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如何提高團隊執行

2025-07-01 23:09:18
 
講師:孫軍正 瀏覽次數:2366
 知道什么是執行力?才能提高團隊執行力,把目標變成結果的行為叫執行,所以執行力是為了貫徹企業的戰略目標,這種達到預定目標的操作能力。就是執行力。是企業將戰略規劃轉化經濟效益的途徑,執行力包括需要完成任務的目標,達成任務的某種能力,完成任務的情況。提高執行力等于提高操作能力,如何目標轉化為最好的成果,才能發揮企業最好的預定目標,即最佳收益。怎樣提高團隊的執行力呢?打造致力于學習的團隊,不停地提高團隊素養,才能更高效地達到執行力。

執(zhi)行(xing)是(shi)(shi)(shi)任何企(qi)(qi)(qi)業(ye)當前面臨的(de)(de)最大問題,不管是(shi)(shi)(shi)在(zai)中國還是(shi)(shi)(shi)在(zai)國外(wai),不論是(shi)(shi)(shi)國有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye),還是(shi)(shi)(shi)在(zai)合資企(qi)(qi)(qi)業(ye)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)戰略得以實現,戰術得到有(you)效的(de)(de)實施的(de)(de)關鍵(jian)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)各(ge)個組織(團隊)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)直接影響到企(qi)(qi)(qi)業(ye)各(ge)項目(mu)標(biao)的(de)(de)完(wan)成,因此作為企(qi)(qi)(qi)業(ye)部門(men)的(de)(de)領導人時時要關注本部門(men)的(de)(de)執(zhi)行(xing)情況,時時刻(ke)刻(ke)要思(si)考如何提高(gao)團隊的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)。

  要提(ti)(ti)高團隊執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li),首(shou)先必須明(ming)白什(shen)么(me)是(shi)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)?執(zhi)行(xing)(xing)就是(shi)把目(mu)(mu)標(biao)變成(cheng)結果(guo)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei),所謂的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)就是(shi)為(wei)了貫徹(che)戰(zhan)略意圖(tu),完成(cheng)預定目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)能力(li)(li)(li)(li)。它是(shi)企業把戰(zhan)略規劃(hua)轉化(hua)(hua)為(wei)效(xiao)益的(de)(de)(de)關鍵(jian),執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)包含完成(cheng)任務的(de)(de)(de)意愿,完成(cheng)任務的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)(li),完成(cheng)任務的(de)(de)(de)程度。提(ti)(ti)高執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)就是(shi)要提(ti)(ti)高操作(zuo)(zuo)能力(li)(li)(li)(li),把目(mu)(mu)標(biao)轉化(hua)(hua)為(wei)最佳結果(guo),發揮好預定目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)最佳效(xiao)益。那(nei)么(me),如何提(ti)(ti)高團隊的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)呢?

一(yi)、營造良(liang)好(hao)的(de)執(zhi)行環境(jing)是(shi)提高執(zhi)行力的(de)基礎(chu)和保障(zhang)。

環(huan)境影響人的(de)(de)(de)行為(wei)。革(ge)命(ming)年代,英(ying)勇的(de)(de)(de)革(ge)命(ming)戰(zhan)(zhan)士(shi)為(wei)了(le)取得戰(zhan)(zhan)爭(zheng)的(de)(de)(de)勝(sheng)利,堅決(jue)執行黨的(de)(de)(de)決(jue)定和戰(zhan)(zhan)術(shu)安排(pai),去掉自己的(de)(de)(de)私心(xin)雜(za)念,上下(xia)同心(xin)協力(li),拋頭(tou)顱、撒(sa)熱血,最(zui)終(zhong)戰(zhan)(zhan)勝(sheng)生與死的(de)(de)(de)考驗(yan),取得戰(zhan)(zhan)爭(zheng)的(de)(de)(de)勝(sheng)利;相反,敵人之所以以失敗告終(zhong),并(bing)不(bu)是因為(wei)他們的(de)(de)(de)指(zhi)揮(hui)官(guan)決(jue)策不(bu)高(gao)明(ming),戰(zhan)(zhan)術(shu)不(bu)靈活,很大程度上是由于(yu)他們內部沒有(you)形成良好(hao)的(de)(de)(de)執行環(huan)境,打起仗來(lai),軍心(xin)動(dong)搖,陽奉陰違,將士(shi)不(bu)用力(li),甚至(zhi)貽誤戰(zhan)(zhan)機,從而招(zhao)致失敗的(de)(de)(de)命(ming)運(yun)。

