国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

管理人員職業化培訓 

課程大綱
一、讓心靈起航——邁向卓越的職業心態
1、打造職業競爭力——管理人員的職業化提升
1）職業成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業競爭力
2）職業素養——由內而外成就自己
3）效能之根
4）職業化的內涵
5）平穩工作環境中的危機
演練：做做看
2、職業還是事業——你為誰打工 
1）如何找到工作樂趣——工作的價值
2）主動積極、全力以赴、激情
3）無法選擇別人可以遷善自己
4）和你的工作談戀愛
教學影片《職業還是事業》
心態突破工具：影響圈與關注圈
3、從優秀到卓越——如何提升自己的雇傭價值
1）如何正確理解“老板永遠是對的”
2）進化法則——調適
3）做到極致——超越上級的期望
4）立即行動、尋找可能性
教學影片：不可能的任務
4、借助企業打造你的職業品牌
1）細節決定成敗
2）大河有水小河流——同企業共同成長
3）專注才能專業
4）保持好奇心
5）接受挑戰
教學影片：不可能的任務

二、管理人員的職業素質修煉
1、管理者的角色定位
1）領導與管理的區別
2）權力的來源
3）管理者的角色認知
演練：張經理的苦惱
4）管理者四大天職：以身作則、探索航向、整合體系、釋放潛能
2、管理者必備的職業心態與職業意識
1）積極心態、空杯心態、共贏心態、感恩心態
演練：掰手腕
2）責任意識、問題意識、改善意識、創新意識、
成本意識、服務意識、客戶意識、團隊意識
演練：如何讓這樣的事情不再發生
3、職業道德的真義
1）職業精英應遵循的職業道德
2）關鍵時刻顯現良好的職業道德
3）影響職業道德水準的因素
4）職業人最不職業的七大行為
4、責任勝于能力
1）如何理解責任
2）責任的背后
3）主人翁精神——工作意味著責任
4）誰的過錯？誰的責任？
5）我們能做什么？

三、管理人員必備的職業能力
1、時間管理的原則——如何做到要事第一
1）列清單——6件事法則
2）ABC排序與80/20法則
3）分清輕重緩急——第二象限法則
4）找到生命中的大石頭
5）別讓猴子跳上背——猴子定律
2、溝通無處不在——管理者的溝通藝術
1）溝通模型
2）獲得真實意見的技巧
3）聆聽的技巧
4）有效表達的技巧
演練：同理心溝通
3、向上匯報的原則
1）為什么我們和上級的看法有差異
2）如何領會上級意圖
3）不要做挑刺的人——帶著方案談問題
4）匯報工作要訣 
口頭匯報的原則、書面匯報的原則
演練： 3分鐘MINI提案
4、我辦事您放心——做解決問題的高手
1）澄清問題
2）分解問題
3）設定目標
4）分析根本原因
5）提出應對措施
6）全程跟蹤應對措施
7）監測過程和結果
8）使成功的過程標準化
演練：同心順

四、管理人員的學習創新與團隊協作
1、鍛造學習力
1）學習不是最重要的，學習的能力才是最重要的
2）我們要學什么？
3）學習環境的塑造
4）學習型組織的建立
2、創新思維與創新力
1）傳統思維的誤區：局限性、非此即彼、窄巷模式
2）創新思維：尋找更多可能性
3）創新的四大原則和三大要素
4）六大創新領域
概念創新 、組織創新 、技術創新 、產品創新 、市場創新 、營銷創新
3、我們需要什么樣的團隊精神？
1）構建追求卓越的團隊文化
2）促進效能的團隊關系
3）情感賬戶與人際關系
4）良好工作關系的基本原理
4、抱團贏天下——如何打造卓越職業團隊
1）低效團隊的表象
2）打造高效能團隊關鍵點 
3）高效能職業化團隊特征
演練：通天塔
職業習慣造就卓越人生
課后作業

管理人員職業化培訓