在職場如(ru)果領導對你(ni)說這三句話不(bu)用懷疑，那就是PUA你(ni)。
第(di)一，領導說我(wo)不管(guan)你(ni)怎么(me)做，我(wo)只(zhi)要(yao)結果(guo)(guo)，如果(guo)(guo)這點事兒(er)你(ni)都做不好，要(yao)你(ni)何用，這句(ju)話赤裸裸的(de)就(jiu)是PUA，為啥(sha)？領導有一項(xiang)職責，那(nei)就(jiu)是要(yao)指導下屬，因為下屬不可能(neng)不遇到矛盾(dun)或者問(wen)題(ti)，退一步(bu)，如果(guo)(guo)下屬什么(me)都懂，什么(me)都會，那(nei)還要(yao)領導干(gan)什么(me)？如果(guo)(guo)領導只(zhi)管(guan)使用，不懂培養，只(zhi)要(yao)結果(guo)(guo)不好，就(jiu)把所有的(de)責任(ren)推到下屬身上(shang)，指責下屬朽(xiu)木難(nan)雕，這就(jiu)是單方面的(de)壓榨和索取。
第二(er)，領(ling)(ling)導(dao)說，不(bu)要什么(me)事兒(er)都(dou)來(lai)問我(wo)，你(ni)自(zi)己看(kan)著(zhu)辦。作為領(ling)(ling)導(dao)，若是(shi)自(zi)己都(dou)不(bu)知道怎么(me)辦，那(nei)下屬肯定(ding)更不(bu)知道怎么(me)辦了，下屬不(bu)知道怎么(me)辦，領(ling)(ling)導(dao)還要強硬的要求下屬自(zi)己拿主意，看(kan)著(zhu)辦，這(zhe)不(bu)就是(shi)強人(ren)所難嗎？
第三(san)，領導(dao)說(shuo)你做之(zhi)前(qian)就(jiu)沒(mei)有考慮過(guo)風險嗎(ma)？我(wo)說(shuo)讓你放開手腳干，我(wo)讓你忽略不(bu)利因素了(le)嗎(ma)？這種領導(dao)最可恥(chi)了(le)，在領導(dao)心中錯的(de)的(de)永遠都是(shi)下屬，當(dang)事(shi)情圓滿順(shun)利的(de)時候(hou)，他(ta)說(shuo)自己(ji)安排部署的(de)好，其實他(ta)啥也沒(mei)做，但事(shi)情一旦(dan)出(chu)問題(ti)，他(ta)又說(shuo)下屬不(bu)懂靈活(huo)變通。
總之就是一番說辭，把責任推得一干二凈(jing)，如(ru)果遇(yu)到這樣的領導走為上計，否則浪費生命。
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