老(lao)板要(yao)避免成(cheng)(cheng)為(wei)韭菜，才(cai)能(neng)(neng)走上科技復興之(zhi)道。浮躁的創業氛圍使人(ren)們都想快速(su)賺錢和暴富(fu)，常(chang)常(chang)詢問成(cheng)(cheng)功模式能(neng)(neng)否(fou)復制(zhi)(zhi)，但極少有科技型公(gong)司(si)是(shi)走捷(jie)徑成(cheng)(cheng)功的，其(qi)成(cheng)(cheng)功難以復制(zhi)(zhi)。因為(wei)天時地利人(ren)和不同，錯過時機就(jiu)難以成(cheng)(cheng)功。
一、走自(zi)己的路。每(mei)個公司和(he)地區的門店(dian)都(dou)有在(zai)當(dang)地生存的資源(yuan)和(he)模式，有思考能(neng)力的人(ren)能(neng)判斷做事的成敗(bai)，但慣性思維使他們想復制別(bie)人(ren)的成功，結果往往翻車。真正(zheng)懂技術(shu)和(he)業務的智慧零售(shou)解決方(fang)案并不(bu)(bu)難，關鍵(jian)是認知(zhi)、想不(bu)(bu)想做和(he)敢(gan)(gan)不(bu)(bu)敢(gan)(gan)做的問題、不(bu)(bu)是冒進被收割就是等待錯失良機(ji)，要(yao)有擇機(ji)而行的創業精神(shen)和(he)覺(jue)醒。
二、做(zuo)正確的事(shi)。不想(xiang)被(bei)收割就(jiu)(jiu)要堅(jian)持(chi)做(zuo)正確的事(shi)，首先把經營(ying)客(ke)戶(hu)(hu)作為(wei)核心戰略，不斷擴大(da)客(ke)戶(hu)(hu)規(gui)模(mo)。其次設計賺(zhuan)取客(ke)戶(hu)(hu)復利的商業模(mo)式，有賺(zhuan)客(ke)戶(hu)(hu)一輩(bei)子錢(qian)的遠大(da)目(mu)標(biao)。第三(san)用(yong)科技改變(bian)經營(ying)模(mo)式和賺(zhuan)錢(qian)模(mo)式，實現全(quan)渠道經營(ying)。第四做(zuo)金(jin)融服務(wu)，讓錢(qian)賺(zhuan)錢(qian)成為(wei)可能(neng)，堅(jian)持(chi)日積月累，運氣就(jiu)(jiu)不會差。智(zhi)商堪憂被(bei)無(wu)情(qing)收割的人很(hen)難走上數字化的大(da)道。
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