課程描述INTRODUCTION
商業呈現的技巧培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業呈現的技巧培訓
課程前言:
Presentation(商業呈現)廣泛存在于任何商業領域甚至日常生活當中,它是一家企業文化的有機組成部分并貫穿于戰略設計/企業管理/日常運作/人員發展的各個環節當中,在很大程度上影響著一個組織的思維模式/創新意識和營運的效力/效能,可以毫不夸張的講它就如同一門特殊的語言工具是你和個人/企業/組織有效交流的保障。
但是現實中我們是否都已經懂得并熟練掌握這門重要的“語言”呢? 不妨來問自己幾個問題:
-你是否是那種只會悶頭做事但不會sell自己的人?
-你是否知道在一個新產品發布會上最需要呈現什么?
-要做好一個商業計劃呈現的步驟/方法和技巧是什么?
-如何有效的控制商業呈現的進行并最終達成共識?
針對以上問題,我們特邀亞馬遜中國區副總裁張思宏先生,與我們一起分享《高階商業呈現的理論及技巧》的精彩課程,通過生動形象的視覺化互動教學,幫助你建立系統的商業呈現理念,掌握端到端的準備流程及工具運用,現場演練商業呈現進行的全過程以及常見/突發問題的掌控,從而使你及其整個組織形成一種高效和開放的溝通環境,最終助力你的職業生涯發展和企業運行效能的提高。
課程收獲:
1.理論系統化:為什么做/達成什么目的/如何做/做給誰看
2.方法視覺化:PPT演示/現場演講錄像+1對1點評/精彩視頻分享
3.職場原生態教學:*限度的貼近職場實際,教室=辦公室=會議現場。
4.價值*化:全面分享“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。
課程對象:
項目/產品經理、市場銷售客戶經理、部門主管、企業中高層管理人士
課程形式:
視覺化互動式教學+案例分析
課程提綱:
一、高階商業呈現概論和引言
1、商業呈現的重要性
2、什么是成功高效的Presentation?
3、你現在存在的問題是什么?
4、課程大綱架構
二、成功商業呈現的第一步:溝通技巧
1、溝通技巧的三個組成部分
2、運用聲音的技巧
3、視覺技巧的運用
4、如何利用身體語言助力你的演講
5、演講中的常見問題和解決方法
三、成功商業呈現的第二步:準備階段
1、利用AAW工作表厘清思路
2、準備工作的幾個步驟
3、設計你的“故事脈絡”和“電影劇情”
4、如何運用商業呈現的工具-PPT
5、多媒體工具運用的指導和小貼士
6、進行彩排
四、成功商業呈現的第三步:呈現進行
1、商業呈現進行的四個步驟
2、什么是重要的“開幕90秒”?
3、幽默在成功演講中的作用
4、演講中間過程的注意事項
5、如何掌控問答環節
6、會議參與者的角色區別和掌控
7、成功高效的演講該如何結尾
五、成功商業呈現的案例分享
1、高階商業呈現的幾種類型
2、什么是“決策制定”型呈現的流程
3、什么是“信息分享”型呈現的流程
4、成功案例分享和點評
5、成功高階商業呈現的小貼士
商業呈現的技巧培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/246890.html
已開課時間Have start time
- 張思宏
商業模式公開培訓班
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
商業模式內訓
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