物料(liao)(liao)的(de)成(cheng)本(ben)(ben)控制。大家認為采(cai)(cai)購部門是成(cheng)本(ben)(ben)中(zhong)心還是利潤中(zhong)心？雖然采(cai)(cai)購是負責花錢，支付購買資源的(de)部門，但是采(cai)(cai)購部門不是成(cheng)本(ben)(ben)中(zhong)心，而是利潤中(zhong)心。一般(ban)情(qing)況(kuang)下，國內生產(chan)企(qi)業的(de)生產(chan)性采(cai)(cai)購支出，占主營(ying)業務(wu)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)百分之七(qi)十至百分之八十左(zuo)右，請注(zhu)意這(zhe)個比例已經(jing)很(hen)高了，要注(zhu)意，上游(you)供(gong)應商(shang)也是商(shang)品(pin)的(de)提供(gong)者，通常他(ta)們(men)也經(jing)過(guo)一系列的(de)生產(chan)過(guo)程，把他(ta)們(men)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)(liao)轉化為產(chan)品(pin)賣給下游(you)，也就(jiu)是我們(men)，所以(yi)他(ta)們(men)也有利潤。
當然(ran)也存在管理不(bu)善，造成(cheng)的(de)(de)各(ge)種浪費，做采購(gou)(gou)就(jiu)是要對供(gong)應商(shang)擠牙膏(gao)，迫使供(gong)應商(shang)提(ti)高效率(lv)，這樣(yang)就(jiu)能提(ti)供(gong)真(zhen)正價廉物美的(de)(de)產品，給到下游的(de)(de)企業，按(an)照統計數據(ju)計算，一(yi)家公司如(ru)果其采購(gou)(gou)物料的(de)(de)費用，占到其銷售(shou)產品成(cheng)本的(de)(de)百(bai)分之(zhi)五十(shi)(shi)五，那么采購(gou)(gou)費用每(mei)下降一(yi)個百(bai)分點，對利潤增長所(suo)做出的(de)(de)貢(gong)獻(xian)，相當于銷售(shou)額增加百(bai)分之(zhi)十(shi)(shi)二至(zhi)百(bai)分之(zhi)十(shi)(shi)八，所(suo)帶(dai)來的(de)(de)利潤增長，而且采購(gou)(gou)給企業帶(dai)來的(de)(de)利潤貢(gong)獻(xian)的(de)(de)程度，甚至(zhi)比銷售(shou)大很多。
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