已加入本站4093天 , 點擊量：28841 次
曾水良老師經典語錄(lu) 一(yi)、吾(wu)日三省—語錄(lu) 在(zai)我(wo)早年(nian)的(de)職業生涯中(zhong)(zhong)，失敗多于(yu)成功(gong)，淚水多于(yu)歡笑，總是不停(ting)地跌(die)跌(die)撞撞、步履艱辛(xin)，頗有(you)些像孔子(zi)早年(nian)周游列國(guo)時的(de)饑寒(han)交(jiao)迫和孫中(zhong)(zhong)山革(ge)命(ming)事業中(zhong)(zhong)的(de)波折(zhe)坎坷。在(zai)屢(lv)敗屢(lv)戰的(de)職業生涯中(zhong)(zhong)，我(wo)逐(zhu)漸感覺到中(zhong)(zhong)國(guo)企業有(you)一(yi)個
一(yi)(yi)個(ge)大雪紛飛的(de)夜晚，有(you)(you)兩流浪漢，在一(yi)(yi)個(ge)破舊(jiu)的(de)寺廟里相遇，一(yi)(yi)個(ge)人手上有(you)(you)個(ge)饅頭，一(yi)(yi)個(ge)人身上有(you)(you)件破棉(mian)被，他們(men)倆彼(bi)此都不(bu)說話，第二天，他們(men)都死(si)了(le)，一(yi)(yi)個(ge)餓死(si)了(le)，一(yi)(yi)個(ge)凍死(si)了(le)。生活中，像這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)很(hen)多，找對方(fang)幫忙，不(bu)是因為對方(fang)有(you)(you)什么了(le)不(bu)起(qi)
他(ta)說(shuo)性格特(te)別內(nei)向，不愛巴結領導(dao)，不愛應酬，有沒有什么(me)職業推薦或者(zhe)(zhe)怎么(me)樣規劃自(zi)己的(de)職業發展。首先我給你個(ge)(ge)人(ren)建議是，千萬不要跟自(zi)己老板(ban)說(shuo)，江山易(yi)改，本性難(nan)移。我們確實性格非(fei)常的(de)頑固，很難(nan)輕易(yi)改變。但是我們作(zuo)為一(yi)個(ge)(ge)職業打工者(zhe)(zhe)，尤其是作(zuo)為一(yi)個(ge)(ge)管理(li)者(zhe)(zhe)
性(xing)格有時候(hou)和(he)你的(de)(de)工(gong)作能力，工(gong)作條件以及賺(zhuan)錢能力有關，大量的(de)(de)研究表(biao)明，至(zhi)少有十二(er)種性(xing)格容易導致貧困和(he)失敗。你有導致貧困的(de)(de)性(xing)格嗎？ 1、知足 只要吃有穿，腹飽體暖，就感(gan)到滿(man)足，對于財富沒有追求。 2、自(zi)滿(man) 自(zi)己的(de)(de)總是最好的(de)(de)，
九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)格是(shi)按人(ren)(ren)的基(ji)本欲望(wang)來(lai)把人(ren)(ren)分類。九(jiu)型(xing)認(ren)為人(ren)(ren)是(shi)由基(ji)本欲望(wang)所控制。固然每個(ge)(ge)人(ren)(ren)都會同時追(zhui)求(qiu)許多東西，九(jiu)型(xing)所講的是(shi)基(ji)本欲望(wang)，反過來(lai)就(jiu)是(shi)基(ji)本恐(kong)懼(ju)。這些恐(kong)懼(ju)驅趕著(zhu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)，這個(ge)(ge)人(ren)(ren)一(yi)(yi)生就(jiu)是(shi)要離開這種(zhong)恐(kong)懼(ju)，并且以所追(zhui)求(qiu)的事(shi)物成為自我(wo)價值(zhi)，如今九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)格論被
性(xing)格到(dao)底(di)能改(gai)嗎？肯定的(de)，怎(zen)么做？要回答這(zhe)個(ge)問(wen)題，我(wo)(wo)們(men)必須先了解一下(xia)性(xing)格和(he)行為。這(zhe)兩件(jian)事是什么關系。性(xing)格是我(wo)(wo)們(men)與生俱來的(de)特(te)質。比如(ru)說你(ni)天(tian)生就愛(ai)和(he)人交(jiao)談，我(wo)(wo)天(tian)生看到(dao)人就喜歡(huan)往后縮。比如(ru)說你(ni)看到(dao)凌亂的(de)桌(zhuo)面，一定要整理(li)的(de)干(gan)干(gan)凈(jing)(jing)凈(jing)(jing)，否則你(ni)很不舒服這(zhe)個(ge)
