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中國企業培訓講師

采購知識:采購報價流程的六個步驟與方法

2025-04-17 23:11:18
 
講師:陳飚 瀏覽次數:3301
 采購報價流程,一般情況下,一個完整的采購報價流程包括以下六個步驟。 第一步驟,確定評估報價的標準。通過價格、成本、供應商的能力和積極性,這三個標準來評估報價。 第二步驟,確定邀請的供應商。采購原則根據采購項目規模的大小確定所邀請

采購報價(jia)流(liu)程,一般(ban)情況下(xia)(xia),一個(ge)完整的采購報價(jia)流(liu)程包括以下(xia)(xia)六個(ge)步驟(zou)。

第(di)一步驟,確定評估報價的(de)標(biao)(biao)準(zhun)。通(tong)過(guo)價格、成本、供應商的(de)能力和積極性,這三(san)個標(biao)(biao)準(zhun)來評估報價。

第二步驟,確定邀請的供(gong)應(ying)商。采購原則根(gen)據采購項目規(gui)模的大小確定所邀請的供(gong)應(ying)商的數(shu)量。

第三步(bu)(bu)驟,準備招標(biao)(biao)(biao)文件(jian)。招標(biao)(biao)(biao)文件(jian)要(yao)包括(kuo)招標(biao)(biao)(biao)邀請書、投(tou)標(biao)(biao)(biao)須知、投(tou)標(biao)(biao)(biao)文件(jian)的格式、技(ji)術規(gui)范(fan)、評(ping)標(biao)(biao)(biao)標(biao)(biao)(biao)準和(he)方(fang)法、合同(tong)步(bu)(bu)驟、合同(tong)主要(yao)條款(kuan)等(deng)。

第四步驟(zou),給(gei)供應商發(fa)招標文件。一般在招標前對有意向的供應商發(fa)邀(yao)請標。

第五步驟,接受并評估報價。通過技術(shu)分析運作分析,對供應(ying)商的報價做評估。

第六(liu)步驟,談(tan)判報(bao)價。談(tan)判報(bao)價是采(cai)購(gou)過程(cheng)中的核心(xin)部分,采(cai)購(gou)談(tan)判報(bao)價前要(yao)有充分準備,明確自己的底線(xian)和目標。對行情(qing)要(yao)了解,在采(cai)購(gou)報(bao)價所有流程(cheng)中,談(tan)判報(bao)價才(cai)是真正博(bo)弈的時刻。需要(yao)采(cai)購(gou)員懂得一定的策略與技巧。



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陳飚
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