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中國企業培訓講師
完美蛻變-從學校人到企業人的華麗轉身
2025-10-09 22:39:18
 
講(jiang)師:蘆長安 瀏覽次數:3041

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

學校人(ren)到企業人(ren)培訓

· 新員工

培訓講師:蘆長安    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學校人到企業人培訓
 
【課程(cheng)背景】
懷著對新(xin)職業、新(xin)工作、新(xin)企業的美好憧憬(jing),按耐不(bu)住大干一(yi)場的沖動與激情,無數新(xin)員(yuan)工像一(yi)江春水(shui)涌(yong)入(ru)企業的大門(men)。
三五年(nian)之后,有的(de)迎(ying)來了春華(hua)秋實(shi),做出了出色的(de)業(ye)(ye)績,獲(huo)得(de)了加(jia)薪(xin)、提拔和重用的(de)機會(hui);有的(de)業(ye)(ye)績平(ping)平(ping),失去了原來的(de)精神和動力,提前進入了職(zhi)業(ye)(ye)倦怠期;有的(de)頻(pin)繁跳槽(cao),始(shi)終找不(bu)到未來的(de)方向;有的(de)則被企業(ye)(ye)辭退,不(bu)得(de)不(bu)面對人(ren)生的(de)**個寒冬(dong)。
為什(shen)么幾(ji)年前(qian)大家來到(dao)同一個(ge)(ge)起跑(pao)線(xian)上(shang),發令(ling)*之后(hou)的(de)結局卻是如此的(de)懸殊?為什(shen)么同樣(yang)的(de)企業(ye)、同樣(yang)的(de)舞臺、同樣(yang)的(de)條件(jian),有的(de)如魚得水、茁壯(zhuang)成(cheng)長,而有的(de)卻是“懷(huai)才不遇”、一臉迷茫?其實,在這個(ge)(ge)“十倍速競(jing)(jing)爭”的(de)時代,職業(ye)發展(zhan)和競(jing)(jing)爭的(de)序幕已經在起跑(pao)線(xian)上(shang)悄無聲息地拉(la)開了,唯有先知、先覺、先行(xing)者,才能贏(ying)得競(jing)(jing)爭的(de)先機。
新(xin)(xin)員工(gong),特別是剛(gang)剛(gang)畢業(ye)的(de)大學生,是企(qi)業(ye)補充的(de)新(xin)(xin)鮮血(xue)液,是企(qi)業(ye)人(ren)力(li)資(zi)源的(de)生力(li)軍,也是企(qi)業(ye)未來發展戰(zhan)略的(de)實(shi)現者。一定程(cheng)度上,新(xin)(xin)員工(gong)代表著企(qi)業(ye)的(de)未來,新(xin)(xin)員工(gong)的(de)競爭力(li)也就是企(qi)業(ye)決勝未來的(de)競爭力(li)。
 
【課程收益】
課(ke)程運用新鮮(xian)實戰的(de)案(an)例、故事、視頻(pin)、測試(shi)、互(hu)動研討(tao)等授課(ke)形(xing)式,力(li)圖使(shi)企業(ye)和員工(gong)在六個方面有(you)所收獲:
――清晰職業努力(li)(li)方向,激發實(shi)現(xian)目標的(de)牽引力(li)(li);
――意識(shi)職(zhi)業(ye)角色轉變,孕育(yu)自(zi)動(dong)自(zi)發的內驅(qu)力;
――認清職業發展規律(lv),提升工作過程的執行力;
――提升自我認識水平,打造自己的核心(xin)競爭(zheng)力;
――融入(ru)企業(ye)團隊文化,提(ti)高團隊結合的凝(ning)聚力;
【課程時間】2天
 
【課程大綱】
第一堂課:關于生涯規劃(hua)
引入:互(hu)動項目
思考我在(zai)組織的未來(lai)發展
為什么我們需要職業生涯管(guan)理?
職業生涯管理(li)的基本內容(rong)
行動之前先思考
框架(jia)搭建要(yao)迅速
提升(sheng)能力是(shi)支柱
組織(zhi)溝(gou)通是要點
視頻案例:人生七(qi)年
 
