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供應商的(de)(de)開發(fa)是(shi)采購體系的(de)(de)核心(xin),那么具體該怎(zen)么做呢？應遵循以下步驟。 1、供應市場(chang)競爭(zheng)分(fen)析(xi)。目前市場(chang)的(de)(de)發(fa)展趨勢是(shi)怎(zen)樣的(de)(de)，各大供應商在市場(chang)中的(de)(de)定位是(shi)怎(zen)樣的(de)(de)，從而對潛在供應商有一個大概的(de)(de)了解(jie)，再將所(suo)需(xu)產品按ABC分(fen)類法找出重點(dian)物資、普(pu)通(tong)物資
作為(wei)SQE供(gong)(gong)(gong)應鏈質量(liang)工程師，審核一個新的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)時，以下是一些重點方面(mian)。 1、資(zi)(zi)質評(ping)估。評(ping)估供(gong)(gong)(gong)應商(shang)的(de)(de)資(zi)(zi)質，包括注冊營業(ye)執照、稅務(wu)登記(ji)證、資(zi)(zi)信情況等，檢查供(gong)(gong)(gong)應商(shang)是否符合法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規和合同要求。 2、質量(liang)體(ti)系(xi)評(ping)估。評(ping)估供(gong)(gong)(gong)應商(shang)的(de)(de)質量(liang)體(ti)系(xi)，包
供應(ying)商(shang)選擇的九個原則(ze)。 一、系(xi)統全(quan)面性(xing)原則(ze)。建立和(he)使(shi)用一個全(quan)面的供應(ying)商(shang)綜合評(ping)(ping)價(jia)指標體系(xi)，對供應(ying)商(shang)做出(chu)全(quan)面、具體、客觀的評(ping)(ping)價(jia)。 二、簡明(ming)科學性(xing)原則(ze)。供應(ying)商(shang)評(ping)(ping)價(jia)和(he)選擇步驟、選擇過程(cheng)透明(ming)化、制(zhi)度化和(he)科學化。 三、穩定可比性(xing)原則(ze)。
豐(feng)(feng)田與戴爾的(de)供(gong)(gong)(gong)應商關系(xi)構建。豐(feng)(feng)田和戴爾的(de)供(gong)(gong)(gong)應鏈競爭戰略雖然不(bu)同(tong)，但(dan)在供(gong)(gong)(gong)應商關系(xi)管(guan)理中(zhong)卻采用(yong)了(le)相似的(de)策略，以(yi)下對他們的(de)策略進行(xing)分析(xi)。 一(yi)、產(chan)品多(duo)樣化。豐(feng)(feng)田和戴爾都采取了(le)品類(lei)集中(zhong)的(de)原則，打包某類(lei)產(chan)品給某一(yi)家供(gong)(gong)(gong)應商統一(yi)供(gong)(gong)(gong)貨，這樣將供(gong)(gong)(gong)應商單一(yi)
采(cai)購(gou)管理(li)不等于找供應(ying)商購(gou)買產品，這樣做才正確。 一、規范(fan)企業內部(bu)的(de)采(cai)購(gou)流(liu)程。比如(ru)請購(gou)單(dan)的(de)填寫、提報審(shen)批程序、采(cai)購(gou)周期、價格交涉(she)、簽(qian)訂合同、付(fu)款方式、檢驗入庫等等，需(xu)要一一規范(fan)。另(ling)外還要制定(ding)公司(si)采(cai)購(gou)管理(li)的(de)流(liu)程說明書，以便分清條(tiao)理(li)明細(xi)責(ze)任
采購員如何確保供應商(shang)如期(qi)交(jiao)貨(huo)？采購人員應時時秉(bing)持(chi)預防優于治療(liao)的(de)態度，能在問題發生(sheng)之(zhi)前，主動向(xiang)供應商(shang)詢問溝通，需要做到以下(xia)四點(dian)。 一、與供應商(shang)建立交(jiao)期(qi)改善的(de)指標(biao)，并使(shi)其了解計(ji)算的(de)基準，以并避免造成(cheng)各說(shuo)各話的(de)現象(xiang)。 二、統(tong)計(ji)交(jiao)期(qi)問題
供(gong)應(ying)(ying)商選擇應(ying)(ying)遵(zun)循以下幾個(ge)原則(ze)： 1、目標定位原則(ze)。這個(ge)原則(ze)要求供(gong)應(ying)(ying)商評審人(ren)員應(ying)(ying)當注重對供(gong)應(ying)(ying)商進行(xing)考察的廣度和深度，應(ying)(ying)依(yi)據所采購商品(pin)的品(pin)質(zhi)特征、采購數量和品(pin)質(zhi)保(bao)證要求去選擇供(gong)應(ying)(ying)商，使建立的采購渠道能夠保(bao)證品(pin)質(zhi)要求，減少(shao)采購風險(xian)，并(bing)有利于
供(gong)應(ying)商背景調(diao)查主要包(bao)括什么(me)內容？ 一(yi)、企(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)營環(huan)境。了(le)解企(qi)業(ye)所在國(guo)家或地區的(de)(de)政(zheng)治、經(jing)濟(ji)和法律環(huan)境的(de)(de)穩定(ding)性(xing)，進出口限制情(qing)況(kuang)，貨幣的(de)(de)可兌換性(xing)，通貨膨(peng)脹情(qing)況(kuang)等，還需要了(le)解企(qi)業(ye)的(de)(de)基礎設施(shi)情(qing)況(kuang)和有無(wu)地理限制等因(yin)素。 二、員(yuan)工情(qing)況(kuang)。包(bao)括員(yuan)
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