倉(cang)庫往往決定(ding)整(zheng)個(ge)生產是(shi)(shi)否(fou)(fou)順利，整(zheng)體效(xiao)率是(shi)(shi)否(fou)(fou)能提高，在許多(duo)企業中沒有得到(dao)重視(shi)，材(cai)料是(shi)(shi)否(fou)(fou)及時，材(cai)料是(shi)(shi)否(fou)(fou)齊(qi)全，庫存是(shi)(shi)否(fou)(fou)安全，配件(jian)質(zhi)量是(shi)(shi)否(fou)(fou)合(he)格，庫容是(shi)(shi)否(fou)(fou)足夠(gou)、進出是(shi)(shi)否(fou)(fou)通暢等，都影(ying)響了生產的各個(ge)環節:
一、放(fang)得進庫容規(gui)劃，倉庫容量往往令人頭(tou)疼(teng)。如何在(zai)有(you)限的(de)空(kong)間內盡可能的(de)多放(fang)置物品？
第(di)一個原則，是必須(xu)根(gen)據產品(pin)的(de)(de)性質進行倉庫規(gui)劃(hua)，一個好的(de)(de)規(gui)劃(hua)，可以根(gen)據整體儲(chu)存(cun)的(de)(de)不同性質和不同規(gui)格的(de)(de)材料(liao)，有計劃(hua)的(de)(de)預(yu)(yu)留(liu)存(cun)儲(chu)空間(jian)。這樣大量(liang)的(de)(de)材料(liao)就(jiu)不會預(yu)(yu)留(liu)更少的(de)(de)空間(jian)，而小量(liang)的(de)(de)材料(liao)就(jiu)會占(zhan)據更大的(de)(de)空間(jian)，導致儲(chu)存(cun)效(xiao)率低(di)下。
第二個(ge)原(yuan)則，充分利用倉庫、墻(qiang)壁、角(jiao)落(luo)(luo)等不起(qi)眼的空(kong)間，如條狀(zhuang)物品、鋸(ju)條等，可以整體的懸掛在(zai)(zai)墻(qiang)上(shang)，不常用的小物件，集中在(zai)(zai)儲存物箱里，存放在(zai)(zai)角(jiao)落(luo)(luo)里。
第三個原則，盡量(liang)利用(yong)貨架。充(chong)分(fen)利用(yong)空間(jian)，甚(shen)至一些密度小、重量(liang)輕、體(ti)積大的物品(pin)，如海綿，可(ke)以用(yong)鐵絲(si)網存放在貨架頂(ding)部等(deng)等(deng)。都是在科學(xue)規劃和使用(yong)器具，使庫(ku)容盡可(ke)能(neng)大，存儲效率盡可(ke)能(neng)高(gao)。
二、找(zhao)得(de)到分離的(de)(de)清(qing)晰。能否快速找(zhao)到你(ni)需要的(de)(de)材料(liao)(liao)，是(shi)(shi)整個倉庫管理效(xiao)率的(de)(de)關鍵因素。制造業(ye)的(de)(de)材料(liao)(liao)種類(lei)和(he)(he)數(shu)量很多(duo)，類(lei)似(si)的(de)(de)材料(liao)(liao)也很多(duo)，往(wang)往(wang)只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)一點差異。例如在(zai)顏色(se)、深(shen)灰色(se)和(he)(he)銀灰色(se)、拋光鏡(jing)和(he)(he)啞光鏡(jing)、大紅色(se)和(he)(he)深(shen)紅色(se)、直徑9毫米或者6毫米、左右(you)門(men)鎖等(deng)方面，只(zhi)(zhi)要有點粗(cu)心(xin)，就會(hui)(hui)出(chu)錯，給(gei)后處理帶來麻煩，導致整個生產(chan)(chan)線效(xiao)率低下，甚至其他虧(kui)損。在(zai)這種情況下，嚴格的(de)(de)分類(lei)和(he)(he)儲存是(shi)(shi)避免錯誤(wu)的(de)(de)好(hao)方法，不(bu)(bu)同類(lei)型的(de)(de)材料(liao)(liao)被劃分為不(bu)(bu)同的(de)(de)區域，根據材料(liao)(liao)大小、不(bu)(bu)同產(chan)(chan)品使用等(deng)標(biao)準(zhun)，分類(lei)標(biao)識明顯，隨時發(fa)現，隨時投入生產(chan)(chan)，不(bu)(bu)會(hui)(hui)出(chu)錯，對提高生產(chan)(chan)效(xiao)率具(ju)有非常(chang)積極的(de)(de)意義。比如五(wu)金配件放在(zai)一起(qi)(qi)(qi)，塑料(liao)(liao)配件放在(zai)一起(qi)(qi)(qi)，把手放在(zai)一起(qi)(qi)(qi)，把螺絲(si)放在(zai)一起(qi)(qi)(qi)等(deng)等(deng)。
三、取得到(dao)通(tong)(tong)道暢通(tong)(tong)。在(zai)許多企業的(de)(de)(de)(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)中，可以看(kan)到(dao)目前的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，為(wei)了有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)容(rong)量，只需要把東(dong)西(xi)擠進倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)，最后(hou)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)里(li)面一片狼(lang)藉，想要的(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)在(zai)里(li)面很難，必須(xu)把外面所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)都拆下(xia)來，然后(hou)再(zai)塞進去。不(bu)過經(jing)常如(ru)此的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)復和匹配，造成大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)時間和人力浪(lang)費，倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管(guan)理效率低下(xia)，倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)經(jing)常不(bu)斷(duan)(duan)流(liu)(liu)動。