有沒(mei)有什(shen)么(me)辦法讓看起來(lai)不(bu)太好(hao)欺負，教你(ni)四(si)個(ge)技(ji)巧，哪怕性(xing)格軟弱(ruo)，也(ye)能在工作中顯得強勢。
第一(yi)(yi)，任務第一(yi)(yi)，一(yi)(yi)切為目標服務，別人不配合，影響你(ni)(ni)的(de)工(gong)作進度，不要妥協，他拿領(ling)導(dao)來(lai)壓你(ni)(ni)，對不起，你(ni)(ni)就搬出你(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)來(lai)懟他。話(hua)術：你(ni)(ni)說(shuo)的(de)某(mou)(mou)某(mou)(mou)領(ling)導(dao)的(de)意(yi)見，我記住了，我去(qu)給我們的(de)領(ling)導(dao)匯(hui)報一(yi)(yi)下，看后面(mian)怎么安排。
第二，表(biao)達(da)觀(guan)點，先說結論，凸顯(xian)重點。比如(ru)找(zhao)領導匯報，可以先說領導關于小(xiao)李職場這本書出(chu)版的事，出(chu)來一點小(xiao)意外，想占用五分(fen)鐘匯報一下出(chu)版后續的安(an)排(pai)，你(ni)有時間嗎？
第三，和領(ling)導(dao)(dao)意見不一致，先(xian)別(bie)急著(zhu)答應。很(hen)多時候，領(ling)導(dao)(dao)很(hen)強勢的提了要求(qiu)，你(ni)(ni)直接反駁領(ling)導(dao)(dao)，結果把領(ling)導(dao)(dao)得(de)罪(zui)了，照著(zhu)做你(ni)(ni)又會出問題，然后再(zai)去反饋，那是馬(ma)后炮。話術(shu)：領(ling)導(dao)(dao)你(ni)(ni)的想法(fa)，我(wo)(wo)大(da)概理(li)解了，我(wo)(wo)有那么一丁(ding)點(dian)思路，需要先(xian)梳(shu)理(li)梳(shu)理(li)，下午再(zai)給你(ni)(ni)對(dui)一下，你(ni)(ni)看(kan)可以嗎？
第四，提(ti)(ti)升專(zhuan)(zhuan)業能力(li)。成績就是底(di)氣(qi)，當你在工作中不(bu)斷的積累經驗，提(ti)(ti)升專(zhuan)(zhuan)業能力(li)，你就會(hui)(hui)越(yue)來越(yue)自(zi)信(xin)，你的成績就是你的底(di)氣(qi)，反對和(he)阻礙就會(hui)(hui)越(yue)來越(yue)少(shao)。
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