二(er)、打造學習(xi)型(xing)團(tuan)隊(dui),不(bu)斷提高(gao)團(tuan)隊(dui)素質是提高(gao)執行力的關鍵。

(一)要培養(yang)愛崗敬業的團隊。

團(tuan)隊的(de)每一位員工(gong)熱愛本職工(gong)作(zuo),勤(qin)于鉆研,熟練(lian)掌握工(gong)作(zuo)流程,與(yu)公司、團(tuan)隊同(tong)呼吸共命運(yun),形成團(tuan)隊的(de)合力,提高團(tuan)隊整體(ti)工(gong)作(zuo)效益(yi)。

(二)要培養和(he)建(jian)立有組(zu)織能力的團(tuan)隊。

建立有組(zu)織(zhi)能力的(de)(de)團隊(dui)(dui)是提高執(zhi)(zhi)行力至為關鍵的(de)(de)一(yi)環。為什么(me)這(zhe)么(me)說(shuo)呢(ni)?因(yin)為公司(si)的(de)(de)每一(yi)項決定或日常規章制(zhi)度都要(yao)靠(kao)團隊(dui)(dui)去組(zu)織(zhi)實(shi)施,一(yi)個組(zu)織(zhi)渙散,沒有凝聚力和(he)沒有良(liang)好(hao)操作能力的(de)(de)團隊(dui)(dui)又怎么(me)能夠去提高執(zhi)(zhi)行力呢(ni)?沒有執(zhi)(zhi)行力或執(zhi)(zhi)行力不到(dao)位就會導致工作被(bei)動,完不成公司(si)預(yu)定的(de)(de)目標,甚至給企業(ye)帶(dai)來(lai)負面影響,產生(sheng)巨(ju)大(da)的(de)(de)無(wu)形損耗。理解和(he)掌握制(zhi)度的(de)(de)內涵是提高執(zhi)(zhi)行力的(de)(de)基(ji)礎,周(zhou)密計劃,科學安排是提高執(zhi)(zhi)行力的(de)(de)關鍵。

提(ti)高團隊(dui)組(zu)織能(neng)力(li)(li)(li)還(huan)必須(xu)要(yao)求團隊(dui)的每(mei)一個人在任(ren)務面前心往一處(chu)想,勁往一處(chu)使,團隊(dui)合(he)力(li)(li)(li)越大,執(zhi)行力(li)(li)(li)越強;反(fan)之,合(he)力(li)(li)(li)越小,執(zhi)行力(li)(li)(li)越弱(ruo),斥力(li)(li)(li)和(he)內耗是影(ying)響執(zhi)行力(li)(li)(li)的天敵,我們在工(gong)作(zuo)中(zhong)要(yao)團結(jie)同(tong)事,以身作(zuo)則,整體(ti)推進,這(zhe)樣才能(neng)眾志成城(cheng),真正提(ti)高團隊(dui)的執(zhi)行力(li)(li)(li),把各項任(ren)務完成得有聲(sheng)有色(se)。

(三)要打造務實奮進的團隊。

無論多么(me)美好的(de)(de)(de)愿望和(he)周密細致的(de)(de)(de)組織計劃,歸(gui)根到(dao)底(di)都要(yao)落實(shi)到(dao)行動(dong)上。沒有(you)(you)執(zhi)行力就沒有(you)(you)一切,執(zhi)行對于公司來講不僅僅是個人行為,它更是團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)共(gong)同(tong)行為。我們在(zai)(zai)工作中不能只當(dang)裁(cai)判(pan),不當(dang)運動(dong)員,只有(you)(you)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye),勤(qin)勤(qin)懇懇,以身作則,務實(shi)奮進,整個團(tuan)隊(dui)(dui)才能更好的(de)(de)(de)執(zhi)行每項(xiang)工作。光有(you)(you)務實(shi)的(de)(de)(de)工作作風還不夠,個人和(he)團(tuan)隊(dui)(dui)還必須具有(you)(you)職業(ye)化素(su)養,在(zai)(zai)工作中既(ji)堅持(chi)原則,又(you)積極主(zhu)動(dong);既(ji)承擔責(ze)任,又(you)遵守(shou)制度,以開放(fang)的(de)(de)(de)心態去執(zhi)行好公司各項(xiang)規章制度。[page]

