一家店(dian)的銷售經理(li)一定要懂得做流量規劃，流量從哪里(li)來？
第一(yi)，流量(liang)一(yi)定是轉介(jie)紹。
第二，流量一定是電商。
第三，流量是異業。
把這三個(ge)渠道的流(liu)量(liang)抓取好，是(shi)每一(yi)個(ge)銷售(shou)經理都應(ying)該要去規劃的事情(qing)。一(yi)個(ge)月從(cong)轉(zhuan)介紹來(lai)(lai)多(duo)少(shao)流(liu)量(liang)客(ke)資，從(cong)電商來(lai)(lai)多(duo)少(shao)流(liu)量(liang)客(ke)資，從(cong)異業來(lai)(lai)多(duo)少(shao)流(liu)量(liang)客(ke)資，這些流(liu)量(liang)分(fen)別是(shi)多(duo)少(shao)的轉(zhuan)化(hua)率，按(an)照(zhao)這個(ge)轉(zhuan)化(hua)率是(shi)否能達成(cheng)你的單量(liang)指標(biao)。這個(ge)把規劃好了，流(liu)量(liang)就搞明白了，銷售(shou)經理一(yi)定要懂得(de)做流(liu)量(liang)規劃。
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