涉及政(zheng)府采(cai)購項目(mu)流程,一般(ban)包括調(diao)研、立(li)(li)(li)項、招(zhao)標(biao)、實施、驗收、移交等階段。調(diao)研,主要報告可行性(xing)及項目(mu)會(hui)有風險的(de)管(guan)控、投資概算這些。立(li)(li)(li)項,向上(shang)級管(guan)理部(bu)門提交立(li)(li)(li)項材料,主要是(shi)立(li)(li)(li)項申報書。招(zhao)標(biao),立(li)(li)(li)項通過后就是(shi)提交各(ge)種采(cai)購文件以及招(zhao)標(biao)文件。采(cai)購部(bu)門審核批(pi)準后,招(zhao)標(biao)文件會(hui)掛網招(zhao)標(biao)項目(mu)由此進入招(zhao)標(biao)階段。招(zhao)標(biao)階段甲方主要工作就是(shi)應對供(gong)應商質疑,簽約招(zhao)標(biao)完成后就是(shi)簽合(he)同了。
作為甲方(fang),這個階(jie)段主要(yao)工(gong)(gong)作就(jiu)(jiu)是(shi)依據招標(biao)文(wen)件(jian)(jian),形成(cheng)(cheng)合同(tong)文(wen)件(jian)(jian),同(tong)時把重(zhong)要(yao)事項(xiang)(xiang)而(er)招標(biao)文(wen)件(jian)(jian)未做約定的(de)內(nei)容約定好項(xiang)(xiang)目(mu)實施。這個階(jie)段項(xiang)(xiang)目(mu)承建和監理(li)都會進場。小項(xiang)(xiang)目(mu)沒(mei)有(you)建立,然后組建管理(li)團隊等(deng)竣工(gong)(gong)驗收(shou),竣工(gong)(gong)驗收(shou)有(you)一(yi)個政府采購所必須的(de)驗收(shou)程序。除此之外,甲方(fang)有(you)義務(wu)確保所建項(xiang)(xiang)目(mu)完全按照招標(biao)文(wen)件(jian)(jian)里、合同(tong)文(wen)件(jian)(jian)建設以及驗收(shou)程序里面的(de)初驗環(huan)節付款(kuan)移交,付款(kuan)一(yi)般(ban)由組織采購部門完成(cheng)(cheng),我(wo)們一(yi)般(ban)就(jiu)(jiu)是(shi)接收(shou)系統(tong)管理(li)權限以及相關資產。
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