企業在吸引和招募人才(cai)(cai)(cai)(cai)時，會不(bu)由(you)自主地陷(xian)入登山(shan)誤區，就是(shi)這(zhe)山(shan)望著那山(shan)高(gao)，看別人家的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)個(ge)個(ge)都是(shi)獨(du)擋一面，看自己的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)個(ge)個(ge)都是(shi)武大郎，這(zhe)種思路是(shi)不(bu)對的(de)(de)(de)，企業里(li)面不(bu)要(yao)盲目追求優秀的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)，也(ye)不(bu)要(yao)總覺得(de)外部的(de)(de)(de)和尚好(hao)(hao)年輕，合適的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)，穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)，長(chang)期的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)才(cai)(cai)(cai)(cai)是(shi)最好(hao)(hao)的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)。那么(me)到底什么(me)是(shi)合適的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)(cai)？大概有這(zhe)樣幾個(ge)點的(de)(de)(de)特征。
第一(yi)(yi)，人才一(yi)(yi)定要認同公(gong)司能(neng)夠(gou)被公(gong)司使命愿(yuan)景所鼓舞，愿(yuan)意踐行公(gong)司的價值觀。
第二，在(zai)公司的利益(yi)面前，愿(yuan)意犧牲(sheng)個人利益(yi)，有大局意識，有短期的奉獻精神。
第三(san)，能(neng)力(li)匹配公(gong)(gong)司現有組織(zhi)和崗位的要(yao)求(qiu)，而且(qie)具有開放的心態，持續的學習，持續的成長，能(neng)夠跟(gen)得上(shang)公(gong)(gong)司發展所帶來的能(neng)力(li)要(yao)求(qiu)。
第四，長期主義的(de)心態愿意(yi)跟著公司持(chi)續去成長，愿意(yi)接(jie)受公司在市(shi)場(chang)洗禮中的(de)起(qi)起(qi)落落。第五(wu)，投入合(he)理性的(de)最(zui)合(he)適的(de)人才，不(bu)見得是最(zui)貴(gui)的(de)人才，一定(ding)是性價比(bi)最(zui)優(you)的(de)人才。
第五(wu)，穩(wen)定。有(you)些人(ren)(ren)天生(sheng)就是人(ren)(ren)才(cai)，有(you)些人(ren)(ren)跟(gen)著公司走著走著才(cai)變成了人(ren)(ren)才(cai)，如果沒有(you)穩(wen)定的預期，再優秀的人(ren)(ren)才(cai)其(qi)實都(dou)是空談。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/119024.html