領(ling)導(dao)風(feng)格(ge)都有哪些風(feng)格(ge)類型 領(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)如(ru)何(he)才(cai)能(neng)帶來(lai)理想的(de)(de)(de)業績？應(ying)該做什么(me)以(yi)及如(ru)何(he)做，才(cai)能(neng)激發(fa)出下屬(shu)的(de)(de)(de)最佳表現？這(zhe)是(shi)長期困(kun)擾(rao)領(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)謎題(ti)。掌握(wo)四種或以(yi)上的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)風(feng)格(ge)，特別是(shi)愿景型、民主型、親(qin)和(he)(he)型和(he)(he)輔導(dao)型四種風(feng)格(ge)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)，能(neng)打造最好的(de)(de)(de)組織
社會(hui)上有很(hen)多(duo)關于(yu)內(nei)向(xiang)性(xing)格的(de)“謬論”，如“內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)(ren)就是(shi)敏感孤獨的(de)”“內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)(ren)不討人(ren)(ren)喜歡”“內(nei)向(xiang)的(de)人(ren)(ren)情商都很(hen)低(di)”......很(hen)多(duo)人(ren)(ren)被(bei)貌似真(zhen)理的(de)&
德魯克(ke)說：“通用汽車的(de)分(fen)部經理(li)，能在短期達到經濟獨立。當他想(xiang)抒發自己的(de)見解，反對公司的(de)政策(ce)，或以自己的(de)方式管(guan)理(li)企業時(shi)，無需再多做猶豫。因為他不必不惜一切代(dai)價，來保住這份工(gong)作，在核心管(guan)理(li)層前面
（1）經(jing)濟人(ren)假設 經(jing)濟人(ren)假設認(ren)為：人(ren)是由經(jing)濟誘因(yin)引發工(gong)作(zuo)動(dong)機的；人(ren)總是被動(dong)地在(zai)組織的操(cao)縱(zong)、激(ji)勵和控制下從事工(gong)作(zuo)；人(ren)總是企圖用最小的投入取得滿意的報(bao)酬；大多數人(ren)缺乏理(li)性，不(bu)能克(ke)制自(zi)己(ji)，很容易受別人(ren)影響，組織必須設法(fa)控制個人(ren)的感(gan)情(qing)
自(zi)我(wo)(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)者的(de)人(ren)格(ge) 心理學大(da)師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在(zai)研究了許多歷史(shi)上偉(wei)人(ren)共同(tong)的(de)人(ren)格(ge)特質之(zhi)后，更詳細地(di)描(miao)繪出“自(zi)我(wo)(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)者”（成長(chang)者）的(de)畫像。自(zi)我(wo)(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)者有下列(lie)15個特征(zheng)： 全面和(he)準(zhun)確地(di)知覺現(xian)(xian)實(shi)(shi) 自(zi)我(wo)(wo)實(shi)(shi)現(xian)(xian)者的(de)人(ren)格(ge)（1）
如果你(ni)是(shi)(shi)這六種性(xing)格，一定要注意了，更要注意的是(shi)(shi)，別(bie)(bie)把孩子養成這樣。 1、心(xin)里藏不(bu)(bu)住事兒(er)。一點小事兒(er)就搞得人(ren)盡皆知(zhi)，沒有城(cheng)府，這很容易被別(bie)(bie)人(ren)拿到話柄(bing)，這是(shi)(shi)典型(xing)的背(bei)鍋人(ren)，性(xing)格吃(chi)虧是(shi)(shi)早晚的事兒(er)。 2、受(shou)不(bu)(bu)了一點點委屈，別(bie)(bie)人(ren)說(shuo)你(ni)一句，你(ni)
<p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微(wei)軟雅(ya)黑, Calibri;background-color:#FFFFFF;"> <span s
<p style="font-size:18px;vertical-align:baseline;background:#FFFFFF;color:#333333;font-family:-apple-system-font
