供(gong)應鏈倉庫(ku)(ku)運營指標。倉庫(ku)(ku)里面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存(cun)物資是(shi)屬(shu)于流(liu)動資產的(de)(de)(de)(de)(de)一種，也是(shi)企(qi)業(ye)老板們的(de)(de)(de)(de)(de)資金(jin)最容易發生沉淀(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，通常國內企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)貨往往很多(duo)，就帶(dai)來(lai)了(le)倉庫(ku)(ku)管理運營的(de)(de)(de)(de)(de)難度(du)，另(ling)外就是(shi)國內倉庫(ku)(ku)作業(ye)方式(shi)落后。例如貨物的(de)(de)(de)(de)(de)裝卸沒有應用人機工程(cheng)學，還是(shi)靠勞動力裝卸。又如倉庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)上下架作業(ye)，搬運作業(ye)，都(dou)是(shi)勞動強(qiang)度(du)非常大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)作業(ye)類，倉庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)運營指標很多(duo)，列舉幾個。
第一點(dian)，倉庫(ku)(ku)作業(ye)(ye)效率(lv)。基(ji)于業(ye)(ye)務(wu)現狀，制定(ding)規則，如整托出庫(ku)(ku)的、整箱出庫(ku)(ku)的，以及散(san)件出庫(ku)(ku)的，這算一個權重進行統計(ji)，如小(xiao)時(shi)作業(ye)(ye)效率(lv)、小(xiao)時(shi)出庫(ku)(ku)件數等(deng)指標。
第(di)二點，倉(cang)庫(ku)(ku)揀貨(huo)及時率。即收到出(chu)(chu)庫(ku)(ku)需(xu)求(qiu)單(dan)之后(hou)，需(xu)要在間(jian)隔多久的時間(jian)內，貨(huo)物(wu)才能被揀出(chu)(chu)來等待發運，特別是在出(chu)(chu)庫(ku)(ku)高峰(feng)期，需(xu)要查看出(chu)(chu)庫(ku)(ku)是否及時。
第三點(dian)，倉庫(ku)(ku)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)及(ji)(ji)時(shi)率(lv)。供應商(shang)到貨(huo)倉庫(ku)(ku)是否及(ji)(ji)時(shi)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)，很多(duo)企(qi)業因為與質檢之間的銜(xian)接(jie)不順(shun)暢，造成貨(huo)物不能及(ji)(ji)時(shi)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)，造成MRP運算以及(ji)(ji)生產計(ji)劃無(wu)法(fa)做物料確(que)認，影響生產正常進行。
第四點，倉庫的空(kong)間利(li)率。當(dang)然這個主要(yao)是考核(he)核(he)物工程程師(shi)的主要(yao)任務，要(yao)從倉庫架構設計開始，就(jiu)要(yao)考慮空(kong)間與平面的利(li)用。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123783.html
