做(zuo)采(cai)購的(de)三大痛處，你中了幾個。
一(yi)、供應商無效率。在和供應商對接的時(shi)候，對方經(jing)常性沒有(you)(you)及(ji)時(shi)給予(yu)答復，要不(bu)就是說單(dan)子還(huan)在復核當中，等到確(que)定物料后，訂單(dan)已經(jing)延期，除了這(zhe)點，還(huan)有(you)(you)經(jing)常性的延遲交(jiao)期，交(jiao)貨時(shi)間不(bu)穩(wen)定，導致生(sheng)產(chan)效率降低。
二、公司內(nei)部無(wu)計劃(hua)的(de)采購。公司物(wu)料(liao)需求，都是以(yi)一種臨時抱佛腳的(de)態度去采購，等(deng)物(wu)料(liao)急用時，才會命令采購部門(men)進行采購，導致需要短時間(jian)內(nei)安排訂單、制作合同(tong)、安排打款(kuan)、催貨、收(shou)貨、驗貨等(deng)一系(xi)列工(gong)作。
三、錯綜復雜的(de)人際關系(xi)(xi)。不僅要處理(li)好(hao)和(he)供(gong)應商(shang)之間的(de)關系(xi)(xi)，更要處理(li)好(hao)公(gong)司內部的(de)關系(xi)(xi)，研發、質量、生(sheng)產(chan)、財(cai)務等等各個部門，如果(guo)處理(li)不好(hao)，輕則不被(bei)重視，甚至被(bei)邊緣化，重則掃地出門。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/128650.html
