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供應鏈管理與采購實戰專家
曾任京東集團 招采運營總監
曾任寶豐能源集團 供應鏈架構管理總監事
曾任聯想集團 全球供應鏈項目經理
曾任VESTAS(維斯塔斯中國)風電系統 亞太區供應鏈經理
曾任ALSTOM(阿爾斯通)熱力服務 國際采購及【點擊詳細】

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ADL矩陣兩個維度,分析市場上的優勢與劣勢

ADL矩(ju)陣是著名的(de)咨詢管(guan)理(li)公(gong)司,阿瑟D利特(te)爾公(gong)司,在二十(shi)世(shi)紀七十(shi)年代提出,把組織自身,在市場上(shang)的(de)優勢...

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做采購的三大痛處,你中了幾個

做采購的(de)三大(da)痛處,你中了(le)幾個。 一、供應商(shang)(shang)無效率。在和供應商(shang)(shang)對(dui)接的(de)時(shi)候,對(dui)方經常(chang)性沒(mei)有及時(shi)給予...

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好的采購員需要掌握的七個技能

采(cai)購(gou)管理人員必(bi)須掌握的(de)以下七大(da)技(ji)能。 一、熟(shu)悉市(shi)場行情和供(gong)應商。采(cai)購(gou)人員需要知道市(shi)場上的(de)主流的(de)...

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新手采購常犯的三點錯誤

作為新手采購,很容易在工作中,不自覺(jue)的(de)(de)犯一些常見(jian)錯誤,以下(xia)是三個特別需要注意避免的(de)(de)錯誤。 第一...

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應聘采購面試話術技巧

應聘采(cai)(cai)購面試(shi)話術(shu)。 一(yi)、一(yi)名優秀(xiu)的采(cai)(cai)購人員(yuan)應具備哪些(xie)能力(li)?成本意識(shi)與(yu)價(jia)值分析能力(li)、預(yu)測(ce)能力(li)表達...

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建立和完善采購制度,從而最大程度的為公司節約成本

當00后來(lai)面試(shi)采購(gou)(gou)主管(guan),剛好公司有一件棘(ji)手的事情,如果你是(shi)采購(gou)(gou)主管(guan),怎么建立(li)和完善采購(gou)(gou)制度(du),從而最大...

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實現采購流程再造,達到信息共享的四大策略

實現采購流(liu)程再造(zao),利用現代(dai)技(ji)術,達到信息(xi)的共享,改變依靠家族成員來(lai)解決問題的狀況,是企業亟(ji)待(dai)解決的問...

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四個方面實施采購破冰

供應(ying)(ying)商太(tai)多,物料太(tai)繁(fan)雜,作為采(cai)購如何破冰?供應(ying)(ying)商群體龐大(da),但缺少核(he)心供應(ying)(ying)商,采(cai)購天天很忙,卻一直(zhi)在做...

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采購部門實現效益方法

物(wu)料的成本控(kong)制。大家認為采購(gou)部門是(shi)成本中(zhong)(zhong)心還是(shi)利潤中(zhong)(zhong)心?雖然采購(gou)是(shi)負責花錢,支(zhi)付購(gou)買資(zi)源的部門,但是(shi)...

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采購成本績效目標的九個步驟

融合(he)采購成(cheng)本與績(ji)效(xiao)目標(biao)(biao)(biao)的(de)步驟,把(ba)采購成(cheng)本的(de)控制融合(he)到績(ji)效(xiao)目標(biao)(biao)(biao)、衡量指標(biao)(biao)(biao)、目標(biao)(biao)(biao)值和行動(dong)計劃中去(qu),在采購...

劉朝(chao)陽 2659 瀏覽次數

采購節約主要由成本降低和成本規避兩種形式

一(yi)般采購(gou)(gou)節約,主要由(you)成(cheng)本降低(di)和(he)成(cheng)本規避兩種形式。 一(yi)、成(cheng)本降低(di)。指的是企業在某項(xiang)采購(gou)(gou)支出(chu)上(shang)的直(zhi)...

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采購的數字化轉型工具

數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)已經(jing)成為企業發展(zhan)的重要趨勢,而(er)供應商(shang)關系管理(li)系統(tong),作為一種(zhong)重要的數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)工具,可以(yi)幫助(zhu)企...

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采購業務設計理念主要體現三點

在互聯網的(de)時代,也就是數字化(hua)的(de)時代,有(you)很多互聯網的(de)思維已(yi)經(jing)深入人心,結合企(qi)業(ye)的(de)采購(gou)業(ye)務,設計理(li)念(nian)主要(yao)...

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與供應商制定采購合同注意的五個問題

明天要(yao)和(he)供應(ying)商簽(qian)訂合同(tong),有什么需要(yao)注(zhu)意的地方?當然有,制定采購合同(tong)時應(ying)該注(zhu)意哪些(xie)問題。 一、注(zhu)...

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做采購最重要的有三點

面試采購,做采購最重要的有(you)三(san)點。 一、溝通(tong)能(neng)力。因為采購是公司里(li)對接部門比較多的職位,然后也需...

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