很多人告訴你,改變認知,才能快速的翻身和崛起。到底什么才是認知的底層邏輯?這是我聽到的極具畫面感的答案,或許會給你些許提示。認知是有三個結構的,1、對人才的自我定義,2、對行業的重新理解,3、對時代的感知意識。
今天我們先從人才定義說起,每個人都有人才的三個維度:士才、將才、帥才,在不同時間不同節點變化切換。你可以認為每個人的緯度是與生俱來的感知,但我更愿意相信這是每個人的經歷和感悟后的覺知。只要你懂得及時感應,理性和感性的交互稀釋。
為了我們的大成,請你用心品思以下啟示:
1、戰術方法派的士才:聽話照做,說到做到。堅守本質的理性,是我們對做事的理解和基本態度,更是感性里,希望得到更多贊許、贊美和征服感的外在表現。我想告訴你或許你的責任遠遠不止于此,你必須走出士才的心理舒適區,把你的價值再次放大,保持你的正向三觀。在新的機會點踴躍崛起,在能承擔的范圍內,讓你的將才之心不斷升級。
2、將才:理性內在力的帶動、組織、管理以及感性里的責任、利他、無我,以他人成才為成長。以他人成長為成績,以他人成績為成功,你那份不舍得贊美別人,不愿意鼓勵別人的心在將才面前顯得如此之渺小,不值一提。你還在為小事而糾結的心態如此可笑至極。放開你的心,你的未來,何止是現在?當你以將才之身,眼觀未來心會世界時,帥才之心離你如此之近。
3、帥才:格局使命、魄力愿景、未來趨勢。這些一直讓我們渾身發冷的詞,不就是我們兒時說不出道不明,看不清,卻深深印記心里面的那盞明燈。點燃它浩翰的人生航海,需要微弱但清晰方向的那份光亮,真心希望你的輪船更大,因為你承載的不只是百斤之重,你肩負的何止是七尺之軀,你所觀望的不再是眼前之謎。維度、寬度由你掌控導航,請你理解:有思路的士才,有思維的將才,有思想的帥才,在有戰術的行動下建立有策略的體系、架構、有戰略的大成,從而讓有目標的做事實現有目的的突圍,形成有結果的大局。
在(zai)點線面(mian)、道法術不同(tong)階段不同(tong)選(xuan)擇面(mian)前,認識自(zi)(zi)身,認知自(zi)(zi)我,深(shen)刻(ke)的(de)(de)去(qu)發現(xian)你(ni)的(de)(de)內(nei)心(xin)所(suo)求,深(shen)度(du)發掘你(ni)的(de)(de)靈(ling)魂所(suo)想,把自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)夢想價(jia)值(zhi)無限放大,為他人,為社會創(chuang)造更大價(jia)值(zhi),這何嘗不是一(yi)個(ge)帥(shuai)才之心(xin)。用(yong)將(jiang)才之身,行士才之本。最后請你(ni)深(shen)深(shen)記(ji)住你(ni)是什(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du),你(ni)適(shi)合什(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)都(dou)不是最重要的(de)(de)。最重要的(de)(de)是你(ni)應該用(yong)什(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)去(qu)想,用(yong)什(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)去(qu)做,用(yong)什(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)去(qu)說,用(yong)什(shen)么(me)(me)維(wei)(wei)(wei)(wei)度(du)去(qu)感知自(zi)(zi)我。當(dang)然(ran)你(ni)更可以(yi)去(qu)做覺醒(xing)的(de)(de)慧才。就如大家都(dou)在(zai)研究如何選(xuan)千(qian)(qian)里馬的(de)(de)時候,你(ni)在(zai)研究汽車,你(ni)在(zai)改(gai)變(bian)規則(ze)和影響世(shi)界(jie)。但千(qian)(qian)萬(wan)不能做充滿抱怨反向行動(dong)的(de)(de)庸才。
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