如果想在工作當中晉升，要努力走到第三個層次，讓領導對你的工作和發展充滿期待，信任比能力更重要。很多人對信任的理解其實太簡單了，甚至很多人會說說我領導也挺信任我的，但是信任相對來說還包含著不同的層次。
第一個層次，是我對你挺欣賞的。我覺得你這個人挺好的，我會表揚你，我也會認可你。我們之間好像建立了信任，但其實我們之間沒有共同經歷過太多事情。比如我剛招聘一個員工，他過去的簡歷不錯，我就挺欣賞你過去的經驗。我感覺你這個人不錯，我對你應該也會有信任。但其實前三個月甚至前六個月，我們之間沒有真正穩固的信任，這不叫信任，這叫欣賞。
第二個層次，是信任。我已經大概知道你的水平了，你完成目標再差不能低于多少。一件事兒交給你，你能做出什么水平，信任的第二個層次，知道你做事的下限，這是真正的信任，但這個信任還不夠。
第(di)(di)三(san)個(ge)(ge)層(ceng)次，是(shi)(shi)對你(ni)有期(qi)待(dai)。我不僅知(zhi)(zhi)道(dao)你(ni)能把(ba)事(shi)情(qing)做到(dao)(dao)什(shen)么水(shui)平(ping)，我還(huan)特(te)別希(xi)望把(ba)很多(duo)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)交(jiao)給(gei)你(ni)。我們在(zai)工作(zuo)當中，為(wei)(wei)什(shen)么有的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)爭取不到(dao)(dao)資源或者發展的(de)(de)(de)不夠。因為(wei)(wei)我們只停留在(zai)了(le)第(di)(di)一(yi)個(ge)(ge)層(ceng)面和第(di)(di)二個(ge)(ge)層(ceng)面，最(zui)好的(de)(de)(de)是(shi)(shi)保持跟領導(dao)(dao)之間(jian)的(de)(de)(de)相(xiang)互(hu)期(qi)待(dai)。當領導(dao)(dao)知(zhi)(zhi)道(dao)有一(yi)個(ge)(ge)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，他會(hui)(hui)首先想到(dao)(dao)你(ni)一(yi)個(ge)(ge)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)上級非常關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)項目，他也會(hui)(hui)想到(dao)(dao)你(ni)這些都是(shi)(shi)領導(dao)(dao)對你(ni)的(de)(de)(de)期(qi)待(dai)。領導(dao)(dao)認(ren)為(wei)(wei)，你(ni)未(wei)來(lai)會(hui)(hui)發展的(de)(de)(de)更(geng)好。領導(dao)(dao)認(ren)為(wei)(wei)值(zhi)得把(ba)這些機會(hui)(hui)給(gei)你(ni)。領導(dao)(dao)認(ren)為(wei)(wei)值(zhi)得提(ti)拔，你(ni)就是(shi)(shi)非常希(xi)望你(ni)未(wei)來(lai)發展的(de)(de)(de)更(geng)好。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/114147.html
