經營企業其實就是經營人性,經營企業就是滿足需求的過程,對外滿足客戶需求,對內滿足員工需求。在滿足客戶需求時,要思考兩個問題,能不能解決客戶的痛點,是不是客戶的剛需。比如去年這個元氣森林的營業額做到了73個億。他為什么能夠發展的這么快,這么火,他就滿足了那些喜歡喝碳酸飲料人的痛點問題。碳酸飲料可能人們認為不健康,現在他的碳酸飲料打的旗號是什么?零糖、零卡、零脂。人們在喝的時候,就更容易心安理得,滿足了人們的痛點,滿足人們的需求。對內也要滿足員工的需求。記得在蘇州有一家公司叫德勝洋樓,他的公司里面全都是農民工。但是他卻反映出對農民工的尊重,每年的圣誕節都會請農民工兄弟們到五星級酒店用一次餐,就體現出對人的尊重。
其實這也是對人的需求(qiu)(qiu)的滿足。當你(ni)能(neng)(neng)(neng)夠滿足更多(duo)客戶(hu)需求(qiu)(qiu)時,就(jiu)會(hui)贏(ying)得(de)更多(duo)的業績增長,當你(ni)滿足更多(duo)員工需求(qiu)(qiu)的時,就(jiu)能(neng)(neng)(neng)夠贏(ying)得(de)更多(duo)員工的追隨(sui)和忠誠。所以誰(shui)能(neng)(neng)(neng)夠滿足需求(qiu)(qiu),誰(shui)能(neng)(neng)(neng)夠滿足人性,誰(shui)就(jiu)能(neng)(neng)(neng)夠贏(ying)得(de)市場,贏(ying)得(de)機會(hui)。
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