你(ni)(ni)的(de)(de)領導很(hen)愛懟人嗎(ma)？如果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)領導是(shi)那種(zhong)情緒(xu)非常不(bu)穩定的(de)(de)，有一(yi)點不(bu)滿意的(de)(de)事情，他(ta)(ta)就開(kai)始(shi)黑著臉(lian)，當(dang)你(ni)(ni)繼(ji)續說(shuo)下(xia)去的(de)(de)時候(hou)，他(ta)(ta)就開(kai)始(shi)懟你(ni)(ni)開(kai)始(shi)罵(ma)人了(le)，管(guan)理學(xue)當(dang)中把(ba)這種(zhong)用(yong)負面情緒(xu)，來推進員工(gong)工(gong)作的(de)(de)手段，稱做恐懼(ju)激勵。恐懼(ju)激勵非常的(de)(de)好(hao)用(yong)高(gao)效，因為只需要罵(ma)罵(ma)你(ni)(ni)，發泄一(yi)下(xia)心中的(de)(de)情緒(xu)，你(ni)(ni)就可以乖乖的(de)(de)聽他(ta)(ta)的(de)(de)話(hua)，不(bu)管(guan)你(ni)(ni)是(shi)被(bei)(bei)他(ta)(ta)嚇到了(le)，還是(shi)被(bei)(bei)他(ta)(ta)搞的(de)(de)不(bu)耐煩(fan)了(le)，好(hao)了(le)好(hao)了(le)就聽你(ni)(ni)的(de)(de)吧，但是(shi)最重(zhong)大的(de)(de)弊端，就是(shi)他(ta)(ta)不(bu)可持續。
所以在管理(li)學當(dang)中(zhong)，恐(kong)懼(ju)激勵是(shi)(shi)一個被(bei)淘汰(tai)的(de)(de)(de)過(guo)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)管理(li)方法，從心理(li)學的(de)(de)(de)角度(du)(du)，一個人如果輸出了(le)過(guo)多(duo)的(de)(de)(de)憤恨，那大概是(shi)(shi)因(yin)為他的(de)(de)(de)情緒不(bu)(bu)夠穩定，或者(zhe)是(shi)(shi)社會家庭關(guan)系結構(gou)出現了(le)問題，這(zhe)種(zhong)人往往會在戰斗中(zhong)，獲(huo)得一定的(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)感，獲(huo)得一定的(de)(de)(de)掌控權，換句話(hua)他期待和你(ni)(ni)(ni)對抗(kang)，他能(neng)在對抗(kang)你(ni)(ni)(ni)，并且獲(huo)得勝利(li)的(de)(de)(de)這(zhe)個過(guo)程中(zhong)，獲(huo)得一定的(de)(de)(de)心理(li)上(shang)的(de)(de)(de)慰藉。所以面對情緒不(bu)(bu)穩定經(jing)常懟人的(de)(de)(de)領(ling)導，不(bu)(bu)要(yao)期待著你(ni)(ni)(ni)對他言聽計從，他就(jiu)可以哪(na)一天轉性子(zi)不(bu)(bu)罵你(ni)(ni)(ni)了(le)，最好的(de)(de)(de)方法，其(qi)實就(jiu)是(shi)(shi)跟(gen)他少接觸(chu)少對話(hua)，有(you)什么(me)事情書面的(de)(de)(de)三言兩語(yu)的(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)速(su)的(de)(de)(de)把他解決，已達到(dao)*限(xian)度(du)(du)的(de)(de)(de)減(jian)少接觸(chu)，他要(yao)說你(ni)(ni)(ni)兩句的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)說嗯好行，就(jiu)這(zhe)樣聽你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)，我馬上(shang)去辦。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/128911.html
