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中國企業培訓講師
JHA/PTA作業前風險分析
2020-09-10 11:28:49
 
講師：馬河生 瀏覽(lan)次數：3000

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

PTA課程(cheng)

· 可靠性工程師· 工業工程師

培訓講師：馬河(he)生    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PTA課程

課程背景：JHA，工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一種作業安全危害分析與控制的管理工具。80％的安全事故是由員工的無知或忽視引起的，如何能防止類似情況發生？
如何能讓員(yuan)工(gong)全面了解作業中的安全危害(hai)，自已預(yu)防傷害(hai)的發生？
如何能(neng)讓員(yuan)工知道安全危害的措制措施(shi)，有效地執行(xing)安全規程？
如何讓員工能預防非常規作(zuo)(zuo)業中的危(wei)害(hai)？在無(wu)操作(zuo)(zuo)規程的情況下(xia)安全工作(zuo)(zuo)？
課程(cheng)目的：
1、明確(que)安(an)全(quan)管理(li)職責和現(xian)場(chang)安(an)全(quan)管理(li)的工作內容，有利于推進現(xian)場(chang)安(an)全(quan)管理(li)工作；
2、明確作(zuo)業(ye)過程的正(zheng)確工作(zuo)方法及(ji)相應(ying)的風險控(kong)制(zhi)措施(shi)，以保障工作(zuo)安全(quan)性(xing)和操作(zuo)性(xing)；
3、便于(yu)進行常規作業過程(cheng)安全(quan)監控(kong)，非常規作業前準備及(ji)過程(cheng)監控(kong)管(guan)理；
4、采用簡(jian)單易行的安全(quan)管(guan)理(li)方法，確保工作執行者遵守風險控制要求；
5、使所有(you)作(zuo)業(ye)人員正確理解工作(zuo)與任(ren)務，有(you)效識(shi)別設備/設施安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)(huan)、作(zuo)業(ye)場(chang)所安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)(huan)、工藝或作(zuo)業(ye)過(guo)程變更的(de)安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)(huan)、物料(liao)的(de)安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)(huan)、作(zuo)業(ye)方法的(de)安(an)(an)(an)(an)全隱(yin)患(huan)(huan)、員工不安(an)(an)(an)(an)全行為的(de)隱(yin)患(huan)(huan)等的(de)危害與風(feng)險。
 
課程大綱：
一(yi)、JHA作(zuo)用(yong)及原(yuan)則(ze)
1、工作危害分析的(de)實施流程和預期(qi)目標(biao)
2、工作(zuo)危害發生實際(ji)案(an)例分析
3、工作危害(hai)分析(xi)與(yu)規范現(xian)場安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理以及事(shi)故(gu)預防(fang)（包括：作業過程(cheng)安(an)(an)(an)全(quan)、作業條件安(an)(an)(an)全(quan)、設備設施安(an)(an)(an)全(quan)、行為安(an)(an)(an)全(quan)與(yu)安(an)(an)(an)全(quan)保護）
 
二、JHA方法要點
1、工作中常見危害事故分類
2、常見事故原因分析
3、事故的發生及常見不(bu)安全(quan)行(xing)為(wei)
4、案例分(fen)析－設計案例
 
三、JHA工作的(de)四個基本(ben)步驟
1、選擇工作（任(ren)務）
2、分(fen)解任務(wu)為連(lian)續步驟（現場(chang)訓練）
3、如何讓全員參與
4、識別任務中的危害(hai)與風險（現場訓(xun)練(lian)）
5、工作危害的風險(xian)控制方法
 
四、案例分(fen)析–企業現場(chang)實際案例
1、工作(zuo)危害識(shi)別與風險結果的討(tao)論(lun)
2、工作中危險與風險預防措施
3、課(ke)程評價與總結

PTA課程


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242278.html

已(yi)開課(ke)時間Have start time

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