新晉員工職業化素質訓練營
2025-10-10 01:03:18
講師：馮婉珊 瀏覽次數(shu)：3009
課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
新晉員工職業化素質培訓
培訓講師：馮(feng)婉珊
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新晉員工職業化素質培訓
課程背景
企業想要發展壯大，團隊想要合作共贏，員工想要健康幸福，就必須在企業內部培養更多的正能量員工。他們認真負責、積極主動、熱愛集體、懂得感恩、敢于擔當、勇于創新、勤于學習、善于溝通、執行力強。
現代人不缺少流行，但缺少時尚;不缺少營養，但缺少健康;不缺少金錢，但缺少財富;不缺少知識，但缺少智慧。所以，課程從現代職業人的本源出發，用常識性案例、游戲、現象，還原現場，讓參與者從自我感知和互動中卻提升個人素養，并融入團隊，樹立目標并執行完成，達到個體、團隊與企業的統一發展。
培訓對象：企業各部門員工
課程收獲：員工職業化培訓目的是通過提升員工的職業素養，提高其實際工作技能和理性應對工作的能力，便于對其管理和進行自我管理，這樣才能使得員工擔起崗位重任，從而提升整個團隊的職業形象和組織績效，形成企業發展良好的動力。
課程大綱
第一部分：個人角色的轉變：職業化
認識企業與團隊
什么是三流企業、二流企業與*企業
警示：為什么企業與企業差別這么大?
企業員工畫像
企業與員工的心態博弈
員工不是資源，是資本
*企業是職業化員工做出來的
責任心、執行力、規范化;
強化員工的職業道德：《某企業的高壓線手冊》
職業道德的主要內容
職業道德的成功修煉
員工職業化的一個中心與三個基本原則
職業生涯的典范：臺灣經營之神---首富王永慶
第二部分：企業戰略發展與員工職業生涯設計
企業為什么基業長青
什么是戰略?
案例：阿高(ACCOR)公司的戰略思維
企業戰略績效、組織績效與個人職業發展的統一
討論：應該如何做到個人職業發展與企業戰略發展相統一
對新員工職業發展的幾點思考
認識職業生涯的不同周期
職業生涯名言：做好本職工作
人生兩件事：追求快樂、逃避痛苦
重要的概念：內職業生涯與外職業生涯的平衡
職業生涯成功的秘訣
員工職業生涯開發“六步曲”
自身條件完全測評
外部職業環境分析
職業目標選擇、分解與組合
差距分析
制定行動方案
計劃實施、評估與反饋調整
小組討論：以自身為例的職業發展規劃
第三部分：個人潛能發揮與職業心態養成
職業設計我們要鍛造三個能力
智商IQ、情商EQ、逆商AQ;
討論：約翰、庫緹斯錄像，如何激發個人潛能?
討論：影響個人職業發展的關鍵因素有哪些?
如何實現職場人的*狀態
將個人職業生涯與企業發展相結合
多想想工作能怎樣改善
別光會抱怨
“貪小失大”，工作別搗鬼
以辨證的態度看待問題
學著喜歡做那些別人討厭做的事
主動負責---*期望：不要只做領導安排你的事，請做需要做的事
第四部分：提升情緒智力，成就自己的職業錨
企業人際交往的正確理念是什么?
團隊對抗賽：看誰贏得多
溝通是一場信任與雙贏交換
人際交往要有同理心
企業職場人際關系技巧
如何與上級溝通：
向上司請示與匯報的標準程序
提升職業生涯的“葵花寶典”：永遠給上司做選擇題，而不是問答題;
如何與同事溝通：
標準的平行溝通句式模型;
工作中贊揚同事的技巧
工作中批評同事的技巧
找到自己的職業錨：三個部分內容
職業生涯成功的評價標準：
把企業變成職業成功舞臺的六大原則
職業生涯名言：行動才有未來
新晉員工職業化素質培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/237218.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 馮婉珊
[僅限會員]
職業素養公開培訓班
- 90后入職第一課—卓越員工 宋湘生
- 中高層管理者的職業化修煉 聶(nie)春明
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