第二堂課:生(sheng)涯角色轉變
職業(ye)成長模型:明尼蘇(su)達工作適(shi)應論(lun)
心理(li)契約模型-員工視角
適應模型:學生VS企(qi)業人
職業生涯管理(li)模型:如何快速(su)適應職場
案(an)例分析
崗位新兵需要升級思(si)維模式(shi):
環境變(bian)化需要快速升級自己經驗
如(ru)何升級自己的學習經驗,快速適應職(zhi)場
由“過程(cheng)思(si)(si)維”轉變為“結果(guo)思(si)(si)維”
工(gong)具(ju)-任務要(yao)求紅綠燈
崗(gang)位新兵職業發展的幾大問題:
職場(chang)(chang)關(guan)系錯位:家庭,職場(chang)(chang)不區分,容易玻璃心
能力和需(xu)(xu)求錯位:需(xu)(xu)求清晰而能力不支持,容易眼高手(shou)低(di)
自我需(xu)求不清(qing)晰:面(mian)對職(zhi)場選(xuan)擇覺得處處都是機會(hui),容易(yi)反復跳槽(cao)
崗位要求(qiu)不清晰:不知道如何達(da)到公(gong)司要求(qiu),越努力(li)越受打擊,容易流失(shi)
能(neng)力(li)優勢不清晰:工作中缺少成(cheng)就感,安全感,成(cheng)長感,容易(yi)職業倦(juan)怠
崗(gang)位回饋不清(qing)晰:只看(kan)眼前(qian)利益,給多(duo)少錢干(gan)多(duo)少活,容易抱怨工(gong)作
 
第三堂課:職業生涯(ya)發展三階段(duan)
案例(li)分析:大學(xue)生求職
職業前期(qi)(1-5年(nian))
職(zhi)業(ye)前期員(yuan)工發展策略
職(zhi)業(ye)中期(qi)(5-10年)
職業中期員工(gong)發展策略
職業中(zhong)后期(10-退休(xiu)前)
職業中后期員工發展策略。
模型(xing)-個(ge)人成長金字塔(ta)
員工成長四個階段(duan)
 
第四堂課:認識自我,了解(jie)他人
氣(qi)質、性格(ge)和能力
職業(ye)測評
FPA性(xing)格色(se)彩分析-解讀自(zi)我
了(le)解每(mei)一(yi)種性(xing)格(ge)特點助力團隊合作
個人能力梳(shu)理
人職匹配之能力(li)提升:能力(li)三核(he)
能(neng)(neng)力(li)三核之(zhi)能(neng)(neng)力(li)結(jie)構:看(kan)清未來努力(li)方(fang)向
能力(li)三(san)核之可遷(qian)移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活
能力三核之競(jing)爭順序(xu):認真仔細,不倦(juan)怠(dai)
能(neng)(neng)力三核之一專多(duo)能(neng)(neng)零缺陷:主(zhu)動(dong)溝通,主(zhu)動(dong)反饋,主(zhu)動(dong)成(cheng)長
員工現(xian)場練習
制(zhi)定能力提升(sheng)計劃(hua)和(he)主動溝通計劃(hua)
人職匹配之職業(ye)要求
職業要(yao)(yao)求透視眼:找到(dao)職業要(yao)(yao)求的規律
如何達標職(zhi)(zhi)業要(yao)求(qiu):職(zhi)(zhi)業要(yao)求(qiu)達標四步法
人職(zhi)匹(pi)配之職(zhi)業回饋
看到(dao)職業的(de)隱性收(shou)益:
職業(ye)收(shou)益公式:職業(ye)收(shou)益=錢發展空間情(qing)感
職(zhi)業收益三大秘密:如何避開職(zhi)業選擇(ze)的誘(you)惑
 
第五(wu)堂課:職(zhi)業快速發展的(de)“奧(ao)秘”
案例分析:你(ni)是企業要求(qiu)的好員工嗎?
企業要求矩陣圖
KPI考核(he)標(biao)準
組織(zhi)規則(ze)
企業價(jia)值觀
三(san)類陌生要(yao)求
崗位(wei)才(cai)干:崗位(wei)氣質
企業文化:關注(zhu)并踐行企業文化活動
默認要求:
視頻案(an)例:企業文化
小組討論:組織的企(qi)業(ye)文化和價值觀
 
第六堂課:“內驅力”成就完美職業
職業發展三要素:興趣(qu),能(neng)力,價(jia)值觀
職業(ye)發展三要(yao)素關系:性能佳(jia)循環
職業(ye)發展(zhan)的三種職業(ye)情緒
了(le)解職業情緒(xu)定位工具
常見的職業情緒口頭禪(chan)
如何覺察自己的職業情緒
如(ru)何在(zai)未來助調整(zheng)職業情緒
驅(qu)動力3.0-目的
決(jue)定一個人工作表現(xian)的**關鍵的因(yin)素是(shi)目標感。
工具-未(wei)來簡歷
制定個人成長計(ji)劃
 
學校人到企業人培訓

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/234035.html

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    參加課程:完美蛻變-從學校人到企業人的華麗轉身

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