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人才管理技巧培訓

解決問題：
競爭策略靠老板；商業模式沒人做；
組織責、權、利不清，責任推諉；
部門協作難、組織團體能力低下；
人才的數量和質量不能滿足企業發展；
人才找不到、招不來、留不住；
人才缺少模型，招來的人不能勝任；
人才滿意度低、工作積極性差、沒有主動性；
人才培養難，新員工培訓周期長；

課程收益：
了解戰略經營需要的能力標準；
了解組織設計與組織治理的能力標準；
了解組織激勵與組織發展的能力標準；
了解人才經營體系的設計與管理能力標準；

課程大綱：

講師簡介
n 北京大學經濟學院EMBA客座教授
n 清華大學總裁班客座教授
n 中國人大總裁班特約講師
n 上海交通大學特約講師
n 北大軟實力研究院研究員
n 國家企業文化標準委員會專家組成員
n “組織自動化運營系統?”創始人
n 資深企業管理咨詢師、培訓師
組織自動化運營系統?
艾博先生曾任上市公司三一重工[600031]、葵花藥業[002737]人力資源高管，并于2010年進入到管理咨詢行業，近二十年的企業管理經驗和豐富的管理咨詢經歷，使艾博老師在企業運營管理方面積累了大量的實戰經驗，并形成了自身獨具特色的企業科學管理體系。
艾博老師所倡導的科學管理體系即有邏輯清晰、通俗易懂管理學的知識，還有系統的管理工具與管理方法，在企業應用科學管理過程中，充分體現了實用性強、落地快速、效果顯著的特點，得到了眾多企業家與企業管理者的高度認可。
 艾博老師在培訓過程中，融合了管理咨詢、教練引導、行動學習、場景演練等多種種學習技術，強化培訓轉化效果，其輕松幽默、生動形象、通俗易懂的實戰風格，也深受廣大企業和學員的好評與廣泛推崇。

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