疫情(qing)三年7.8億人負債，數十萬(wan)家企業(ye)倒閉(bi)，絕大多數的(de)企業(ye)、商家經(jing)營(ying)受損。那(nei)么(me)，疫情(qing)當下(xia)，企業(ye)如何更好的(de)生存呢？我有以下(xia)幾點想與你一起分享。
1、開(kai)源(yuan)節流(liu)，對現有的人員、客戶以及資產資源(yuan)進行盤點。
2、降本增效(xiao)，盡可(ke)能(neng)的降低經營成本，提升(sheng)效(xiao)率與效(xiao)能(neng)。
3、穩健增長，面對現狀，制定中長期的(de)企業發展(zhan)規劃，不(bu)(bu)激(ji)進不(bu)(bu)冒進，打造(zao)核心的(de)產品與團隊(dui)。
4、把(ba)公司做小(xiao)，把(ba)平臺做大，公司要盡(jin)可能的(de)(de)做到(dao)小(xiao)而(er)美，小(xiao)公司走得快，大公司走得遠。引(yin)進股(gu)權激勵，推行阿(a)米巴經營模式，從而(er)引(yin)發員(yuan)工的(de)(de)主人翁(weng)意識以及積極性。
5、強化培訓(xun)，充分利用時間，對(dui)員工進(jin)行內部(bu)培訓(xun)。即使居(ju)家辦公，任何時候都不能停止自我成長與學習。
最后我想(xiang)說，其實任(ren)何的(de)危機都是危險與機會并存的(de)，以積(ji)極樂觀的(de)態度面對疫情(qing)帶來(lai)的(de)挑戰，放慢速度審視自己，縱觀分析你(ni)所處(chu)的(de)行業以及大環境，這也許會是你(ni)二次(ci)創業的(de)契機。我們(men)也應(ying)該相信國(guo)家，配合當(dang)地做好(hao)防控工(gong)作，疫情(qing)一定(ding)會過去的(de)，我們(men)終將會迎來(lai)春(chun)暖花(hua)開。
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