在(zai)職(zhi)場(chang)，要(yao)善于(yu)恃(shi)強，懂(dong)得借(jie)勢。在(zai)職(zhi)場(chang)，有一(yi)種工(gong)作是做(zuo)領(ling)導(dao)讓你做(zuo)牽(qian)(qian)頭的(de)工(gong)作，那這(zhe)種工(gong)作你負(fu)責牽(qian)(qian)頭，需要(yao)同事參加，而大家都是平級，那如何(he)才能(neng)讓大家重視把這(zhe)個頭給牽(qian)(qian)好(hao)？其實最關鍵的(de)要(yao)善于(yu)恃(shi)強，懂(dong)得借(jie)勢。
1、何(he)為恃強？簡(jian)單點，直白(bai)點就是要狐假虎(hu)威。
2、何為借勢(shi)？其實就(jiu)是借領導(dao)之名，不斷的(de)從領導(dao)的(de)手中拿(na)到(dao)授(shou)權。
對于別(bie)(bie)人(ren)你(ni)說要(yao)(yao)怎(zen)(zen)么搞根本不(bu)(bu)重要(yao)(yao)，苦(ku)口婆心，好(hao)言相勸，都不(bu)(bu)及領導(dao)的(de)一句話，而(er)且還特別(bie)(bie)容易落得(de)別(bie)(bie)人(ren)的(de)一番(fan)吐槽。所以最(zui)好(hao)的(de)方式就(jiu)是恃強而(er)行(xing)，先跟(gen)領導(dao)對明白，跟(gen)大家(jia)說清楚，這是領導(dao)的(de)安排(pai)，只有領導(dao)說要(yao)(yao)怎(zen)(zen)么搞，才能引起別(bie)(bie)人(ren)的(de)注意(yi)。最(zui)后提醒牽(qian)頭的(de)人(ren)，千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)過于和善，凡(fan)事(shi)都好(hao)說好(hao)量沒有底(di)線，對于某些不(bu)(bu)太(tai)配合或者死(si)皮賴臉(lian)的(de)人(ren)，要(yao)(yao)懂(dong)得(de)把丑話說到前頭，你(ni)把該做(zuo)的(de)做(zuo)好(hao)，他們(men)還是不(bu)(bu)懂(dong)得(de)，那就(jiu)不(bu)(bu)要(yao)(yao)怪你(ni)不(bu)(bu)講情面了。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/122006.html