流(liu)(liu)動是材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)生命，只有(you)不(bu)斷(duan)(duan)流(liu)(liu)動，材(cai)(cai)料(liao)(liao)才能成為(wei)產品的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)(duan)出(chu)(chu)庫(ku)(ku)(ku)。如(ru)果倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)只能看(kan)到(dao)，卻拿不(bu)到(dao)，倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)就會失去原來的(de)(de)(de)(de)(de)功能，因此保持(chi)物料(liao)(liao)進出(chu)(chu)通(tong)(tong)暢的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)道是為(wei)了提(ti)高倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管(guan)理效率。應(ying)在(zai)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)規(gui)劃中進行預留(liu)和規(gui)劃，必須(xu)進行標記管(guan)理通(tong)(tong)道，不(bu)允許堆放(fang)物品，阻(zu)礙進出(chu)(chu)。
四、數量(liang)準確(que)倉(cang)庫(ku)內實物數量(liang)與賬面(mian)不(bu)一致(zhi)(zhi)。數量(liang)不(bu)準確(que)，會(hui)給生產、銷售乃至整個企業的(de)經(jing)營(ying)帶來麻(ma)煩。關(guan)鍵是如何使(shi)貨物的(de)數量(liang)與賬戶一致(zhi)(zhi)。隨(sui)著存儲(chu)新技術的(de)發展(zhan)，出入庫(ku)逐漸從(cong)過度(du)勞動轉(zhuan)向(xiang)數字化信(xin)息(xi)管理(li)，建議倉(cang)庫(ku)賬戶與實物一致(zhi)(zhi)，盡量(liang)減(jian)少人為因素，更好(hao)的(de)方法是條碼管理(li)。隨(sui)著技術的(de)進步和成熟，無(wu)人倉(cang)庫(ku)、機器人和信(xin)息(xi)倉(cang)庫(ku)都(dou)會(hui)出現。
五、現場好(hao)注意倉庫(ku)(ku)5S。5S管理適用于工廠(chang)現場管理的許(xu)多方面。倉庫(ku)(ku)應用5S管理通過規范(fan)現場，創造清晰的倉庫(ku)(ku)環境，有(you)利于提高倉庫(ku)(ku)空間利用率，提高倉庫(ku)(ku)管理員素(su)質(zhi)。
六、常檢(jian)(jian)查(cha)(cha)管理(li)實施(shi)(shi)。定期檢(jian)(jian)查(cha)(cha)是管理(li)和(he)實施(shi)(shi)的*途徑，也是管理(li)倉(cang)庫(ku)的重要手段。制(zhi)定一(yi)套規則流程，系統很容易(yi)，但實施(shi)(shi)是管理(li)的關鍵。所以倉(cang)庫(ku)管理(li)好，系統實施(shi)(shi)好，經(jing)常檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，不(bu)偷懶(lan)。擔(dan)(dan)(dan)心(xin)(xin)安全，經(jing)常檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，擔(dan)(dan)(dan)心(xin)(xin)材料儲備不(bu)足，經(jing)常檢(jian)(jian)查(cha)(cha)。擔(dan)(dan)(dan)心(xin)(xin)賬戶(hu)不(bu)一(yi)致，經(jing)常檢(jian)(jian)查(cha)(cha)。擔(dan)(dan)(dan)心(xin)(xin)倉(cang)庫(ku)設置是否正常，經(jing)常檢(jian)(jian)查(cha)(cha)。
七、重(zhong)安(an)(an)全(quan)安(an)(an)全(quan)第一(yi)。安(an)(an)全(quan)比泰山更重(zhong)要，沒有安(an)(an)全(quan)，一(yi)切都(dou)是(shi)(shi)(shi)零。倉(cang)庫安(an)(an)全(quan)不(bu)僅防(fang)火如(ru)此(ci)簡單(dan)，防(fang)盜(dao)、防(fang)水、防(fang)暑等(deng)等(deng)。首先是(shi)(shi)(shi)意(yi)識(shi)形(xing)態，倉(cang)庫安(an)(an)全(quan)問題，*的因素往往是(shi)(shi)(shi)意(yi)識(shi)形(xing)態癱(tan)瘓，但只(zhi)要意(yi)識(shi)形(xing)態不(bu)好，必須實施嚴格的管理制度和各種(zhong)倉(cang)庫設施點(dian)檢制度的實施，也是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)有效的方法。安(an)(an)全(quan)只(zhi)有每天說(shuo)話，總是(shi)(shi)(shi)提(ti)醒，才能讓安(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)深深扎根于(yu)人的心中，使安(an)(an)全(quan)制度和措施落實，盡量避免安(an)(an)全(quan)事故(gu)。
八、做(zuo)保障無縫(feng)對(dui)(dui)接(jie)倉庫。在整個生(sheng)(sheng)產鏈中的(de)作(zuo)用是保障和(he)服務部門(men)，倉庫的(de)工(gong)作(zuo)要圍繞生(sheng)(sheng)產展開，材料每天進(jin)進(jin)出出，來來去去，要保證一切順暢，做(zuo)到溝通無縫(feng)對(dui)(dui)接(jie)，系統無縫(feng)對(dui)(dui)接(jie)，過程無縫(feng)對(dui)(dui)接(jie)，信息無縫(feng)對(dui)(dui)接(jie)，人(ren)(ren)是關(guan)鍵因素，要做(zuo)好保障工(gong)作(zuo)，首(shou)先要做(zuo)好人(ren)(ren)的(de)溝通，人(ren)(ren)人(ren)(ren)的(de)溝通。萬(wan)事(shi)通好。
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