(四)要(yao)有(you)追求一(yi)流(liu),積極創新的思維(wei)。

追求(qiu)一流是對工(gong)作(zuo)精益求(qiu)精的具體表現,執(zhi)行(xing)任何一項工(gong)作(zuo)都(dou)要(yao)力(li)(li)求(qiu)做得(de)最好(hao)(hao),達到(dao)或(huo)超越預期目標。有(you)了最好(hao)(hao)的“愿望”,就會激勵自(zi)己(ji)更(geng)好(hao)(hao)的發揮自(zi)己(ji)與他人的潛(qian)能(neng),形成創(chuang)新的思維方(fang)式。誠然(ran),提(ti)高執(zhi)行(xing)力(li)(li)的行(xing)為又(you)能(neng)反作(zuo)用于(yu)我們(men)的制(zhi)度建(jian)設(she),任何制(zhi)度都(dou)不是一經制(zhi)度就完美不變(bian),只有(you)通(tong)過(guo)提(ti)高執(zhi)行(xing)力(li)(li)的實踐(jian)活動才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)(hao)的完善公(gong)司(si)的各項制(zhi)度。

三(san)、積(ji)累成功(gong)經驗(yan)是提高(gao)執行力的動(dong)力源泉。

我(wo)們做任何(he)工作,要善于及(ji)時(shi)總結工作中的(de)(de)成(cheng)功經驗和失敗的(de)(de)教訓(xun),為今后開(kai)展工作提(ti)供(gong)動(dong)力源(yuan)泉。這種動(dong)力才能真正有益于執行(xing)力的(de)(de)不斷提(ti)高。

四、豐富(fu)企業(ye)文化是不斷提(ti)高團隊(dui)執行力的根本保證。

一個成功的(de)(de)(de)企業百分之五十的(de)(de)(de)成功要靠長(chang)期(qi)貫徹執(zhi)行力,執(zhi)行需要素(su)(su)質,素(su)(su)質來源于(yu)文化(hua)建設(she)。美國公(gong)司的(de)(de)(de)平(ping)均壽命(ming)之所以遠(yuan)遠(yuan)大于(yu)中國企業的(de)(de)(de)平(ping)均壽命(ming),一個重要的(de)(de)(de)方面就是他們的(de)(de)(de)執(zhi)行力強,他們的(de)(de)(de)企業有自己獨特的(de)(de)(de)文化(hua)理(li)念。為什么這(zhe)樣認為呢?因為高(gao)素(su)(su)質、高(gao)效(xiao)率的(de)(de)(de)團隊會根據市場(chang)的(de)(de)(de)變化(hua)來決(jue)定商業模(mo)式(shi),更能(neng)從市場(chang)變化(hua)中尋求和(he)把(ba)握機(ji)遇,積極探索新的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)增長(chang)點。

總而(er)言之,團(tuan)(tuan)隊是由個人組成的(de)(de),團(tuan)(tuan)隊建(jian)立(li)在機制和(he)管(guan)理(li)的(de)(de)正確理(li)念之上,執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)是價值鏈的(de)(de)傳遞,提高團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)是公司發展的(de)(de)永恒主題(ti),而(er)提高執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)的(de)(de)決定(ding)(ding)因素是多(duo)方(fang)面的(de)(de),環(huan)境決定(ding)(ding)著人的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei),當(dang)外部環(huan)境和(he)內(nei)部環(huan)境相統一的(de)(de)時候,執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)就發揮出獨特的(de)(de)魅(mei)力(li)(li)。讓我們振奮精神,完善(shan)自我,以(yi)提高團(tuan)(tuan)隊執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)為(wei)動(dong)力(li)(li),把我們的(de)(de)公司建(jian)設得更好!



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