別看領導(dao)高高在(zai)上，但領導(dao)他(ta)也是普通人(ren)，也有他(ta)們的(de)(de)需求，抓(zhua)住(zhu)了(le)他(ta)們的(de)(de)軟(ruan)肋，你就是他(ta)的(de)(de)人(ren)。
第一(yi)(yi)，掌(zhang)控欲強(qiang)。如(ru)果(guo)對周圍事(shi)物沒有一(yi)(yi)定控制，他(ta)們會產生焦(jiao)慮，只有牢牢的(de)(de)掌(zhang)握在(zai)自己手中，他(ta)才能(neng)放心(xin)，才睡(shui)得著覺。所以在(zai)一(yi)(yi)定程度上滿足領導的(de)(de)控制欲，站在(zai)領導的(de)(de)角(jiao)度服從，但也要有職場操守，不能(neng)觸碰底線，即使領導對你(ni)的(de)(de)批(pi)評并站不住腳(jiao)，也要洗耳恭(gong)聽，千(qian)萬(wan)不要當(dang)眾爭辯(bian)和反(fan)擊。
第二，權益(yi)(yi)至上。人都是(shi)(shi)看重(zhong)自(zi)己(ji)的利(li)(li)益(yi)(yi)的，領導(dao)也(ye)(ye)一樣，得(de)先(xian)讓他(ta)覺得(de)你(ni)是(shi)(shi)個可用之才，他(ta)才會開始信任你(ni)，重(zhong)用你(ni)。你(ni)維護了領導(dao)的利(li)(li)益(yi)(yi)，領導(dao)也(ye)(ye)就會在自(zi)己(ji)利(li)(li)益(yi)(yi)滿足的時候給你(ni)一些(xie)回(hui)饋，久而(er)久之，也(ye)(ye)能成為他(ta)的心腹，這種利(li)(li)益(yi)(yi)也(ye)(ye)包括領導(dao)的決(jue)策，你(ni)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)堅(jian)決(jue)擁護和堅(jian)定(ding)執行，開展工(gong)作之后(hou)，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)及時反饋工(gong)作展開后(hou)的進度和各方面的反應，也(ye)(ye)就是(shi)(shi)多給領導(dao)戴高帽子。
第三，能干(gan)硬仗(zhang)。如果(guo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)底(di)下(xia)的(de)(de)人(ren)不能獨擋一(yi)面，沒(mei)有人(ren)頂替(ti)他現在(zai)的(de)(de)位置，那(nei)(nei)么領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)并(bing)不能順(shun)利的(de)(de)升(sheng)職，所(suo)以每一(yi)個領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)都(dou)希望身邊(bian)有那(nei)(nei)種能做(zuo)(zuo)出成績，打硬仗(zhang)的(de)(de)人(ren)，很多人(ren)總是(shi)(shi)(shi)說領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)喜歡溜須拍(pai)馬(ma)的(de)(de)人(ren)，這(zhe)不完全對，如果(guo)你既能打勝仗(zhang)，又擅(shan)交際(ji)，這(zhe)樣的(de)(de)人(ren)的(de)(de)確很討歡心(xin)，但(dan)如果(guo)你不能做(zuo)(zuo)出成績，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)用(yong)的(de)(de)，因為作(zuo)為下(xia)屬，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)需要你做(zuo)(zuo)事的(de)(de)時候，你做(zuo)(zuo)不出成績，那(nei)(nei)必(bi)然(ran)是(shi)(shi)(shi)給領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)挖坑。一(yi)句通(tong)俗的(de)(de)話，不怕狼一(yi)般的(de)(de)對手就(jiu)怕豬一(yi)般的(de)(de)隊(dui)友。
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