在職場中匯(hui)報(bao)(bao)工(gong)作(zuo)，*是(shi)一個技術活(huo)，大多數人(ren)匯(hui)報(bao)(bao)工(gong)作(zuo)，只是(shi)努力(li)把工(gong)作(zuo)說(shuo)清楚，而高(gao)(gao)手(shou)可以通(tong)過(guo)匯(hui)報(bao)(bao)工(gong)作(zuo)，來(lai)展現(xian)自己的能(neng)力(li)，分享匯(hui)報(bao)(bao)高(gao)(gao)手(shou)都在用的四(si)個技巧，如果能(neng)把這四(si)點做好(hao)，也可以成為一個匯(hui)報(bao)(bao)的高(gao)(gao)手(shou)。
第一個(ge)技巧，不賣弄(nong)學問。就是匯報的(de)(de)(de)時候(hou)，要把專業的(de)(de)(de)知識講的(de)(de)(de)很淺顯(xian)，不賣弄(nong)學問，不說別人聽不懂的(de)(de)(de)詞語，不糾結于技術細節。在領導的(de)(de)(de)眼中，術語越多，混水摸魚的(de)(de)(de)嫌疑就越大，大白話講的(de)(de)(de)好，才會被認為掌握了專業的(de)(de)(de)精髓。
第二個技巧(qiao)，有限(xian)務(wu)虛。匯報主(zhu)(zhu)要以務(wu)實為主(zhu)(zhu)，說(shuo)點具體的(de)事兒，但是戰(zhan)略(lve)性(xing)的(de)方(fang)向性(xing)的(de)話，也要說(shuo)幾句，比如這個工(gong)作(zuo)有什么宏大的(de)背景，符合(he)哪一條大戰(zhan)略(lve)，適當說(shuo)幾句務(wu)虛的(de)話，可以起到(dao)畫龍點睛的(de)作(zuo)用。
第三個技巧，匯報有側(ce)重。跟(gen)誰匯報就替誰操心，向(xiang)大(da)(da)領導匯報，就從大(da)(da)局出(chu)發，向(xiang)中層(ceng)領導匯報，就從本部門本單位的角度出(chu)發，向(xiang)基(ji)層(ceng)領導匯報就替他編好對上匯報的話。
第四個技巧，收(shou)集信息整理數(shu)據(ju)。做到信息碾(nian)壓，高手都會(hui)花時間收(shou)集信息、整理數(shu)據(ju)、行(xing)業(ye)是什(shen)(shen)么情況、同行(xing)有什(shen)(shen)么動向、核心的數(shu)據(ju)指(zhi)標都是多少，這些都要存到腦子里，一(yi)定要做足功(gong)課，不管你是什(shen)(shen)么級別(bie)，該背(bei)的東西還(huan)是要背(bei)的。
第(di)五個技巧，一(yi)(yi)個高手匯(hui)報(bao)的絕(jue)招，就是引(yin)導對方問(wen)問(wen)題。比如知道(dao)三(san)(san)組數據，一(yi)(yi)次(ci)性都說完(wan)，那別人肯定(ding)沒感覺，適當的引(yin)導一(yi)(yi)下，然如讓他向(xiang)你(ni)提問(wen)，他問(wen)一(yi)(yi)次(ci)，你(ni)回答一(yi)(yi)次(ci)，他問(wen)三(san)(san)次(ci)，你(ni)就回答三(san)(san)次(ci)，這樣就會(hui)顯得你(ni)深不(bu)可測(ce)，神龍見(jian)首不(bu)見(jian)尾，記住，千(qian)萬不(bu)要一(yi)(yi)次(ci)性把料(liao)放到完(wan)。
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