善(shan)于職場(chang)匯報才是(shi)(shi)核心(xin)(xin)能力，很(hen)(hen)多朋友在職場(chang)上能做事、做成(cheng)事，但是(shi)(shi)不善(shan)言(yan)辭，特別是(shi)(shi)在匯報這個(ge)很(hen)(hen)重要的環節卡殼，善(shan)于匯報才是(shi)(shi)向上溝(gou)通的核心(xin)(xin)能力，怎么辦(ban)？
一(yi)、匯報四段論。結(jie)果加過程加建議加下(xia)一(yi)步(bu)的計(ji)劃，可以事先寫下(xia)來，熟(shu)讀幾(ji)遍，然(ran)后轉(zhuan)成(cheng)關(guan)鍵詞。
二(er)、如果內(nei)容比較雜，也要列出一二(er)三，強迫自己(ji)，把(ba)要匯報的(de)內(nei)容，盡可能(neng)按重點順序歸類整理(li)，起碼你的(de)匯報面上看起來有邏輯。
三、控制(zhi)時間。任何會議效率優先，原(yuan)則上常規匯報(bao)不超過兩分(fen)鐘，四百字左右，如果領導讓(rang)你(ni)展開，時間另算。
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