去面試采購(gou)工程師，好緊張，萬一不通過(guo)怎么辦？先考幾個問題。
一、采購工(gong)(gong)程師的職責是什么？負責制定和(he)執行采購計劃，確保供應(ying)商管理(li)、產品(pin)開發(fa)價格談(tan)判(pan)和(he)質量控制等方面的工(gong)(gong)作(zuo)順利進行，采購工(gong)(gong)程師需要(yao)具(ju)備(bei)豐富的市(shi)場調查(cha)和(he)分析能(neng)力，了解供應(ying)商的資質和(he)信(xin)譽，能(neng)夠進行價格談(tan)判(pan)和(he)簽訂合同，此外采購工(gong)(gong)程師還需要(yao)具(ju)備(bei)團隊合作(zuo)和(he)溝通(tong)能(neng)力，與其他部門(men)合作(zuo)，確保采購工(gong)(gong)作(zuo)的順利進行。
二、怎么管理供(gong)(gong)應(ying)(ying)商的。將供(gong)(gong)應(ying)(ying)商立(li)在一個(ge)自制的系統(tong)上，定期對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商的品(pin)質、交期、配(pei)合(he)度進(jin)行評(ping)(ping)審(shen)(shen)，并列入評(ping)(ping)審(shen)(shen)資料中，根(gen)據評(ping)(ping)審(shen)(shen)結果，可對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商進(jin)行淘汰或者更(geng)換(huan)，如果表現特別好的供(gong)(gong)應(ying)(ying)商，可實際情況多(duo)下(xia)訂單。
三、如何達(da)成年度(du)采(cai)購(gou)目(mu)標，制定采(cai)購(gou)計劃。年度(du)采(cai)購(gou)計劃和(he)目(mu)標達(da)成的(de)話，首先要制定明確的(de)計劃和(he)目(mu)標，并(bing)確保與公司戰(zhan)略目(mu)標一致(zhi)，對市場進行(xing)充分(fen)調(diao)查(cha)和(he)分(fen)析(xi)，與供應(ying)商建立良好的(de)合(he)作關系，通過談判技巧和(he)合(he)同管理，與供應(ying)商達(da)成有利(li)協議，確保順利(li)執行(xing)，建立有效的(de)供應(ying)鏈(lian)體(ti)系，協調(diao)各環節資源和(he)流(liu)程，實現流(liu)程高效運作，持續關注市場動態和(he)發展不斷(duan)的(de)改進和(he)創新(xin)采(cai)購(gou)戰(zhan)略。
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