不順眼了,想趕(gan)(gan)你(ni)走(zou)人了,那個時候趕(gan)(gan)緊(jin)想想后(hou)路。 一、任務(wu)(wu)被剝削(xue)。之(zhi)前(qian)負責的任務(wu)(wu)的數量逐漸減少,而(er)其(qi)他同(tong)事卻(que)得到了更多的機會和(he)項(xiang)目。 二、被隔離(li)排(pai)斥。開始(shi)感覺到與...

孫晶卓 2870 瀏覽次數

在職場,保持低調是一種智慧,但是為什么要保持低調?

在職(zhi)(zhi)場保(bao)持低調(diao),似乎成了一(yi)種生存的(de)智慧(hui),但是(shi)為(wei)什么要(yao)保(bao)持低調(diao)?職(zhi)(zhi)場的(de)大多數人(ren)(ren)都搞(gao)不明白這個(ge)道理。首先揭露一(yi)個(ge)誤區,保(bao)持低調(diao)不是(shi)普通職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)的(de)生存法則(ze),這些人(ren)(ren)需(xu)(xu)要(yao)的(de)是(shi)高(gao)調(diao)形式,把自己的(de)功勞盡可能的(de)營銷出去。那(nei)哪些人(ren)(ren)需(xu)(xu)要(yao)低調(diao)呢?當你在職(zhi)(zhi)場上有了根...

孫晶卓 2390 瀏覽次數

在選擇是否站隊之前,站隊的三條潛規則一定要記牢

關于職場站隊,一(yi)定(ding)要知道(dao)的(de)(de)三條潛規則。在(zai)職場站隊這件事兒,就像空(kong)氣一(yi)樣天然存在(zai),不管在(zai)哪里(li)工作,都會有人事的(de)(de)紛爭和權力的(de)(de)斗爭,如果你(ni)(ni)只(zhi)是一(yi)個小兵,那(nei)獨善(shan)其身很容易,但如果你(ni)(ni)已經占(zhan)據了(le)某些崗(gang)位,那(nei)就不得不參與某些競爭,不可(ke)能置身事外,在(zai)選擇(ze)是...

孫(sun)晶卓 2439 瀏覽次數

職場最常見的三句話,典型領導PUA

在職場如(ru)果(guo)領導對你(ni)說這三句話(hua)(hua)不(bu)用懷疑,那就是PUA你(ni)。 第一(yi),領導說我不(bu)管你(ni)怎么做,我只要(yao)結果(guo),如(ru)果(guo)這點(dian)事兒你(ni)都做不(bu)好,要(yao)你(ni)何(he)用,這句話(hua)(hua)赤裸(luo)(luo)裸(luo)(luo)的(de)就是PUA,為啥?領導有一(yi)項職責,那就是要(yao)指導下屬,因為下屬不(bu)可能不(bu)遇到(dao)矛(mao)盾(dun)或者問題,退一(yi)...

孫(sun)晶卓 2564 瀏覽次數

職場的社交問題,必須面對,職場江湖社交的四個關鍵規則

職場(chang)(chang)社交潛規則,不懂的(de)(de)(de)人,混的(de)(de)(de)都(dou)挺慘。初入職場(chang)(chang)的(de)(de)(de)朋友(you),一定要明(ming)白一個(ge)道理(li),有(you)人的(de)(de)(de)地方(fang)就有(you)江(jiang)湖,職場(chang)(chang)也是一個(ge)江(jiang)湖,既然入了職場(chang)(chang),職場(chang)(chang)的(de)(de)(de)社交問題(ti),必(bi)須得面對,職場(chang)(chang)社交,就好像(xiang)是一道附加(jia)題(ti),不做(zuo)不扣(kou)分,但做(zuo)好了能(neng)加(jia)分,給出(chu)入職場(chang)(chang)的(de)(de)(de)朋友(you)聊聊職場(chang)(chang)江(jiang)湖...

孫(sun)晶卓 2424 瀏覽次數

在職場老挨欺負,有可能是自找的

在職(zhi)場(chang)上,老挨欺(qi)負(fu)(fu),有(you)可能(neng)自找的(de),一(yi)定要明白,職(zhi)場(chang)是一(yi)個叢林世界,有(you)人是食肉動物,有(you)人就(jiu)是食草動物,有(you)人欺(qi)負(fu)(fu)人,有(you)人就(jiu)得挨欺(qi)負(fu)(fu),尤其在職(zhi)場(chang)上,這三類人老挨欺(qi)負(fu)(fu)。 第一(yi)類,外表(biao)懦弱(ruo),說話(hua)聲音(yin)特別小的(de)人。這類人的(de)態(tai)度唯唯諾(nuo)諾(nuo),還不敢提(ti)任何...

孫晶卓 2448 瀏覽次數

領導馬屁必須拍,而且必須清爽地拍

你(ni)是不(bu)(bu)(bu)是那種特(te)別不(bu)(bu)(bu)樂(le)意拍領(ling)導(dao)馬屁的(de)(de)人?其實很理(li)解,因為年(nian)輕的(de)(de)時候(hou)也是一(yi)樣(yang)的(de)(de),覺(jue)得領(ling)導(dao)算個屁,不(bu)(bu)(bu)就是比我早(zao)進職場幾(ji)年(nian),憑什么讓我去討(tao)好他們?但(dan)是反(fan)過來(lai)想(xiang)想(xiang)看,如(ru)果你(ni)當(dang)了(le)領(ling)導(dao),下面人都不(bu)(bu)(bu)把(ba)你(ni)當(dang)回事(shi)兒(er),你(ni)說(shuo)一(yi)句話(hua),他十句話(hua)給(gei)你(ni)頂回來(lai),你(ni)會(hui)舒服嗎(ma)?...

孫晶卓 2424 瀏覽次數

四招安身保命,讓你不再背鍋

如果你的(de)老板把你當工(gong)具(ju)人跟背鍋俠,那你的(de)努力(li)一(yi)定是(shi)(shi)在(zai)浪費生命,教四(si)招(zhao),絕對是(shi)(shi)能(neng)讓你在(zai)職場當中(zhong)安身保命的(de)絕招(zhao)。 第一(yi),責任心不要太重(zhong)。公司少(shao)了誰都能(neng)轉,下屬工(gong)作總是(shi)(shi)做不完,那說(shuo)明是(shi)(shi)領導的(de)工(gong)作安排有問題,是(shi)(shi)領導的(de)管(guan)理水平,組織能(neng)力(li)差勁,千(qian)...

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