知(zhi)道(dao)那些(xie)最快成為領導心腹的人，他(ta)們都(dou)做(zuo)了哪些(xie)事(shi)嗎(ma)？就三(san)件，但(dan)是(shi)如果(guo)這三(san)件事(shi)沒做(zuo)到(dao)位，別說心腹了，可能直接(jie)變(bian)成心腹大患了，要成為領導的心腹，需要掌(zhang)握三(san)個關鍵要素。
第一，要(yao)(yao)具備承擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)的(de)(de)能力(li)。在工作中要(yao)(yao)勇于為(wei)領(ling)(ling)導(dao)承擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)，并且(qie)能夠準確(que)判斷何時(shi)和(he)如(ru)何承擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)，這包括在必(bi)要(yao)(yao)時(shi)為(wei)領(ling)(ling)導(dao)背黑鍋，而且(qie)要(yao)(yao)讓別人(ren)看到你的(de)(de)努力(li)和(he)付出，而不是(shi)只看到你身上背負的(de)(de)鍋，在承擔(dan)(dan)責(ze)任(ren)之(zhi)前，需(xu)要(yao)(yao)評估事情的(de)(de)風險和(he)回報，以避(bi)免(mian)自己陷入不必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)困境(jing)。
第二，要(yao)與領導建立(li)深度(du)的互信(xin)關系。除(chu)了表現出(chu)專業能力之外，還要(yao)展(zhan)示(shi)出(chu)自己(ji)的真實面(mian)目。
1、關注領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)內在需(xu)求和(he)關注點，不(bu)同(tong)的(de)人擁有不(bu)同(tong)的(de)特(te)特(te)制和(he)動機(ji)，因(yin)此要(yao)盡量(liang)了解領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)喜好(hao)和(he)需(xu)求，以建(jian)立共(gong)鳴和(he)信任(ren)與領(ling)(ling)導(dao)(dao)。
2、保(bao)持良好的(de)溝通，并讓領導感受到(dao)自己的(de)思路，嚴(yan)謹做事，有(you)條(tiao)理心思縝密等特質。
第三，要(yao)管住嘴，并(bing)保守秘(mi)密，在職場中要(yao)避免多(duo)嘴多(duo)舌和泄(xie)露機(ji)密的行為，即使(shi)知道某些信息也要(yao)保持沉默，不要(yao)隨意評論(lun)(lun)他人(ren)或(huo)發(fa)表不適(shi)當的言論(lun)(lun)，同時要(yao)尊重他人(ren)的隱私和權利，不要(yao)探究他人(ren)的私生活或(huo)背后(hou)議(yi)論(lun)(lun)他人(ren)，這樣才能建(jian)立(li)起自己(ji)可靠(kao)的形象。
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