簡單易懂的團隊成員性(xing)(xing)格分析法(fa)。在我們的日(ri)常工(gong)作(zuo)當中會(hui)有(you)團隊成員分析的方法(fa)會(hui)有(you)很多。比(bi)如說顏色分析法(fa)，紅黃綠藍分別代(dai)表(biao)什(shen)么(me)樣的一(yi)個性(xing)(xing)格。還(huan)有(you)動物分析法(fa)，比(bi)如說老(lao)虎孔雀(que)分別代(dai)表(biao)什(shen)么(me)樣的一(yi)個性(xing)(xing)格。但是我們好像(xiang)很難記住它，究竟(jing)會(hui)代(dai)表(biao)什(shen)么(me)性(xing)(xing)格來著。所
塑造陽光心(xin)(xin)(xin)態(tai) 生(sheng)活中，一個好(hao)的心(xin)(xin)(xin)態(tai)，可(ke)以使(shi)你(ni)樂(le)觀豁達；一個好(hao)的心(xin)(xin)(xin)態(tai)，可(ke)以使(shi)你(ni)戰勝面臨的苦難；一個好(hao)的心(xin)(xin)(xin)態(tai)，可(ke)以使(shi)你(ni)淡泊(bo)名利，過上(shang)真正快樂(le)的生(sheng)活。 人類幾千年的文明史告訴(su)我們，積極的心(xin)(xin)(xin)態(tai)能幫助我們獲取健康、幸(xing)福和財(cai)富。 1心(xin)(xin)(xin)
<;p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微軟雅(ya)黑, Calibri;background-color:#FFFFFF;"> <img sr
對于很多想要獲得個人(ren)提(ti)升的(de)(de)人(ren)來說，口述(shu)的(de)(de)方式(shi)讓他們與(yu)自(zi)己同一性格類(lei)型(xing)的(de)(de)人(ren)物交流，分享他們在個人(ren)提(ti)升道路上的(de)(de)成功(gong)經驗和(he)失敗教訓(xun)；而不(bu)是單單從某位“下達指令”或者(zhe)“貼標簽”的(de)(de)老師那(nei)
打造(zao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)卓越(yue)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li) 一個成功的企業和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)應該具備三個基本(ben)特(te)征：業務核心、卓越(yue)的執行(xing)力(li)(li)和(he)優秀(xiu)的領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)。成功的領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)往(wang)往(wang)都是(shi)多種角色于一身，在不同情況發揮適當的角色能力(li)(li)，帶領(ling)(ling)著(zhu)企業和(he)團隊走向正確(que)的道(dao)路。領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)來(lai)自兩(liang)個方面，一種是(shi)職位(wei)本(ben)身的能
有(you)(you)助(zhu)于(yu)第二型的人自我成長的事(shi) ?發展對你本身有(you)(you)意(yi)義的興趣和(he)活(huo)動,并為自己去做。 ?花時間獨(du)處,把(ba)注(zhu)意(yi)力拉回內在,例如做冥(ming)想;注(zhu)意(yi)到焦慮和(he)欲(yu)望是注(zhu)意(yi)力再(zai)度外(wai)放之時。 ?往意(yi)你個人的成就及其價值。 ?列舉(ju)你本身的技(ji)能(neng)并看(kan)重它
九型人格(ge)理(li)論認為，人格(ge)（包括價(jia)值(zhi)觀、動(dong)機和需要等）是(shi)決(jue)定一個人選(xuan)擇何種職業的(de)(de)決(jue)定性因素。真正做到(dao)人職匹配，人的(de)(de)內心深處才能在工作中感到(dao)最大的(de)(de)滿足(zu)，并(bing)從(cong)工作中獲得(de)持(chi)續的(de)(de)興奮、活(huo)力以及和外在世界聯系的(de)(de)感覺(jue)。當我(wo)們憑借從(cong)事特定的(de)(de)活(huo)動(dong)，發現最能
自(zi)保型(xing):特權/自(zi)我(wo)中心 第二型(xing)人(ren)在(zai)基木生(sheng)(sheng)存領域里(li)展現驕傲的(de)(de)方式(shi),是確(que)保他們是隊伍中的(de)(de)頭頭,而不分享特定的(de)(de)個人(ren)事(shi)物;為了鞏固存在(zai)的(de)(de)驕傲,除非生(sheng)(sheng)存確(que)定受(shou)到威(wei)脅,絕不呼求幫(bang)助。壓抑自(zi)己(ji)需要(yao)被滿(man)足的(de)(de)不安全(quan)感,而反過來滿(man)足那些確(que)定能活下
