倉庫問題的最根本(ben)原(yuan)因。
第一點(dian)，各(ge)部門協(xie)調不統一。在現有的(de)倉庫管(guan)理體制中，各(ge)部門只負責(ze)自(zi)己的(de)那部分工(gong)作，并(bing)不考慮倉庫管(guan)理的(de)問題(ti)。
第二點(dian)，倉(cang)(cang)庫管(guan)理(li)制度不(bu)完善。倉(cang)(cang)庫計(ji)劃性不(bu)強，無法保證暢通(tong)的(de)物(wu)資(zi)入庫出庫，不(bu)完善的(de)倉(cang)(cang)庫管(guan)理(li)制度，使得(de)倉(cang)(cang)庫管(guan)理(li)人員在對倉(cang)(cang)庫物(wu)資(zi)進(jin)行排查的(de)過程中遇到很大(da)的(de)問題，造成很多(duo)庫存與干預(yu)數據不(bu)相符的(de)現象。
第三點(dian)，物資儲備夠合(he)理(li)。庫(ku)(ku)存控制是(shi)(shi)(shi)企業物資管理(li)核心之一(yi)(yi)，目前，企業在庫(ku)(ku)存控制方面存在兩(liang)種現象，一(yi)(yi)種是(shi)(shi)(shi)企業的庫(ku)(ku)存量(liang)過大(da)，另一(yi)(yi)種是(shi)(shi)(shi)庫(ku)(ku)存短缺，影響到(dao)企業的生產(chan)，增加(jia)急用(yong)量(liang)是(shi)(shi)(shi)物流成本上升。
第四點，估價(jia)入(ru)賬(zhang)太(tai)多(duo)。估價(jia)入(ru)賬(zhang)是貨到(dao)票未到(dao)時，未正確(que)反(fan)映材料消耗的(de)一種(zhong)記(ji)賬(zhang)方法，但現在廠(chang)礦單位(wei)簽訂合同協議或(huo)新(xin)品種(zhong)物資(zi)，要歸類編號，影響(xiang)發(fa)票單據的(de)及(ji)時開具，造成大(da)量估價(jia)材料給倉庫保管員和財(cai)務部門，造成大(da)量的(de)重復勞動(dong)。
第五點(dian)，員工(gong)業(ye)務水平不高。倉庫(ku)(ku)(ku)的(de)管理(li)中，很多(duo)企業(ye)認為會數數、會寫(xie)字(zi)，就能做好倉庫(ku)(ku)(ku)的(de)管理(li)工(gong)作，對倉庫(ku)(ku)(ku)管理(li)部(bu)門的(de)職員并不進行有效(xiao)的(de)培(pei)訓。
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