鐵打的(de)營盤流(liu)水的(de)兵(bing)，一(yi)方面(mian)(mian)我(wo)們(men)要想辦法留住人(ren)才(cai)，另一(yi)方面(mian)(mian)，我(wo)們(men)要規避(bi)人(ren)資源的(de)流(liu)動，這時人(ren)才(cai)儲備就(jiu)(jiu)顯(xian)得尤為(wei)重要了(le)，那(nei)么(me)我(wo)們(men)要做(zuo)些什么(me)呢(ni)？我(wo)們(men)要做(zuo)內外(wai)兩部分的(de)工作，接下(xia)來我(wo)們(men)主要說(shuo)說(shuo)外(wai)部的(de)，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)招聘的(de)工作。說(shuo)到招聘，首先企業要進行改善，改善什么(me)環(huan)境(jing)上的(de)、流(liu)程(cheng)上的(de)等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)，自(zi)己要變成人(ren)才(cai)的(de)高(gao)地(di)(di)，你才(cai)具備吸引人(ren)才(cai)的(de)能(neng)力，那(nei)什么(me)叫人(ren)才(cai)高(gao)地(di)(di)？就(jiu)(jiu)是(shi)讓員工覺得這個地(di)(di)方收入高(gao)，待遇好(hao)、受尊敬，相對的(de)公(gong)(gong)(gong)平公(gong)(gong)(gong)正，當然了(le)，每(mei)個公(gong)(gong)(gong)司的(de)情況以及每(mei)個公(gong)(gong)(gong)司的(de)區域，結果略有不同。
然后就(jiu)是(shi)招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作要一(yi)直做，不能等沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)(ren)了(le)(le)再進行(xing)招(zhao)聘(pin)，那(nei)叫(jiao)救火，那(nei)個時候你就(jiu)來(lai)不及篩選人(ren)(ren)(ren)(ren)才了(le)(le)，有什么人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)什么人(ren)(ren)(ren)(ren)了(le)(le)，招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作要做到(dao)前(qian)面我(wo)們(men)叫(jiao)做人(ren)(ren)(ren)(ren)才水庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)概念。面試(shi)合格(ge)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，形成人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫(ku)(ku)，需要人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)們(men)可以隨時聯系(xi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才入職。我(wo)們(men)要將招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作當做是(shi)銷售來(lai)做，主動出擊，量變產生(sheng)質變，優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才總是(shi)被勤(qin)奮的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才搶走的(de)(de)(de)(de)。我(wo)們(men)要放下身段(duan)，推(tui)銷自己和團隊(dui)，給他們(men)講(jiang)講(jiang)企業的(de)(de)(de)(de)故事(shi)，講(jiang)講(jiang)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)夢想(xiang)和未(wei)來(lai)，要讓(rang)面試(shi)者對未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)規劃和企業的(de)(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)(de)前(qian)景有所概念，好(hao)的(de)(de)(de)(de)老板都(dou)是(shi)夢想(xiang)家。
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