為什么取一個(ge)這么惡俗的(de)(de)標題？因為我要講3個(ge)真實的(de)(de)故事(shi)： 故事(shi)之前，先講一段理論：一樣米養(yang)百樣人(ren)，每個(ge)人(ren)性(xing)格秉性(xing)都有非常(chang)大的(de)(de)差(cha)別。而如何(he)選(xuan)擇和調動人(ren)，則是每個(ge)公司所(suo)有管理者每天必須(xu)思考的(de)(de)問題。所(suo)
朋友圈(quan)是一個(ge)真實的(de)社交網絡，你(ni)能和(he)同學、朋友、同事、校友、老鄉保持親密的(de)聯系，了解他們的(de)最新狀(zhuang)態；和(he)好友一起分享照(zhao)片、視頻、生活(huo)工作上的(de)點滴等(deng)等(deng)。近(jin)年有人提(ti)出移(yi)動互聯時代重要的(de)概念“社群經(jing)濟(ji)”，不夸張(zhang)地說，微(wei)信就是一
沒有(you)人會(hui)因為(wei)你的(de)個性(xing)離開你，只會(hui)因失望。沒有(you)企業，因為(wei)你的(de)個性(xing)辭(ci)退(tui)你，只會(hui)因失望。我(wo)們(men)如何給別人一(yi)個靠譜(pu)的(de)形象是非常重(zhong)要的(de)，一(yi)個人的(de)靠譜(pu)，由這三個部(bu)分(fen)來構成(cheng)。你的(de)言行(xing)舉止，它由你的(de)大五人格，開放性(xing)、盡(jin)責性(xing)、宜人性(xing)、外傾(qing)性(xing)和神(shen)經質來構成(cheng)，這大
職場(chang)上什(shen)么性格的(de)人(ren)(ren)最(zui)容(rong)易飛黃騰達(da)呢？ 1、性格外向，情商很(hen)(hen)高，很(hen)(hen)懂人(ren)(ren)情世故(gu)，很(hen)(hen)會(hui)做人(ren)(ren)，跟同(tong)(tong)事關系都(dou)搞得(de)不錯(cuo)，人(ren)(ren)緣非常好的(de)，容(rong)易飛黃騰達(da)。這樣的(de)人(ren)(ren)能(neng)團結同(tong)(tong)事，能(neng)駕馭(yu)下屬，有(you)(you)領導能(neng)力，很(hen)(hen)容(rong)易受到上司的(de)喜歡。 2、成熟穩重，靠譜有(you)(you)責任
這個(ge)世界上有這么一(yi)種人(ren)，他(ta)們(men)(men)(men)真心(xin)的(de)(de)希望身邊的(de)(de)周圍的(de)(de)人(ren)都(dou)高興，做事兒不求(qiu)(qiu)回(hui)報，把(ba)別人(ren)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)放在(zai)第一(yi)位，卻總是忽略(lve)自己的(de)(de)感(gan)受。你聽到(dao)這兒，一(yi)定覺得他(ta)們(men)(men)(men)不是當代(dai)活佛嗎？還真不是，他(ta)們(men)(men)(men)內心(xin)其實(shi)很(hen)痛苦，因為他(ta)們(men)(men)(men)必須要持(chi)續的(de)(de)陷入這種討好別人(ren)的(de)(de)怪圈，無能
我(wo)不知(zhi)道有(you)多少朋友像我(wo)一樣(yang)，從小就被定(ding)義成了不合(he)群的內(nei)向性(xing)格(ge)。明明只是(shi)(shi)一種普通的性(xing)格(ge)類型，但(dan)是(shi)(shi)內(nei)向性(xing)格(ge)這么多年卻被安上了無數的性(xing)格(ge)缺陷的帽子。打小就是(shi)(shi)這樣(yang)，不管我(wo)取得什么好成績，什么大進步(bu)，老師嘴里都是(shi)(shi)那句(ju)，這孩子哪兒(er)都好，就是(shi)(shi)性(xing)格(ge)有(you)點內(nei)向
內在關懷和兒時情景(jing) 在追求成功和認可的(de)奮(fen)斗過程中,第三型的(de)人(ren)為了(le)找(zhao)到對(dui)他(ta)們真我(wo)的(de)愛和接受而在現(xian)實界奮(fen)斗。在他(ta)們孩提時代,似乎惟有成功者才能(neng)得到愛,因此光是做自己并不(bu)夠(gou)。 "這(zhe)聽(ting)起來很矛(mao)盾。雖然我(wo)要(yao)她說,不(bu)管我(wo)是否變
<p style="color:#3E3E3E;font-family:"font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> <img class=