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中國企業培訓講師

如何做最好的銀行培訓機構之1——我怎么看銀行培訓市場

2014-12-20 02:32:01
 
講師:時宇 瀏覽次數:3004
 轉眼間,從事培訓工作已經第15年了,在一個為銀行培訓服務了19年的社團工作,近年來,一直組織大型的商業銀行總部的培訓經理的聯席會議,五大行、股份制、區域商業銀行,面對一張張親切的面孔,看著大家對培訓工作的熱愛以及每年的培訓創新,每天走在各個

轉眼間,從事培訓工作已經第15年了,在一個為銀行培訓服務了19年的(de)(de)社團工(gong)作,近(jin)年來,一(yi)直組織大(da)(da)型的(de)(de)商(shang)業銀(yin)行(xing)總部(bu)的(de)(de)培(pei)(pei)訓經理的(de)(de)聯席會(hui)議,五大(da)(da)行(xing)、股份制、區域(yu)商(shang)業銀(yin)行(xing),面(mian)(mian)對一(yi)張張親切(qie)的(de)(de)面(mian)(mian)孔,看著(zhu)大(da)(da)家對培(pei)(pei)訓工(gong)作的(de)(de)熱(re)愛以及每年的(de)(de)培(pei)(pei)訓創新,每天(tian)走(zou)在(zai)各(ge)個銀(yin)行(xing)的(de)(de)辦公樓和(he)培(pei)(pei)訓中心,有人笑說:“作為吃貨,你們可(ke)以搞個培(pei)(pei)訓中心工(gong)作餐的(de)(de)評選(xuan)了(le)”。許多人和(he)我說,時老師(shi),你應該(gai)寫點什么,想(xiang)想(xiang)也是,現在(zai)就開始就這個專題寫個序列,為正好(hao)(hao)的(de)(de)讓(rang)這個市場好(hao)(hao)好(hao)(hao)的(de)(de)發展(zhan),大(da)(da)家互相加強交流與合作共贏。

首先,先談談我(wo)如(ru)何看(kan)待(dai)銀行培訓市場(chang)。

對眾多的培訓機構而言,銀行培訓怎么看都是一塊巨大的蛋糕,幾年前,有一個商業調查公司找我訪談,透露過一個數據,現在每年,銀行的培訓市場有差不多50億的空間還有待挖掘。作為商業銀行,一方面是培訓費用按照人均工資的比例計提,例如:某家國有銀行省分行一年的培訓費用就有3000萬左右,還有省分行歷年來留存了8000萬沒花出去,另一方面是國家越來越限制出境、省外、高收費的MBA,EMBA,公費學歷教育,又給銀行傳統的銀行培訓留了一大塊巨大的空間。還有一個因素是今年國家的許多文件都明確要求,人均培訓費用嚴格的限制,每人每天費用不能超400,還含差旅。這樣一(yi)算下(xia)來,培訓(xun)費用就剩下(xia)更(geng)多花(hua)不(bu)出去了(le)。

再來看,中國有大小的培訓公司數萬家。光非典那年,北京的培訓機構就死掉三分之一,那年,僅北京的培訓機構就有3000多家,有(you)(you)些(xie)從大(da)的(de)培訓機(ji)構出去的(de)員工,因(yin)為手里有(you)(you)不少的(de)老(lao)師資源,自己(ji)拿個(ge)電腦,有(you)(you)個(ge)傳真機(ji),注冊個(ge)公司就能做培訓,更是(shi)擾亂(luan)了銀行(xing)的(de)培訓市(shi)場。當然(ran),面對這(zhe)些(xie),銀行(xing)也有(you)(you)銀行(xing)的(de)策(ce)略(lve),總行(xing)和(he)(he)分行(xing)做供(gong)應商(shang)入(ru)庫和(he)(he)集中采購(gou)。經過幾輪(lun)的(de)篩選,能留(liu)下來的(de),都是(shi)有(you)(you)品牌價值的(de)培訓公司。如果都按這(zhe)樣做,這(zhe)個(ge)市(shi)場自然(ran)會很規范。

還有一點,銀行的員工數量眾多,再加上中組部大規模培訓的要求,銀行的員工又有學時的要求。去年,僅工行全行的培訓就有39.6萬人次。銀行采購一個項目,許(xu)多采用輪訓的(de)方(fang)式,我想(xiang),國內(nei)的(de)企業,除了(le)聯動(dong)移動(dong)等(deng)等(deng),很少有(you)員工數量如此(ci)龐大的(de)機構了(le)吧。

最后一點,由于銀行的培訓市場從10年前開始逐步火起來,又加上銀行人多,培訓人次多,這使得銀行的培訓需求相對來說容易滿足,比如說我們十幾年前就在做的一些簡單的課題,拓展,時間管理,溝通等等,這些專題許多企業,尤其是外企,前些年都做過了,越來越不好做了,而銀行由于各級人才培訓的需要,還是需要大量的培訓。除了高端的業務培訓,核心的產品培訓,帶有咨詢輔導性質的專業性培訓掌握在幾家大型的銀行培訓機構和咨詢公司之外,中小培訓公司還有很大的市場空間。
綜(zong)上(shang)所述,銀(yin)行培訓還有著巨大的(de)市場空間,國內的(de)培訓機構數量眾多,但魚(yu)龍混(hun)雜,入(ru)門(men)的(de)門(men)檻都(dou)相對來(lai)說(shuo)較低。這使得我們(men)作為銀(yin)行的(de)合(he)作伙伴和(he)培訓機構,如(ru)果想讓企業基業長(chang)青,持續(xu)的(de)保持高品質的(de)項(xiang)目質量和(he)信譽,還需要長(chang)久的(de)、持續(xu)不斷的(de)努力。



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時宇
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