和同(tong)事(shi)(shi)相(xiang)處，如果人不犯(fan)我(wo)，我(wo)不犯(fan)人，大(da)家都好(hao)好(hao)工作，那沒有(you)問題，但如果要(yao)是背刺我(wo)，給我(wo)玩陰的(de)，我(wo)也*不慣你(ni)，總(zong)結了(le)同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)間相(xiang)處的(de)四大(da)陰招。
第一(yi)，視而不見。他(ta)明明看(kan)到(dao)了你(ni)工(gong)作當中有某些不足以(yi)隱患，故意裝(zhuang)作看(kan)不見，任其發展(zhan)，等到(dao)最(zui)后(hou)收(shou)官(guan)階段，他(ta)再給(gei)你(ni)指出來(lai)，讓你(ni)為時已(yi)晚(wan)，釀成大(da)禍。
第二(er)，拉幫(bang)結派。在(zai)同事面(mian)前會陰陽你，把你梳理成其他所有人共同的敵人，于是(shi)他就(jiu)可以明目張膽的拉幫(bang)結派，抱團來(lai)孤立你，甚(shen)至跟你走的近人也一(yi)起(qi)被排擠。
第三，假意關(guan)心。有時候你(ni)(ni)(ni)做(zuo)哪些工作(zuo)沒有做(zuo)好，他會慫恿你(ni)(ni)(ni)盡快(kuai)跟領(ling)導(dao)去解釋一(yi)下(xia)，其實人(ren)家早就把這個(ge)狀告到上司(si)那(nei)兒(er)了，把火拱到位了，這個(ge)時候你(ni)(ni)(ni)沒有應對方案跑到領(ling)導(dao)那(nei)邊去匯報情況，這是正(zheng)中下(xia)懷(huai)，火上澆油。
第四，左右逢源。比如他(ta)(ta)會主動的向領導(dao)申請輔(fu)助你(ni)完成什么樣的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，出(chu)了業(ye)(ye)績，他(ta)(ta)會把自(zi)己(ji)說成工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的主角，功勞業(ye)(ye)績至少分他(ta)(ta)一半。如果工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)了紕漏，他(ta)(ta)會說自(zi)己(ji)只(zhi)是(shi)輔(fu)助，而且是(shi)好心(xin)幫助，跟他(ta)(ta)沒有關系。以上(shang)一定要牢牢的記(ji)住，人(ren)不(bu)犯我，我不(bu)犯人(ren)，人(ren)若犯我，必須(xu)全(quan)數奉還。
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