面(mian)試(shi)(shi)的(de)輪次越(yue)多(duo)，越(yue)要警惕(ti)，不要掛在面(mian)試(shi)(shi)的(de)最后環節，向面(mian)試(shi)(shi)官(guan)提(ti)問，面(mian)試(shi)(shi)提(ti)問反映了(le)你(ni)的(de)水平，但很(hen)多(duo)同學同一個問題，問不同角色的(de)面(mian)試(shi)(shi)官(guan)，那(nei)是(shi)因為不會(hui)看人下菜碟兒，你(ni)的(de)提(ti)問既要達到你(ni)的(de)目的(de)，也是(shi)面(mian)試(shi)(shi)官(guan)關心的(de)，這樣才能體現你(ni)的(de)水平。比如第一面(mian)是(shi)HR，HR最了(le)解(jie)的(de)就是(shi)組(zu)織架構、人才發展、部(bu)門協同。
第一(yi)，可以問(wen)：這個崗位(wei)最看(kan)重哪些能力。
一、可以針對(dui)這些能力再(zai)展示一輪。
二、針對回答，為下一(yi)輪(lun)面試做準備。
第二，可以問：所在團隊(dui)的(de)分工是(shi)(shi)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)？團隊(dui)之間的(de)分工是(shi)(shi)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)？
一(yi)、可以(yi)判斷這(zhe)些重(zhong)點。
二、針對回答，為下一輪做準備。
如(ru)果是(shi)直屬領導，他(ta)提問你，你最有成就感的(de)事兒，是(shi)想看你能力的(de)天花板，同樣(yang)你可以問他(ta)，這個崗位(wei)遇到的(de)困難和挑(tiao)戰。
一、可以判斷未來工作的難度。
二、如果你過去(qu)有類(lei)似的經歷，可(ke)以接著他的話題，再(zai)去(qu)展開說說，這樣能(neng)夠增(zeng)加(jia)你成功的概率。
第三，可以問：業務有哪些痛點，有哪些考核指(zhi)標？這(zhe)些問題都是在為(wei)下一輪面試提供思(si)路，同時(shi)也能展現你業務的敏銳度。如果是大領(ling)導，也就是領(ling)導的領(ling)導，你問他(ta)這(zhe)個工(gong)作的難點，他(ta)是沒有什么體感的，因(yin)為(wei)他(ta)不接觸具體的工(gong)作，這(zhe)時(shi)候(hou)啊你可以問他(ta)，你對這(zhe)個崗位有什么期待，或者(zhe)要求(qiu)，注(zhu)意這(zhe)里是提要求(qiu)，這(zhe)才是他(ta)最關心也最擅長。
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