系統化戰略供應源搜尋及其流程與運作管理
2025-06-21 23:01:48
講師：何芳 瀏覽次(ci)數：3056
課程描述INTRODUCTION
生產運作管理師培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程(cheng)背景：
本(ben)課(ke)程(cheng)介(jie)紹了供(gong)(gong)(gong)應源(yuan)(yuan)(yuan)搜(sou)(sou)尋的(de)戰(zhan)略制定、一般過程(cheng)及方(fang)式方(fang)法，供(gong)(gong)(gong)應商選擇評(ping)(ping)估的(de)流(liu)程(cheng)與(yu)方(fang)法，從供(gong)(gong)(gong)應鏈與(yu)供(gong)(gong)(gong)應商的(de)視角看供(gong)(gong)(gong)應源(yuan)(yuan)(yuan)搜(sou)(sou)尋，如(ru)(ru)何(he)(he)(he)對供(gong)(gong)(gong)應商進(jin)行財務(wu)(wu)評(ping)(ping)估，評(ping)(ping)估的(de)工(gong)(gong)具與(yu)財務(wu)(wu)比率有哪些？如(ru)(ru)何(he)(he)(he)做供(gong)(gong)(gong)應市場調研？如(ru)(ru)何(he)(he)(he)獲(huo)取及分析供(gong)(gong)(gong)應商報價？如(ru)(ru)何(he)(he)(he)做采(cai)購(gou)招標管理？如(ru)(ru)何(he)(he)(he)使用電子供(gong)(gong)(gong)應源(yuan)(yuan)(yuan)搜(sou)(sou)尋工(gong)(gong)具？私營組織(zhi)與(yu)公共組織(zhi)及第三方(fang)非(fei)盈利組織(zhi)如(ru)(ru)何(he)(he)(he)進(jin)行供(gong)(gong)(gong)應源(yuan)(yuan)(yuan)搜(sou)(sou)尋？如(ru)(ru)何(he)(he)(he)進(jin)行國(guo)際供(gong)(gong)(gong)應源(yuan)(yuan)(yuan)搜(sou)(sou)尋及在(zai)國(guo)際供(gong)(gong)(gong)應源(yuan)(yuan)(yuan)搜(sou)(sou)尋中有哪些風險與(yu)機會？
課(ke)程大綱：
第1章：供應(ying)源搜尋過程
1.什么是戰略與戰術供應源搜尋？
2.一般供應源搜尋(xun)的過程如何進行(xing)？
3.如(ru)何進行市場調(diao)研和(he)接觸？
4.如何進(jin)行供(gong)應商評(ping)估與資格(ge)預審(shen)？
5.如何(he)收集和驗證供(gong)應商信息？
6.如(ru)何對供應(ying)商進(jin)行績(ji)效管理？
第2章：供(gong)應源搜尋戰略(lve)
1.什么是供應商基礎？
2.供應商合(he)同授予有哪些方式？
3.什么是企業內部交易(yi)？
4.有(you)關供應商搜(sou)尋政策和戰略的(de)其他方面
第3章：供應商選擇(ze)評估與合同授予的標(biao)準
1.供(gong)應商(shang)選擇評估與合同授予(yu)的過(guo)程
2.供應商評估(gu)和選擇模型
3.如何確定(ding)供應商選(xuan)擇(ze)評估的標準？
4.如何確定(ding)合同(tong)授予的標準？
第4章：供(gong)應鏈視角
1.供(gong)應(ying)商(shang)眼中的供(gong)應(ying)源(yuan)搜尋是怎樣的？
2.面向中(zhong)小企(qi)業和第三方非盈利組織的供應源搜尋
3.如何(he)做好(hao)合乎商(shang)業(ye)道德的供應源搜尋？
4.如何分(fen)析供(gong)應鏈結構及(ji)其對供(gong)應源搜尋的影響(xiang)？
第5章：供應商財務評估
1.為什么要(yao)評(ping)估(gu)供應商的(de)財(cai)務(wu)狀(zhuang)況？
2.供應商財務信(xin)息(xi)的來源有哪些(xie)？
3.采(cai)購對資產負債表的理解
4.采購對損益表的(de)理解
5.采購對現金流量表的理解
第6章：財務比率(lv)分析
1.供應(ying)商財務(wu)穩定性的(de)關鍵衡量(liang)指標有(you)哪(na)些？
2.利潤的財務比率及(ji)其分(fen)析
3.流(liu)動性和(he)杠桿比率分析
