企業員工生涯發展導師
2025-06-20 05:43:48
講師:段頤青 瀏覽次數:3067
課程描述INTRODUCTION
HRD的必修課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HRD的必修課
伴隨著互聯網時代的迸發,越來越多的職場人成為斜杠青年,向往成為自由職業者,衡量職業發展的好壞標準已不僅僅是高薪高位,傳統績效激勵的作用已經越來越低,取而代之的是如何滿足員工多元化需求,幫助他們展現個人優勢,實現自我價值。 企業是實現個人價值的一大平臺,如何幫助員工進行生涯規劃,為員工創造職業發展機會,開展適宜的育人和留人計劃,讓企業和員工共同成長,實現共贏,才是企業長遠及可持續發展的保證。
一、項目特色:
鏈接生涯的企業員工生涯規劃發展導師課程是目前國內生涯領域*實操性的課程。
課程設計:以如何在企業開展生涯規劃工作的具體步驟為思路,把握全盤,深化細節,教給學員如何從基礎準備到全面布局,從一對一咨詢教練到企業全局導師,從一般工作的應對到重點問題的處理。學了就能做,認真就能做好。
師資背景:由國內最*生涯規劃導師段頤青主講,段老師有二十多年五百強企業人力資源管理經驗,近十年來為約50家企業提供了員工生涯規劃咨詢服務,涉及制造、房地產、教育咨詢等諸多領域。段老師既是講師,又是咨詢師,還是員工生涯規劃管理體系布局者。
國際認證:學員學完規定課程后,可申請由美國職業教育協會頒發《企業員工生涯發展導師》證書。
完備的后續服務: 1.課程結束后,導師將開設專題成長講座、沙龍,幫助學員快速持續成長。 2.課程將有10名學員獲得個人發展專屬成長輔導,1家企業獲得企業管理咨詢專案輔導。 3.所有參訓學員獲得一年跟蹤成長指導。 4.采用義工復訓制,既能回來重修,又能幫助新學員,反復回爐,邊學邊做邊鞏固。
二、適合人群
企業管理者:創始人,ceo,總裁,總經理,部門經理,主管
企業人力資源:尤為推薦招聘、培訓、員工發展部門人員
職業咨詢及服務人員:生涯規劃師、職業咨詢師、職業教練、培訓師
第三方服務機構人員:主要為人力資源管理咨詢、基礎人才招聘、獵頭
課程大綱
模塊一:企業生涯規劃戰略的導入基礎
學習如何判定企業員工生涯發展現狀,及選擇適宜方式導入員工生涯發展系統。
員工生涯規劃導師面臨的問題與引入生涯規劃系統的必要性
企業生涯規劃與企業發展戰略的密切關系
將生涯規劃導入人力資源管理體系的必要條件和支持要素
將個人生涯目標與組織目標完美結合的方法
最有效的企業員工生涯規劃應用模型
模塊二: 做一名合格的員工生涯發展教練
掌握在企業內部為員工做生涯規劃的原則,流程和技術
在企業內為員工進行生涯規劃的主要范疇
員工生涯規劃導師在企業內部的現狀及定位
普通生涯規劃師與員工生涯規劃導師、人力資源管理者之間的異同與聯系
員工生涯規劃導師的勝任力模型
員工生涯規劃導師的成長之路
模塊三:生涯規劃技術的使用原理及具體操作
了解生涯規劃的知識體系,學會利用涯規劃技術為企業選育人才。
員工生涯規劃師不得不懂的知識體系
生涯規劃技術在日常工作中的應用
應用一:生涯規劃技術在員工招聘、績效考核、晉升評估和開展培訓時的應用
應用二:對企業內部細分人群進行生涯規劃的側重點探究
應用三:生涯訪談技術在員工招聘、績效考核、離職診斷中的應用
模塊四:關于當前企業人力資源最關注的兩大主題的探討
為提高組織效能,留住企業人才,學習如何幫助年輕人發展和關注員工身心靈健康
從生涯規劃角度全視角關注90后員工的培養
如何在各類型組織中開展員工援助計劃
HRD的必修課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/24076.html
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