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采購供應鏈管理專家
24年采購供應鏈實戰經驗
香港浸會大學碩士（亞洲50強大學）
中英雙語授課
CFLP注冊采購師（全國首批）
霍尼韋爾六西格瑪（綠帶認證）
ITC（國際貿易中心）采購師培訓客座講師
曾任：代傲電子控制有限公司（德【點擊詳細】
采購(gou)談判技巧(qiao)之(zhi)說話的(de)藝術，說是談判技能中最容易掌握的(de)技能，但要怎么說，卻是有(you)一定技巧(qiao)的(de)。許多采購(gou)的(de)小...
采(cai)購怎樣讓(rang)跨部門溝(gou)通更順暢(chang)？ 一、建(jian)立良好的合作關系(xi)。建(jian)立積極、互相尊(zun)重的合作關系(xi)，是跨部門溝(gou)...
內部引(yin)發的(de)采(cai)購問題。 一、不清晰(xi)、不準確(que)的(de)申購信息。申購信息是采(cai)購鏈條的(de)源頭(tou)，由于(yu)不清晰(xi)，甚至...
七個采購降本的策略方(fang)法。 一(yi)、高效供應(ying)商管理。合理選取供應(ying)商，并與(yu)其(qi)建立長期合作關系(xi)，通過(guo)設(she)定...
采(cai)購數據(ju)分析七(qi)條思路。 一(yi)、簡單趨勢。通過實時訪問趨勢，了解供(gong)應商及時交貨(huo)情(qing)況，如產(chan)品類型、供(gong)...
大宗材料(liao)采購如何降(jiang)低(di)采購成(cheng)本？ 一、多(duo)渠道(dao)采購。不(bu)(bu)要僅僅依賴單(dan)個(ge)供應(ying)(ying)商，多(duo)聯系不(bu)(bu)同的供應(ying)(ying)商，進...
采(cai)購(gou)個人(ren)職業(ye)規劃(hua)如何制定？制定采(cai)購(gou)個人(ren)規劃(hua)，對(dui)于個人(ren)職業(ye)發展(zhan)至關重要(yao)，下面是一(yi)些建議，幫助您制定采(cai)購(gou)...
采購(gou)談(tan)判的(de)六大策略。 一、蘑菇戰。以(yi)耐性(xing)、韌性(xing)拖(tuo)垮(kua)和對抗(kang)談(tan)判意志(zhi)，從而達到(dao)己方預期談(tan)判目標。如...
如何有效提升采購訂單管理工(gong)作。 一、定期(qi)檢(jian)查。定期(qi)檢(jian)查未完成的采購訂單，確(que)保所有訂單都已完成或...
做采(cai)購(gou)需要有這些成本(ben)意識(shi)。 一、效(xiao)率成本(ben)意識(shi)。效(xiao)率和成本(ben)是相關的，舉個例子，原本(ben)做一個零件一小...
采購(gou)管理組織的四種形式。 1、單(dan)一(yi)采購(gou)。部門(men)如果企業規模較小，產品結構較單(dan)一(yi)，典型(xing)的例(li)子就是單(dan)...
采(cai)購(gou)報(bao)價(jia)(jia)流(liu)程(cheng)，一(yi)般(ban)情(qing)況下，一(yi)個完整(zheng)的采(cai)購(gou)報(bao)價(jia)(jia)流(liu)程(cheng)包括以(yi)下六(liu)個步驟(zou)。 第(di)一(yi)步驟(zou)，確定評估報(bao)價(jia)(jia)的標...
采購降本(ben)增效六大使用策略。 第一，供(gong)應商早(zao)期介入法。所(suo)謂供(gong)應商早(zao)期介入，是指在產品(pin)設計初期，采...
采購就(jiu)是(shi)采購管理嗎？很多人都誤解了，分析(xi)一(yi)(yi)下采購是(shi)指企業或者(zhe)個人為了獲(huo)得所需的一(yi)(yi)個物品或者(zhe)服務(wu)而(er)進(jin)行...
傳(chuan)統(tong)采購(gou)管理(li)和現代采購(gou)管理(li)有什么區(qu)別？ 第一(yi)，傳(chuan)統(tong)采購(gou)管理(li)通常是(shi)以(yi)手工方式進行的(de)，它需(xu)要大量的(de)...
宋櫟楠
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王振宇
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