4.效率和營運資本比率分析
5.投(tou)資比率分(fen)析
第7章：供應(ying)市場調研
1.如何進(jin)行(xing)采購(gou)研(yan)究與調研(yan)？
2.如何進行(xing)需求分(fen)析？
3.如何獲取供應(ying)市場與供應(ying)商數據源？
4.如何進行(xing)供(gong)應市場分析？
第8章：報價和招標管理
1.詢價與報價的過程、方式方法(fa)有哪(na)些？
2.如何(he)管(guan)理招標過程？
3.對供(gong)應(ying)商方(fang)案的評估方(fang)法有哪(na)些？
4.如何評估(gu)各種供應來源的推薦？
第9章：電(dian)子供(gong)應源(yuan)搜尋工具
1.什么是電子采購與電子供(gong)應源搜尋？
2.如何(he)有(you)效接觸和了解供應市場？
3.如何進行電(dian)子請購與(yu)下電(dian)子訂單？
4.什么(me)是電(dian)子商品名錄(lu)？
5.如何(he)進行電(dian)子拍賣？
6.如何進行電子招投標？
第10章：私營組織與(yu)第三方非盈利組織的供(gong)應(ying)源搜尋
1.什么(me)是私營組織(zhi)？
2.私營組織的目(mu)標有哪些(xie)？
3.私營組織采(cai)購應該遵循哪些法律(lv)法規(gui)？
4.私(si)營組織采購的主要特點(dian)有哪些？
5.什么是(shi)第(di)三部門與非盈利(li)組織？
6.第(di)三部門與非盈利組(zu)織采購的主要特(te)點有(you)哪些？
7.與產品及安全標準相關的組(zu)織
第11章：公共組(zu)織的(de)供應(ying)源搜尋(xun)
1.什么是(shi)公共組織(zhi)？
2.公(gong)共組織如何進行供(gong)應(ying)源搜(sou)尋？
3.公共組織采購(gou)的(de)法(fa)律(lv)法(fa)規要求有哪些？
4.《歐盟公(gong)共采購(gou)指令》對(dui)公(gong)共組(zu)織(zhi)采購(gou)的影響
5.什(shen)么是“國家可持續采購議程(cheng)”？
第(di)12章：國(guo)際供(gong)應(ying)源(yuan)搜(sou)尋
1.如何進行國際與全球供(gong)應源搜尋？
2.歐盟內部進口(kou)流(liu)程的相關規(gui)定
3.從歐盟(meng)外部進口(kou)
4.進(jin)口(kou)關稅與稅費(fei)的相關規(gui)定
5.國際貿(mao)易術(shu)語通則(Incoterms)的應用
6.關于付款方式的討(tao)論
7.如何處理爭(zheng)議(yi)？
第13章：國際供應源搜尋(xun)中的風險與(yu)機會
1.國際供(gong)應源搜尋中(zhong)有哪(na)些機會？
2.國(guo)際供(gong)應(ying)源(yuan)搜尋中可能面臨的風(feng)險(xian)
3.如何(he)在國際(ji)市場上實現(xian)合(he)乎道德的供(gong)應源(yuan)搜尋(xun)？
4.如何進(jin)行貨幣及兌換風(feng)險的管理？
5.如何進行跨文化的供應(ying)鏈管(guan)理？
培訓師介(jie)紹(shao)：
何芳
香港理(li)工(gong)大學，MBA、MCIPS, CIPS采購(gou)與(yu)供應管理(li)碩士*，英(ying)國皇家采購(gou)與(yu)供應學會
英國皇(huang)家采(cai)購與供(gong)應學會CIPS課程特聘(pin)講師(shi)
ITC采購與(yu)供應鏈管理(li)資格國際認證特聘講師
中(zhong)國注冊(ce)采(cai)購師職(zhi)業資(zi)格認證全國項(xiang)目講(jiang)師
CSCMP美國供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)專業協會注冊(ce)供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)師(shi)課程特(te)聘講(jiang)師(shi)
深圳市(shi)物流與(yu)供應鏈聯合會特聘講師
西北工(gong)業大學深(shen)圳研究院簽約講(jiang)師
采購，物(wu)流及供應鏈管(guan)理顧問(wen)/專(zhuan)家/講師
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/10973.html
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